3月19日，長慶油田采油五廠堡子灣采油作業區姬二聯合站梁偉偉正拿著廠里配發的防爆手持終端在站內進行巡回檢查。梁偉偉說：“目前全廠正在推廣的‘HSE履職智能系統’，將管理制度落實、風險管控執行、崗位職責履行等模塊整合在一起，我們只需要拿著這一個小設備，動動手指就能夠將現場巡回檢查、場站運行情況、設備設施維護等任務完成情況輕松上傳，不僅更加高效便捷，也更加及時規范。”
HSE履職智能系統是該廠正在推廣應用的安全風險智能管控平臺，即“安眼工程”中的一個重要模塊。作為長慶油田實現安全生產管控數字化、智能化轉型的重要手段，在參加了3月6日舉辦的采油五廠安眼工程和非常規作業許可知識培訓后，梁偉偉就在廠部的統一安排下，積極投入到了這一重要平臺的學習和應用推廣中。據廠質量安全環保部介紹，截止目前，全廠各作業區已完成了人員、崗位、站點的基礎配置，相關系統在堡子灣作業區姬二聯合站、姬十九轉正式運行，其中站場巡檢、派工任務已正常使用，井場巡檢、管線巡檢、維護作業等也正在逐步推行。
用“數智化”賦能安全工作，是該廠全力以赴打牢春季上產安全根基的一個縮影。開年以來，采油五廠深入貫徹落實何江川書記提出的安全環保“六個觀念”，樹牢安全發展理念，壓緊壓實各級責任，提升風險防控能力，扎實開展專項整治，確保了油田安全生產形勢總體穩定。
安全生產，首先要過的是“責任關”。采油五廠領導干部率先垂范，全面壓緊壓實安全生產責任。廠領導班子堅持決策部署想安全、逢會講安全，逢會講案例，黨委委員帶頭落實“黨政同責”，QHSE委員會委員主動踐行“三管三必須”。各基層單位逐級分解安全生產指標任務，領導干部帶頭簽訂質量安全環保責任書，制定《個人安全行動計劃》，定期深入基層開展安全生產聯系點履職活動，和員工一起排查隱患，準確掌握一線安全環保管理真實情況，解決現場實際問題。按照“管業務管安全”的原則，機關各部門、基層各單位嚴格安全環保監管、考評體系的執行，形成落實責任、長期排查、定期報告、限期整改、跟蹤督查的隱患問責機制，將層級監管一抓到底。同時，進一步引導廣大員工群眾把安全環保責任落實、抓細、做到位，進一步細化安全生產責任、完善崗位責任制和操作規程，將安全生產責任層層落實，真正實現安全環保工作由全員參與到全員負責。
“你看，污油箱密閉改造后傾倒口較小，員工傾倒污油經常灑漏，造成環境污染，利用廢舊油管等廢棄物資制作鐵質大漏斗安裝于污油箱口，既做到了清潔生產、密閉運行，也消除了安全環保隱患。”一季度，在營盤山采油作業區開展的安全大檢查中，鹽46井區安全員夏一鳴不僅僅是查找隱患問題，更想方設法地改進工作方式，提高現場安全管理水平。筑預防之堤，才能固安全之本。該廠堅持將風險辨識挺在隱患之前，把隱患排查挺在事故之前，緊盯重點領域、關鍵環節、重大風險，全力查隱患、找短板、補漏洞，讓風險防控能力持續提升。在馮地坑采油作業區，這樣嚴、細、實的檢查也正在進行中，安全環保室結合廠部關于安全生產的重點部署，組織生產技術聯合持表檢查，用“200個是否”對大站大庫進行現場驗證檢查，直擊痛點、狠抓盲點，查改各類問題。而在伴生氣綜合利用大隊，各輕烴站間組織起了“互檢行動”，由大隊統籌組織，領導班子成員分頭帶隊，各站安全管理人員拿起“對標尺”、舉起“放大鏡”，在交叉檢查中一方面全面排查春季安全生產隱患，一方面學習兄弟站庫的先進管理經驗和優秀做法，在互相“找茬”和“學習”中不斷提升安全管理水平，起到了良好的效果。
3月15日上午9點，麻黃山北采油作業區培訓員杜正章正在前往去沙106中心站開展安全培訓的路上，這已經是他本月第5次到一線井站開展安全培訓活動了。員工是安全生產的第一線，也是企業的基石，該廠始終將提升員工安全素質和安全技能水平作為重點工作，將安全培訓課堂搬到生產一線，持續開展“點餐式”送教上門活動及班組長專項培訓，重點對風險辨識、隱患排查與治理、安全防護器材使用、應急處置程序等內容進行培訓，保證培訓做到全覆蓋，確保員工整體素質上線。同時，通過對基層各生產單元分層次、分類別開展以安全生產法律法規為重點，提高員工操作技術能力、風險辨識能力、應急反應能力的崗位培訓，使安全學習培訓制度化、經常化、自覺化，提高員工操作標準、規范操作過程。此外，該廠還將承包商隊伍納入培訓范圍，對監督、措施作業人員進行業務指導和培訓，組織開展相關應急演練，提高監督、作業人員的業務技能以及應急處置能力，從“人員”這一主體上切實做好安全預防工作。
目前，全廠上下正以高度的政治責任感和極端負責的工作態度，扎實做好安全管理各項工作，為春季原油上產保駕護航。（通訊員 盧一姮 張龍 劉婷）
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