中交一公局集團華中公司日照團隊：從王牌建設(shè)商到優(yōu)秀服務(wù)商

　　四年前，他們中的一些人帶著大漠風(fēng)塵來到位于黃海之濱的山東日照，建起全國施工規(guī)模最大、線路最長、管線介質(zhì)最多的嵐山油氣公共管廊一期工程。

　　伴隨著這條22.5公里的管廊長龍拔地而起，他們依靠堅定不移地執(zhí)行中交集團“三核五商”戰(zhàn)略和中交一公局集團“做強承包商，做好發(fā)展商，做優(yōu)運營商“的戰(zhàn)略新格局，從四年前一個項目發(fā)展到如今由22個項目組成的多個項目群，從路橋施工跨越到城市建設(shè)綜合服務(wù)，累計簽訂工程合同額達八十多億元，創(chuàng)造出區(qū)域市場快速發(fā)展的新紀(jì)錄。

嵐山油氣公共管廊一期工程跨越坪嵐鐵路嵐山站

　　他們，就是中交一公局集團華中公司日照片區(qū)建設(shè)團隊（下稱華中公司日照團隊）。

　　唱響品牌：新市場里騰巨龍

　　嵐山油氣公共管廊一期工程是中交集團首個油氣管廊項目，也是華中公司日照團隊進入日照市場的第一仗，是華中公司日照團隊代表中交一公局集團（下稱一公局）在多家央企競爭中，依靠自身強大實力斬獲的。

　　實力首先體現(xiàn)在項目融資階段。2018年12月底華中公司日照團隊開始介入管廊項目，2019年底實現(xiàn)貸款落地，打響了一公局品牌樹立的第一炮。

　　實力更體現(xiàn)在工程建設(shè)中。管廊與市政道路、高速公路、鐵路及多種線纜、輸油、輸氣管線交涉廣，混凝土框架最高達到地面以上32米，跨越工程最大單跨跨徑66米，穿越工程基坑最深達到30米，同時在進度、文明施工、環(huán)境保護、安全、質(zhì)量等多方面，都有著巨大挑戰(zhàn)。施工中，管理人員和施工隊伍兩班倒，24小時作業(yè)，現(xiàn)場施工人數(shù)最多時有兩千多人。在2020年最緊張的四個月中，從選線到清表，從拆遷到設(shè)計、施工，一系列工作打破常規(guī)、高效推進，最終在節(jié)點時間內(nèi)完成了任務(wù)。工程需跨越坪嵐鐵路編組站的7股鐵路，最大起吊重量568.2噸，2021年6月8日，項目部把山東省起重重量最大的兩臺履帶吊車調(diào)來進行鋼結(jié)構(gòu)整體吊裝，整個吊裝時間控制在5小時以內(nèi)。施工完成后，當(dāng)?shù)卣晃活I(lǐng)導(dǎo)稱贊說，“這個事情也只有中交能干得這么完美！”

　　實力還體現(xiàn)在以現(xiàn)場拓市場的能力上。通過管廊項目唱響了企業(yè)品牌，一公局作為中國交通基礎(chǔ)設(shè)施王牌建設(shè)商，其背后強大的綜合實力博得了當(dāng)?shù)卣母叨日J可，因此僅在2019年至2021年的施工期間，便先后在日照又中標(biāo)12個項目。

黨員和積極分子外出參觀學(xué)習(xí)

　　“嵐山油氣公共管廊一期工程是迄今為止，我們項目團隊在日照施工的最難干、最難啃的一個硬骨頭工程。”華中公司日照團隊負責(zé)人常海兵評價說。盛夏時節(jié)，俯瞰建成的管廊工程，這條“白色巨龍”跨鐵路、穿高速、行沃野，一路以雄壯的身姿，奔向著廣闊的未來……

