數(shù)據(jù)賦能智慧交管建設(shè) 海信大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)創(chuàng)新局

　　“海信在交管大數(shù)據(jù)管理上實(shí)現(xiàn)又一突破，打破視頻、圖像、音頻、文本等不同媒體數(shù)據(jù)間融合壁壘，實(shí)現(xiàn)跨媒體數(shù)據(jù)的融合檢索與建模分析！”在12月26日舉行的2022年中國(guó)智能交通行業(yè)年終盛典上，海信網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)布又一突破。

　　打造樣板！

　　“十四五”是加快交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵階段，也是智慧交通建設(shè)的跨越期。圍繞智慧交通建設(shè)，從中央到地方開(kāi)展了積極的探索實(shí)踐，尤其《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布以來(lái)，交通全方位向“數(shù)”融合，已成行業(yè)共識(shí)。

　　政策先行、行業(yè)蓄力，大數(shù)據(jù)賦能智慧交通建設(shè)取得顯著成效。但隨著應(yīng)用的逐漸深化，問(wèn)題也暴露了出來(lái)，如海量交通數(shù)據(jù)未充分利用，數(shù)據(jù)價(jià)值未完全釋放。深潛數(shù)據(jù)藍(lán)海，海信基于交通云腦加速推進(jìn)交管大數(shù)據(jù)應(yīng)用，沉淀出了大數(shù)據(jù)賦能智慧交通建設(shè)的海信樣板。

　　升級(jí)云腦！

　　今年以來(lái)，海信在交通云腦建設(shè)上不斷銳意進(jìn)取，從數(shù)據(jù)管理、智慧倉(cāng)和視頻AI引擎三個(gè)方面入手，打造更好用易用的交通云腦。

　　數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。交通數(shù)據(jù)雖數(shù)量龐大，但不同類(lèi)型的媒體數(shù)據(jù)難融合、難打通，成為深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用的絆腳石。打通壁壘實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合，海信從時(shí)間、空間、對(duì)象、語(yǔ)義等要素入手，實(shí)現(xiàn)視頻、圖像、音頻、文本等不同媒體數(shù)據(jù)的融合檢索，并在此基礎(chǔ)上建模分析，讓交通數(shù)據(jù)從支流匯聚成汪洋，為智慧交通建設(shè)蓄力賦能。

　　在智慧倉(cāng)構(gòu)建上，海信深度解析緩堵保暢、安全整治等7大類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)一百余個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的建模，提煉出數(shù)百種業(yè)務(wù)應(yīng)用模型。尤其是海信實(shí)現(xiàn)了建模工具可視化、高效化，行業(yè)首創(chuàng)14個(gè)交管專(zhuān)業(yè)算子簡(jiǎn)化建模步驟、降低數(shù)據(jù)分析門(mén)檻，將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析響應(yīng)周期由天縮短至小時(shí)級(jí)，0代碼基礎(chǔ)也可快速上手，數(shù)據(jù)分析全員參與。

　　在視頻AI引擎升級(jí)上，海信積累了4大類(lèi)200+核心AI算法，主要場(chǎng)景準(zhǔn)確率90%以上。以擁堵識(shí)別為例，海信利用高點(diǎn)監(jiān)控視頻資源進(jìn)行擁堵的判別，工程環(huán)境下準(zhǔn)確率達(dá)到98%。

　　賦能場(chǎng)景！

　　技術(shù)的價(jià)值在于應(yīng)用，只有實(shí)實(shí)在在的落地場(chǎng)景，技術(shù)才有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。海信緊貼交管核心業(yè)務(wù)需求，以業(yè)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向精準(zhǔn)高效賦能實(shí)戰(zhàn)。

　　首先，海信交管大數(shù)據(jù)模型覆蓋5大核心業(yè)務(wù)。以超載大貨車(chē)隱匿出行分析模型為例，海信針對(duì)超載車(chē)輛隱匿出行特征，行業(yè)首創(chuàng)趟路車(chē)、夜間超載車(chē)等實(shí)戰(zhàn)模型，破解了人工設(shè)卡效率低、影響通行等難題。在青島上線1個(gè)月以來(lái)，精準(zhǔn)識(shí)別嫌疑車(chē)輛138輛。

　　其次，海信面向管理者打造業(yè)務(wù)最全面、實(shí)戰(zhàn)最深入的駕駛艙體系。面向不同層次的管理需要，海信打造分層分級(jí)分場(chǎng)景的駕駛艙產(chǎn)品體系，為不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定制“一張圖”。37項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景專(zhuān)題協(xié)助管理者掌控宏觀態(tài)勢(shì)，精準(zhǔn)識(shí)別問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，并層層鉆取、深挖原因、閉環(huán)處置。

　　再者，海信在交通指揮上實(shí)現(xiàn)指揮場(chǎng)景的模式化、精細(xì)化、高效化。通過(guò)對(duì)早晚高峰、節(jié)假日、惡劣天氣等9大類(lèi)近百項(xiàng)指揮場(chǎng)景指揮模式進(jìn)行歸納總結(jié)，固化優(yōu)秀指揮方案，降低指揮難度與門(mén)檻，實(shí)現(xiàn)靠人指揮向AI研判指揮的轉(zhuǎn)變。

　　智慧交通建設(shè)已來(lái)到加速期。海信作為行業(yè)龍頭，將以創(chuàng)新科技為杠桿，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，持續(xù)落地應(yīng)用場(chǎng)景，引領(lǐng)行業(yè)加速跑入“快車(chē)道”，為智慧交通建設(shè)貢獻(xiàn)海信力量！