今年中央一號文件繼續聚焦“三農”,“強化農業科技支撐”成為重要關鍵詞。文件強調,要優化農業科技創新戰略布局,支持重大創新平臺建設。在2024年度上海市政府工作報告中,對農業發展的高質量有了更為明確的定義——堅持農業農村優先發展;有力推動農業高質高效;加強生物制造、植物工廠等農業科技創新……
“這一條條對農業的期望,就是對我們農業從業者最好的激勵與鞭策,鼓勵我們不斷創新、不斷求索!”稷青科技(上海)有限公司總經理秦清正是飽含著對農業的熱愛才會有這樣的表達。她領導的稷青科技是一家專業的智慧農業軟硬件系統集成開發商和綜合解決方案提供商,作為國家高新技術企業,公司為用戶提供集硬件、AIoT技術、種植技術、運營為一體的智慧農業整體解決方案,以項目執行方式為客戶帶來從前期評估、設計到中期建設直至后期運營的全鏈條服務。近年來,在農業科技化的大背景下,稷青科技愈發脫穎而出,并在推動農業數字化轉型方面取得了切實的理論沉淀以及扎實的實踐成績。
數字農業,稷青路徑
“農業現代化,離不開數字化技術的接入和融合。如何推動國產的農業數字化進程,讓中國農業發展盡快追趕世界先進潮流,是我進入農業領域后一直在思考的命題。”一談起農業數字化,秦清有著清晰的思路與清醒的思考。她與她的團隊以環控系統的數字化為切入點,賦能蔬菜種植,摸索并走出了一條標準化、可復制、可實際運營的農業數字化之路。
(秦清工作照)
“中國需要建立符合中國特色的智慧農業,積累自有農業數據。”秦清是這么想的也是這么做的,在她的帶領下,公司的技術研發團隊從無到有推出了自主研發的設施農業智能管理系統AIPaaS(Agriculture Intelligence PaaS,設施農業智慧種植),致力于解決設施農業、數字農業領域卡脖子技術,打破荷蘭公司的技術壟斷,讓種植數據真正掌握在國人自己手中。
據介紹,該系統通過運用人工智能、物聯網等新一代信息技術與智慧溫室的農業種植深度結合,結合算法與種植環境和植物生理學數據,以精密、智能控制確保系統順暢協作,讓作物處于最佳生長條件,最低限度地使用水,能源和肥料,實現節省人工70%,產量提升20%以上的實際效果,真正讓種植者的經驗變成了數據。系統由生產管理系統、智能環控系統和AI智慧種植三部分構成。其中,AI智慧種植,解決了兩大難題:一是識別蔬菜生長狀態進行產量預測,二是病蟲害識別和提前預警。在自動化識別效果方面,某類蔬菜的識別準確率達到95%以上。
秦清表示,公司研發的系統已經從自建的示范基地走出去,賦能合作伙伴,提質增效,為他們原有的業務插上數字化的翅膀。“這也是我們的初心所在:打造真正為農戶帶來創收的應用,從應用價值、經濟機制、科技價值三個維度上助力上海數字化和整體科技水平的提升。”
藏糧于地,藏糧于技
農業數字化成果的背后,是大量的技術支撐——目前,秦清個人已申請發明專利7件(含實審),集成電路布圖2件,共授權專利70余件;她所帶領的團隊積累了專利共99件,其中有12件發明,36項軟著。
在秦清看來,農業的自有技術要全面國產化。所謂藏糧于地、藏糧于技,中國人的飯碗要牢牢端在自己手中,這一目標的實現離不開國產化的農業智能化。“在創建團隊之初,我們就鉚定自主研發的方向,對標國際先進技術,探索適合本土的技術路線,以全面國產化的技術創新打破國外技術在中國農業領域的壟斷,尋求彎道超車。”
秦清腦中的數字農業技術路線非常清晰,一是應用為王、實效為先。數字化要真正為種植者提供服務,推動農業種植提質增效,就需要實踐驗證,而非追求指標數字的漂亮。稷青在全國落地的示范基地,根據落地場景不同,制定符合當地需求的種植策略,輔以相應的設施配套和環控策略,實現效益和能耗的平衡。二是不斷迭代升級。中國地大物博,農業領域個性化需求顯著,沒有包打天下、一勞永逸的系統。技術框架需要通過實際的數據積累,不斷升級,提升普世價值,才能為更多的農業主體所用。
秦清表示,作為低碳、智能農業種植的先遣隊,公司在植物工廠綠色化、智能化等先進技術的實踐上,積累了豐富的系統管理經驗。這不僅是企業的財富,更是行業的財富。在強烈的社會責任感的驅動下,稷青已經牽頭起草并發布了全國首份《綠色智能植物工廠建設規范》團體標準,希望從個體實踐出發推動行業變革。
對于上海整個城市的數字化轉型,秦清認為,公司的實踐就是在丈量土地、種植經驗,從稷青的摸索出發,她認為應從注重加強跨部門合作、注重數據安全和隱私保護、注重民生需求和社會參與三個維度多家考量,形成政府、企業和社會各界共同推動的良好局面,實現城市數字化轉型的全面發展和可持續進步。
左手感性,右手理性
數字化是理性的,而女性往往更加感性,作為女性領導者,秦清很懂得如何更好發揮女性的力量來推動她所從事的事業。她總結為三條“法則”。
首先,非功利的心態,不計得失的投入,韌性十足。放棄國企的優厚待遇,秦清選擇了一條在別人眼里滿是“坎坷”的道路。但是作為當事人,她更多從產業報國的角度看待這份事業的意義。“不過分計較一時得失,才能在這樣一個行業中真正扎根下來,長期主義讓我受益匪淺。”
其次,賦予行業理解更多感性思考,以人為本。民以食為天,如果不能為從業者帶來實際的效益,那就沒有任何意義。秦清坦言,這是一個很感性的認知,也是她的思考底線。這讓她在日常的工作中多了一些直抵核心的認知,去除不必要的修飾和彎彎繞繞,接地氣、出實效,讓團隊走得穩健。
最后,多元化視角,在凝聚團隊上更具包容性。在秦清的團隊中,年齡、背景差別大,從60后到00后,從博士頭銜到地頭農民,從腦力勞動到體力勞動,分工交織、紛繁復雜。多元化、包容性強的的特點讓她更好地擔負起協調、潤滑的作用,讓整個團隊平穩運轉,協作共進。左手感性,右手理性,這大概就是女性企業家的平衡之道。
秦清透露,正積極推動商業模式的落地,謀求企業上市,借助社會資本帶動人才引進、技術研發和持續的場景落地,為農業技術領域的國產化當好排頭兵。稷為糧食,青為茁壯,在秦清這樣一位女性領導者的帶領下,稷青定會碩果累累,上海農業數字化之路也定會陌上青青、草長鶯飛。
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