中冶寶鋼工業(yè)公司順利通過特斯拉RBA社會責(zé)任體系審核

　　2023年3月10日中冶寶鋼工業(yè)公司寶日、冷軋單元，在公司各職能部門的大力支持及鼎力相助之下，順利通過了特斯拉RBA社會責(zé)任體系審核。

　　此次審核按照RBA操作手冊（修訂版7.1.1–2022年9月）為準繩。對勞工、健康與安全、倫理規(guī)范、環(huán)境、限用物資、管理體系六個模塊進行系統(tǒng)性、規(guī)范性、全面性的體系審核。同時此次RBA社會責(zé)任體系審核將在2020年審核中所提出的建議整改相關(guān)內(nèi)容進行驗證，并明確寶日汽車板公司通過社會責(zé)任管理體系審核是作為特斯拉核心供應(yīng)商的準入條件之一。中冶寶鋼工業(yè)公司作為寶日汽車板的核心供應(yīng)商，也被列入此次RBA社會責(zé)任體系審核之內(nèi)。并委托SGS認證機構(gòu)于2023年3月8日-10日對寶日汽車板進行RBA社會責(zé)任體系審核。

　　為了確保RBA社會責(zé)任體系審核順利通過，對此中冶寶鋼工業(yè)公司基層車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并成立了“RBA迎檢小組”。火力全開，夜以繼日的奔忙，積極主動擔(dān)當(dāng)與公司各職能機構(gòu)、做好法律法規(guī)、文件（程序）對接外，與寶鋼股份冷軋廠、寶日汽車板及其它協(xié)力單位，加強橫向交流溝通，結(jié)合RBA社會責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準則(RBA7.1.1)標準，進行查缺補漏，取長補短，在短時間內(nèi)完成了RBA認證咨詢、培訓(xùn)，準則評價，確定了公司社會責(zé)任管理體系方針，完成了體系診斷、問題改善和實施，編寫完成了社會責(zé)任手冊和程序文件，補充完善為了社會責(zé)任體系相關(guān)的管理文件。

　　積極對照RBA社會責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準則(RBA7.1.1)標準，審閱各類管理文件30余份，組織開展現(xiàn)場應(yīng)急急救培訓(xùn)、RBA準則培訓(xùn)、ERT應(yīng)急人員資質(zhì)培訓(xùn)12場168人次，整理員工檔案、合同、各類證件138份，對現(xiàn)場生產(chǎn)物料清單、考勤、員工到崗離崗時間、請假單、休假記錄、點檢本、設(shè)備采購記錄、維護保養(yǎng)記錄、故障報修記錄、檢修工票、動火許可證、崗位規(guī)程、崗位危險源等進行梳理、清單1800余份。RBA體系小組走訪、訪談及單獨訪談員工13人。此次RBA社會責(zé)任體系審核與2020年不同之處，在于對企業(yè)“女職工權(quán)益保護、員工隱私保護、女職工三期（孕期、哺乳期、產(chǎn)期）崗位風(fēng)險辨識評估和強迫、販賣、奴役、囚禁、歧視勞動、非法使用童工、未成年工、扣押證件、延長工作時間、隨意罰款、克扣工資等違法違規(guī)標準執(zhí)行等進行重點審核。

　　在此之前公司已陸續(xù)構(gòu)建較為完整的職業(yè)健康、質(zhì)量、環(huán)境、安全等管理體系，這對接受SGS的審核打下了堅實的基礎(chǔ)。針對RBA所關(guān)注的勞工、倫理規(guī)范部分，工業(yè)公司現(xiàn)有的制度和管理痕跡從系統(tǒng)性和完整性的角度來看，還存在一些短板。借助RBA社會責(zé)任體系審核契機，使企業(yè)在企業(yè)文化、人文關(guān)懷、人性化管理以人為本、民主管理和安全生產(chǎn)等方面更加合規(guī)合法，使關(guān)心員工、尊重員工、保護員工有了可操作的具體量化標準。使企業(yè)管理制度、變得更加清晰明了、準確，把社會責(zé)任體系當(dāng)成實踐操作中可衡量、可對照的尺子和鏡子。合規(guī)合法，形成閉環(huán)。

　　作為全球首個道德規(guī)范國際標準，SA8000反映了當(dāng)今企業(yè)管理的新趨勢，工業(yè)公司從成立至今連續(xù)二次順利通過RBA社會責(zé)任體系審核，再次的證明工業(yè)公司的等規(guī)章制度是符合法律標準的，通過SA8000審核不是目標，而是企業(yè)發(fā)展的一個新起點，與國際世界接軌的一次新助推，深化了以人為本的管理理念，全面提升各項工作，加速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)性發(fā)展，為公司成為“國內(nèi)第一、世界一流”的專業(yè)行車隊伍的發(fā)展目標，奠定了堅實的基礎(chǔ)。（中冶寶鋼 劉剛）