3月27日,新希望集團董事長劉永好、中國上市公司協會會長宋志平與知名媒體人秦朔,共同出席了《煥新:劉永好和新希望的40年》新書發布會。本次發布會以“傳統企業的轉型與煥新:企業如何高質量發展”為主題,邀請三位嘉賓就傳統大型企業轉型探索、企業家精神與企業家社會、企業變革的理論與實踐等方面,探討中國本土企業如何能夠持續高質量發展。
《煥新:劉永好和新希望的40年》一書系統總結了新希望管理經驗與經營哲學,向我們展示一個中國企業轉型的優秀樣本。本書不僅講述了新希望的發展歷程,更呈現一個企業依靠組織變革和機制創新尋找動能的故事,一部傳統企業運用科技革新謀求發展的奮斗史。
(中信出版社2023年2月出版)
在本次新書發布會上,劉永好分享了新希望轉型煥新的“組合拳”。一是要形成與時俱進的創新文化;第二要進行組織的變革,新希望的“四共”機制,通過共識、共創、共建、共享,形成共同擔當、共享價值的組織結構;第三點,企業煥新要大力用年輕人。要支持幫助一批年輕的同學們進步成長,新希望2000多名中層以上管理人員平均年齡30多歲;第四點是科技文化。企業在數字化方面走得怎么樣,決定了企業十年以后還在不在。數字化和智能化轉型要形成共識,企業必須走數字化道路、智能化道路,用科技創業。
“談到企業轉型,轉型不是轉行。尤其在傳統基礎行業里面,轉型并不是我們不干這個東西,而是通過轉型、通過技術的創新,通過商業模式的創新、通過組織模式的創新、通過管理模式的創新,我們如何讓這個企業從傳統企業轉到一個創新型企業。今天我們講到創新也好、講到高科技也好,我們應該回過頭來看,如何把高科技、大數據等技術應用到傳統行業的提高、改造上來?!闭劦絺鹘y企業轉型時,宋志平給出了自己的觀點。
關于企業變革,秦朔也分享了自己的看法:企業是環境的產物,企業的命運由消費者在競爭性市場中的選擇所決定。環境在變,消費者的偏好在變,企業也必須因時而變。每個行業和企業都需要變革,總的趨勢是,變革在加快,在常態化,我們尤其要提升對于顛覆式變革的敏感性。
變革是涉及方方面面的系統工程,但不觸及靈魂的變革,任何既得利益都不打破的變革,注定行而不遠。因此變革需要一把手憑借權威和領導力、感召力,強力牽引,因為企業家是企業的靈魂。