“Where is Jack Ma?”
這是馬斯克在2022年10月的一檔節(jié)目上發(fā)出的疑問,那時距馬云從公共視線中消失已經(jīng)快3年了。如今,這個設問終于有了答案。
2023年3月底,“馬云回國”四個字不僅震驚了熱搜,也震動了無數(shù)民營企業(yè)家的朋友圈。一個人在公眾視野出現(xiàn)與否,為何會如此重要?
或許,透過這座中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要風向標,撲面而來的是一股吹向民營經(jīng)濟的春風。
01
扎根30年,又一春
2023年的春天一開始,多地政府接連釋放出一個相同的經(jīng)濟信號——
福建,表示始終把企業(yè)家當“自己人”;
安徽,稱企業(yè)是“衣食父母”;
廣東,中山市委書記工作號碼現(xiàn)場直播發(fā)布給在場所有企業(yè)家;
遼寧,直言民營企業(yè)家是遼寧振興發(fā)展的寶貴財富
……
各地都在明確表態(tài)支持民營經(jīng)濟,如此浩蕩之聲勢很容易讓人聯(lián)想到30年前,1992年的春天。
一場南巡講話不僅進一步解放了思想,更加速了中國對內(nèi)開放、對個體私營經(jīng)濟開放的步伐,催生出一大批敢試敢闖的現(xiàn)代企業(yè)家,許多活躍在當下經(jīng)濟視野中的企業(yè)如中坤、華泰、京東、匯源、伊利、今麥郎等都成長于那個春天之后。
此后十年間,民營企業(yè)數(shù)量和規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長,涉及行業(yè)領域也越發(fā)廣泛,大到國之重器細到衣食住行,毫不夸張的說,民營經(jīng)濟扛起了中國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山。
時值2023,春風吹過30年,國家政策始終鼓勵支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)的發(fā)展,中國民營企業(yè)也逐漸從草莽走向茁壯,吳曉波就在他的2022跨年分享中十分興奮的提出“民營經(jīng)濟正在成為中國的樹根經(jīng)濟”。
02
民企樹下,也乘涼
中國民營企業(yè)這顆樹到底有多大呢?
據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,在國家經(jīng)濟領域中,民營經(jīng)濟貢獻了中國50%以上的稅收,貢獻了60%以上的GDP,貢獻了70%以上的科技研發(fā)成果,貢獻了80%的勞動力就業(yè),貢獻了90%以上的企業(yè)數(shù)量。簡單來說,在中國創(chuàng)造出的大量優(yōu)秀經(jīng)濟數(shù)據(jù)中,民營經(jīng)濟功不可沒。
另一個更直觀的表現(xiàn),民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中的角色感和在國際市場的競爭力越發(fā)強悍。
華為和小米撐起中國的手機大山,比亞迪、理想制霸中國新能源汽車領域,大數(shù)據(jù)和云服務領域,阿里、騰訊和華為三分天下,即使是高鐵、航母、這樣的“大國重器”,背后也站在一長串的民營企業(yè)……越來越多的技術空白和新支柱產(chǎn)業(yè)正在被民營經(jīng)濟“填空”。
民營企業(yè)不僅在夯實中國經(jīng)濟的底子,同時在這個大國博弈的全球化時代,民營企業(yè)一直在為中國能量增加砝碼。
小米這樣的科技企業(yè)扎根全球220國家和地區(qū),擁有多達2億多的國際“米粉”;大疆在牢牢占據(jù)全球無人機市場頭把交椅,通過對年輕世代科技潮流的引導,成為了科技生活方式的代名詞;在歐美等發(fā)達國家還在現(xiàn)金、信用卡交易的時候,阿里巴巴推出的“支付寶”解決了網(wǎng)上交易的誠信問題,讓中國消費者可以放心的刷著一張臉就能走世界;在日韓等國家還守著日薄西山的傳統(tǒng)方便面市場之時,中國的食品企業(yè)今麥郎已經(jīng)創(chuàng)新蒸煮面技術,推出0油炸健康面拉面范,斬獲國際大獎,遠銷海外……
無論是夯實“中國智造”的新時代底色,還是在全球市場展示科技創(chuàng)新的實力,民營企業(yè)正在創(chuàng)造更多的可能性和想象力。
03/
離參天大樹還有多遠?
2023年的開局信號不僅是在提振民營經(jīng)濟的信心,更讓我們看到在高質(zhì)量強國建設的新時期,民營企業(yè)的角色更加不可或缺,這不單是指在經(jīng)濟效益層面的積極貢獻,更要在社會效益上產(chǎn)生同等的企業(yè)價值。
舉兩個簡單的例子,且不提華為這種標志性企業(yè)。我們說格力,近十年來,格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量一直領跑全球,但格力卻不只是做空調(diào),它還做過手機、做過芯片、做過新能源車,甚至做過口罩……你說這些商業(yè)行為有什么邏輯嗎?其實就是國家需要什么格力就做什么,這是他們領導人經(jīng)常說的一句話。
再比如說,做方便面起家的今麥郎,它除了琢磨做面條,還“不務正業(yè)”地種了幾十萬畝的麥子。為什么?因為中國在高端面粉消費領域比較依賴進口的優(yōu)質(zhì)麥,但中國人的飯碗必須端在中國人手中,我們不能把這種生存大權交出去,所以今麥郎選擇從源頭解決問題,“優(yōu)質(zhì)麥工程”一干就是十幾年,不僅用實際行動為優(yōu)質(zhì)國麥正名,這背后還是對農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的拉動,對拉動經(jīng)濟、促進就業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合都有很積極的正面影響。
從路邊頑強生長的一棵草成長為向下扎根的樹,我們會發(fā)現(xiàn),優(yōu)質(zhì)的民企是共通的,不只注重自身實力的建設,更重要的是都擁有強烈的家國情懷,經(jīng)濟效益與社會效益兩手并重,最終才成就了可靠又堅實的民營經(jīng)濟。
當我們站在國家視角向后看,中國的高質(zhì)量發(fā)展將會是一個長期主義的戰(zhàn)役,它帶給中國民營企業(yè)的更是一個長周期的發(fā)展命題,我們期待越來越多有能力和有責任心的民營企業(yè)出現(xiàn),希望它們都能擁有“春風吹又生”的野蠻生命力、“敢為天下先”的強悍斗志,以及“兼濟天下”的精神底色。
到那時,中國民營經(jīng)濟的這顆大樹才算真正撐起了天。
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