廣東新能源公司打造“綠電先鋒”黨建品牌 推行“1+3”行動筑牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　華潤新能源投資有限公司廣東分公司黨委根據(jù)國家碳達峰、碳中和目標(biāo)要求，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展各項中心工作，將黨的建設(shè)與安全高效的能源供應(yīng)體系建設(shè)相結(jié)合，以“一個中心+三個行動”的黨建工作思路，打造“綠電先鋒”黨建品牌，高站位擘畫出踐行“綠色使命”的黨建新藍圖，全面激發(fā)公司基層黨員開拓進取精神，提升公司各級黨組織的向心力和凝聚力，為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)奮力前行。

　　（一）緊扣“一個中心”，夯實安全生產(chǎn)根基。
　　公司黨委緊緊圍繞年度“提振信心，安全發(fā)展”這個中心，把強基固本、確保安全作為黨委工作的首要任務(wù)和第一責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神，以“三鐵”（鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手腕）措施狠抓安全管理工作，著力提高黨建服務(wù)“安全和發(fā)展”這個中心的精準性、實效性。

　　（二）推行“三鐵”行動，構(gòu)建黨建服務(wù)生產(chǎn)新格局
　　鐵的紀律-制度修編。公司以“安全管理”黨員責(zé)任區(qū)為抓手，建立安健環(huán)技能矩陣，開發(fā)技能培訓(xùn)課件12項、鑒定試題400余道，開展培訓(xùn)13次，培訓(xùn)899人次。公司針對全體EHS監(jiān)督體系人員開展危險源辨識與風(fēng)險評估培訓(xùn)，同時結(jié)合各部門業(yè)務(wù)特點，定向建立安健環(huán)技能矩陣，促進全體員工安全水平高效提升。

　　鐵的心腸-違章處罰。按照“零容忍、嚴查處、硬考核”的要求，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層一線，履行“一崗雙責(zé)”，持續(xù)開展“四不兩直”檢查。截至目前，累計檢查因發(fā)現(xiàn)建設(shè)項目和風(fēng)電場違章行為12次，并下發(fā)12份違章處罰單，受考核人次達45人次，包括負責(zé)人、安全監(jiān)督人員和專業(yè)專工，經(jīng)濟考核累計12400元，切實規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為，常態(tài)化抓好“反三違”工作，實現(xiàn)從“零”到“零”的安全管理。

　　鐵的手腕-多措并舉。公司第三黨支部發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中戰(zhàn)斗堡壘作用，著力將黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)深度融合，發(fā)布《常見危化品清冊》《新能源場站危化品安全管理指南》，規(guī)范危化品管理；編制完成《場站常見危廢清冊》《危險廢物識別標(biāo)志設(shè)置與標(biāo)簽填寫指引》，規(guī)范危廢管理；推廣視頻監(jiān)控、工作記錄儀、紅外語音播報等科技手段，逐步實現(xiàn)從“人”管到“人、技”共管轉(zhuǎn)變。

　　華潤新能源投資有限公司廣東分公司黨委將持續(xù)以黨的二十大精神為引領(lǐng)，全面落實公司“三鐵”安全措施，有效防范化解安全風(fēng)險，為安全發(fā)展注入更多穩(wěn)定性，助推“綠電先鋒”破浪前行、行穩(wěn)致遠。（通訊員：蘇小溪）