　　轉(zhuǎn)變思想：新模式下獲佳績

　　東港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)區(qū)及配套污水處理廠PPP項目（以下簡稱東港PPP項目）總投資22億元，是在管廊項目成功實施后，華中公司日照團隊以品牌優(yōu)勢獲得的目前華中公司最大的PPP項目，該項目專業(yè)復(fù)雜、施工組織協(xié)調(diào)難度大，新的商業(yè)模式和專業(yè)領(lǐng)域給團隊帶來了很大挑戰(zhàn)。

　　東港PPP項目管理者首先帶領(lǐng)團隊人員做好從建設(shè)商向服務(wù)商的思想轉(zhuǎn)變：從嵐山管廊項目到東港PPP項目，一定要讓企業(yè)品牌的影響力再上一層樓；經(jīng)驗可以暫時缺失，但是進取的態(tài)度絕不能缺失；作為服務(wù)商，不僅僅是做好就行，而是要做優(yōu)做強。

　　思想觀念轉(zhuǎn)變后，補足工作能力上的短板就成為每個團隊人員的“必修課”。“我們原來擅長的不做了，這就要重新學(xué)習(xí)，要既懂投資、又會施工，還會運營。”東港PPP項目公司副經(jīng)理王亞輝說。

　　思想觀念轉(zhuǎn)變后，團隊的工作方式、方法也接著發(fā)生了轉(zhuǎn)變。政府方、建設(shè)方、使用方三方有時候在工程實施中存在不同的看法和意見，東港PPP項目實施團隊作為建設(shè)方和工程總包單位，會把相關(guān)幾方人員召集在一起交流和探討。“過程中會有碰撞、有火花，幾方單位要合理、合規(guī)地找出各自利益和關(guān)注點的最大公約數(shù)，形成合力來推動工作。”東港PPP項目公司總工程師張振國說。

　　如在比特電子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中，使用方有用電、通風(fēng)、排煙等和常規(guī)廠房有差異的需求，而政府方則希望用預(yù)算內(nèi)的投入滿足比特電子所需，雙方之間就產(chǎn)生了理念上的不同，東港PPP項目實施團隊在專業(yè)人員的技術(shù)支持下，對施工方案開展二次論證，按照雙方意愿不斷進行方案調(diào)整，通過使用功能的有增有減，最終既在造價上滿足了政府方的要求，又在使用功能上照顧了使用方的需求，體現(xiàn)出項目團隊作為服務(wù)商的工作水準(zhǔn)。

　　華中公司日照團隊在東港PPP項目實施中，不僅站在施工或者總承包的角度考慮問題，還站在投資商的角度處理問題。隨著東港PPP項目產(chǎn)業(yè)園建成，在招商、運營、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引入等，華中公司日照團隊將繼續(xù)承擔(dān)很多服務(wù)工作，這就下好了一步“先手棋”。

建成的航空產(chǎn)業(yè)配套版塊萬級潔凈廠房2#樓

建設(shè)中的新舊動能轉(zhuǎn)換版塊1#廠房

　　“未來，一些不是一公局建設(shè)的樓宇、場館的運行、管理和招商，我們可能也要承擔(dān)下來，一公局目前在日照市各級政府的口碑中，品牌已經(jīng)樹立，在政府眼中，我們已是一個綜合服務(wù)商，而不僅僅是一個建設(shè)商了。”常海兵說。

　　綻放光彩：新領(lǐng)域里創(chuàng)標(biāo)兵

建成的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園AB地塊項目

建成的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園E1地塊項目

　　8月31日，日照高新發(fā)展集團有限公司一封感謝信發(fā)往了一公局，信中高度評價了華中公司日照團隊在高新區(qū)承建國家級醫(yī)療器械應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項目（下稱醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目）E1地塊EPC項目中，36天完成了控制性工程外立面施工，45天完成了全部室外配套工程施工的突出成績，對建設(shè)者為確保省級觀摩會的順利召開所呈現(xiàn)出的拼搏、高效的作風(fēng)及央企擔(dān)當(dāng)精神給予了充分肯定。

