XVC順利完成2.74億美元第三期美元主基金募集

　　據(jù)悉，XVC已于近日完成了規(guī)模為2.74億美元的第三期美元主基金募集。XVC的前兩期美元主基金分別于2017年和2019年完成關(guān)閉，規(guī)模為1.15億美元及2.68億美元。計(jì)入在管其他基金的賬面資產(chǎn)后，XVC管理的資產(chǎn)總規(guī)模（AUM）折合人民幣超過(guò)了75億元。

　　本期基金仍將專(zhuān)注于早期及成長(zhǎng)期投資。XVC將在產(chǎn)業(yè)云化與智能化、供應(yīng)鏈升級(jí)，以及消費(fèi)者代際變更、零售及履約渠道升級(jí)、媒體消費(fèi)習(xí)慣更迭等長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性變化中持續(xù)下注。

　　同時(shí)XVC也將延續(xù)此前的“狙擊式打法”，以精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)、高效的決策流程、完善的投后服務(wù)來(lái)支持創(chuàng)業(yè)者，與創(chuàng)業(yè)者共享視野、行業(yè)資源、組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，和優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)共同創(chuàng)造長(zhǎng)期的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值。

　　XVC本期基金的LP主要是全球頂級(jí)大學(xué)的捐贈(zèng)基金，非營(yíng)利基金會(huì)，老牌家族辦公室，以及國(guó)家主權(quán)基金。基于對(duì)XVC投資理念、團(tuán)隊(duì)打法的持續(xù)信任，以及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)創(chuàng)投環(huán)境的長(zhǎng)期認(rèn)可，在三期美元基金的募集過(guò)程中，一期、二期基金的機(jī)構(gòu)投資人幾乎全數(shù)加注支持。

　　堅(jiān)持研究驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持做時(shí)間的朋友

　　從2016年成立至今，XVC始終堅(jiān)持研究驅(qū)動(dòng)，維持小型投資團(tuán)隊(duì)，以及投資團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立決策的打法，品牌已榮獲36氪2019年黑馬基金TOP20及2019年中國(guó)最受創(chuàng)業(yè)者歡迎早期投資機(jī)構(gòu)TOP50等榮譽(yù)。

　　在過(guò)去的幾年里，XVC持續(xù)用各種制度讓獨(dú)立思考和研究的文化在組織中扎根。XVC的投資團(tuán)隊(duì)會(huì)大量地做輕度研究，然后用長(zhǎng)期思維和事實(shí)驅(qū)動(dòng)方法去做深度研究，同時(shí)還建立了研究的復(fù)盤(pán)反饋機(jī)制。

　　從投資理念來(lái)看，XVC不看重短期回報(bào)，而更重視觀察項(xiàng)目是否有真實(shí)、巨大的需求場(chǎng)景，是否有自我增強(qiáng)和自我進(jìn)化的企業(yè)基因。XVC強(qiáng)調(diào)“人”的品質(zhì)和商業(yè)模式同樣重要，并總結(jié)了一套完善的優(yōu)秀創(chuàng)始人判斷模型。

　　在這套打法的加持下，XVC在過(guò)去五年累計(jì)投資了40余個(gè)核心項(xiàng)目，其中包括Weee！、moody、ONES、利和味道等明星企業(yè)。截至2021年底，XVC所有在管基金的整體年化收益率（IRR）達(dá)到了58%。

　　致力于組織升級(jí)

　　在保持打法基本不變的前提下，XVC也著力于組織升級(jí)，并建立起了較為成熟的商業(yè)分析團(tuán)隊(duì)和投后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　目前，XVC風(fēng)控及商分團(tuán)隊(duì)的成員主要來(lái)自于四大的審計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)為投后公司提供數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略支持，并承擔(dān)核實(shí)性盡調(diào)（財(cái)務(wù)盡調(diào)）工作。

　　組織力中臺(tái)團(tuán)隊(duì)主要為被投企業(yè)提供組織建設(shè)顧問(wèn)服務(wù)。過(guò)去的一年里，人才招聘團(tuán)隊(duì)已經(jīng)多次協(xié)助投后企業(yè)招聘到CXO及總監(jiān)級(jí)別的核心人才。

　　XVC合伙人胡博予表示：所有偉大的企業(yè)首先都是偉大的組織，幾乎沒(méi)有例外。XVC就是要尋找能夠建設(shè)偉大組織的創(chuàng)始人，陪伴他們成長(zhǎng)。為了做到這一點(diǎn)，XVC要先把自己的組織建設(shè)做好，建立優(yōu)秀的人才隊(duì)伍、有正反饋的動(dòng)力系統(tǒng)，以及以創(chuàng)業(yè)者精神為內(nèi)核的企業(yè)文化。我們相信我們只是恰好選擇了VC行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。