　　“窺一斑而見全豹”，這封感謝信可謂是華中公司日照團隊進入高新區(qū)市場后工作作風(fēng)與成績的一個濃縮和體現(xiàn)。2020年中標(biāo)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目A、B地塊是華中公司首個房建項目，也是公司打開日照市高新區(qū)房建市場的標(biāo)桿工程。對于這個僅有1.68億元的小項目，華中公司日照片區(qū)抽調(diào)精兵強將組建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目管理團隊，并打出了“開門紅”的亮眼成績，獲山東省2020年度“攻堅克難”先進集體稱號。在隨后的微電產(chǎn)業(yè)園施工中，項目團隊和行業(yè)內(nèi)的強手同場競技，把400天的合同工期縮短了兩個月，房建“新兵”迅速成長為“標(biāo)兵”，被高新區(qū)業(yè)主譽為創(chuàng)造出了“高新速度”。從醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園A、B地塊起家，兩年里建設(shè)團隊相繼中標(biāo)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園8個新項目，總合同額14.8億元，一個項目蝶變發(fā)展為項目群。

　　“天下武功，唯快不破。”兩年多來，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目群工程進展快，發(fā)展勢頭快，團隊成長快，背后是項目團隊在房建市場這個新賽道上的超常努力與付出。

　　在管理理念上，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園管理團隊在分包模式上不斷探索，較早地進行了對勞務(wù)分包管理模式的探索與創(chuàng)新，不僅充分引入競爭，而且管得更細了。在專業(yè)能力打造上，項目成立初期，大多數(shù)管理人員欠缺房建施工技術(shù)及造價知識，項目總工作為經(jīng)驗豐富的房建專家，白天處理現(xiàn)場工作，晚上組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場管理上，E地塊施工中，項目針對本地作業(yè)人員流動大，現(xiàn)場人員最多時達700人的情況，管理人員每天早晨6點便來到工地大門口，檢查人員實名制及7天內(nèi)核酸報告。“面對持續(xù)高溫的情況，白天無法施工，就晚上打著燈干外墻保溫層，搶抓工期。”項目副經(jīng)理溫國俊說。

　　在團隊文化培育上，創(chuàng)新和奉獻成為團隊精神的核心，而強大的凝聚力則成為團隊快速完成轉(zhuǎn)型升級的助推。

　　“房建工程技術(shù)迭代較快，項目積極采用行業(yè)最先進的技術(shù)，以創(chuàng)新來引領(lǐng)發(fā)展。”醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目總工陳德成說。據(jù)介紹，項目在整個日照高新區(qū)第一家采用了盤扣支架這種新工藝，既提高了施工質(zhì)量，降低了工程造價，還加快了工程進度，使得醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目在全市工程建設(shè)觀摩中，成為每次必來的一個點。

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目團隊人員精干又年輕，因為負責(zé)8個項目的施工，大家晚上都會主動去辦公室加班，很多人來到項目兩三個月后，還沒欣賞過日照美麗的海濱風(fēng)光，他們把激情與活力都投入到了工作中。

項目開展安全月咨詢?nèi)栈顒?/p>

　　四年里，通過嵐山管廊項目、東港PPP項目這兩個投資類項目和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園這個國家重點項目，華中公司日照團隊讓中交品牌和一公局品牌成為日照建設(shè)領(lǐng)域中的領(lǐng)先品牌，且全力實現(xiàn)了政府對工程的滿意度。未來，日照團隊還將爭取在大型公建項目、城市綜合體、超高層建筑等城市地標(biāo)建筑上有所突破，使城市綜合開發(fā)運營商和服務(wù)商的品牌定位進一步做深、做實，并在日照區(qū)域經(jīng)營中心對各項目群統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，進一步探索管理模式的創(chuàng)新，讓一公局在日照“速度與激情”的創(chuàng)業(yè)故事，演繹出更加精彩的新篇章。