開灤蔚州公司單侯礦綜掘二隊(duì)黨支部 “五強(qiáng)五促”為引領(lǐng) 建強(qiáng)工作促提升

　　2023年下半年，開灤蔚州公司單侯礦綜掘二隊(duì)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)“五強(qiáng)五促”黨支部工作機(jī)制部署，堅(jiān)持以“三個(gè)引領(lǐng)”、“三個(gè)意識(shí)”、“三個(gè)強(qiáng)化”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部建設(shè)和安全生產(chǎn)深融共促，不斷推動(dòng)“五強(qiáng)五促”黨支部工作機(jī)制取得實(shí)效。

　　開灤蔚州公司單侯礦綜掘二隊(duì)黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的政治建設(shè)，為穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。一方面他們強(qiáng)化思想引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)上級黨組織有關(guān)文件和會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)第一議題和前置研究重大事項(xiàng)制度，廣泛開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。截止目前組織學(xué)習(xí)交流15次、主題黨日6次、專題黨課1次。另一方面他們不斷強(qiáng)化組織引領(lǐng)。加強(qiáng)“五強(qiáng)五促”黨支部工作機(jī)制組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，利用“三會(huì)一課”、碰頭會(huì)、班前會(huì)等形式，廣泛宣傳動(dòng)員，以“五條線”為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)理論與實(shí)踐相融合、黨支部工作與安全生產(chǎn)深度融合，做到每周一調(diào)度、每月一總結(jié)、每季一評比，著力營造濃厚的氛圍。其次，這支部強(qiáng)化文化引領(lǐng)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，引導(dǎo)職工隊(duì)伍樹立正確的輿論導(dǎo)向，依法依規(guī)運(yùn)用好新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。深入學(xué)習(xí)貫徹新版《企業(yè)文化手冊》和新時(shí)代“特別能戰(zhàn)斗精神”，將新時(shí)代文明實(shí)踐和安全文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　開灤蔚州公司單侯礦綜掘二隊(duì)黨支部以提升“三個(gè)意識(shí)”為抓手，不斷挖潛控本促效益。他們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，深入落實(shí)精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控和提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。一方面教育全員增強(qiáng)節(jié)約創(chuàng)效意識(shí)。支部開展了知目標(biāo)、明任務(wù)、查不足、促創(chuàng)效主題形勢任務(wù)教育，在保證工程質(zhì)量的前提下，設(shè)立物資支收臺(tái)賬，安排專人進(jìn)行管控記錄，規(guī)定用多少拿多少，做到物盡其用，并堅(jiān)持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”的原則，認(rèn)真執(zhí)行物資管理考核制度，加強(qiáng)庫存管理，加大自檢自修和修舊利廢力度，控制錨桿、托盤、樹脂錨固劑等各項(xiàng)材料消耗。另一方面，他們大力培養(yǎng)管理創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工打破傳統(tǒng)固化思維，提出有利于區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、效率提升和節(jié)約成本等方面的意見建議，堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)并重，激發(fā)員工參與管理、參與創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以經(jīng)營管理“深化年”活動(dòng)為契機(jī)，要求黨員干部不斷開拓思維，研究謀劃創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，今年以來共計(jì)申報(bào)管理創(chuàng)新項(xiàng)目7項(xiàng)，截至目前已全部完成，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，這支部不斷優(yōu)化設(shè)置提高效率意識(shí)。要求全體職工牢固樹立市場思維和效率、效益、競爭的觀念，倡導(dǎo)崗位講效率、單位講效益、人人講爭先，通過小革小改，研制了綜掘機(jī)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)、探頭保護(hù)架、綜掘機(jī)護(hù)網(wǎng)以及單體柱鞋套等，不僅提高生產(chǎn)效率，還為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　安全是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，堅(jiān)持以安全為統(tǒng)領(lǐng)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全管理水平，是黨支部工作的首要任務(wù)。為此，開灤蔚州公司單侯礦綜掘二隊(duì)黨支部強(qiáng)化安全思想教育，營造安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持開展好安全培訓(xùn)主題活動(dòng)日教育，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施現(xiàn)場執(zhí)行情況，堅(jiān)持每周組織2次全員素質(zhì)提升考試，在班前會(huì)、井下區(qū)域進(jìn)行抽查考問，98%以上達(dá)到合格，對于不合格人員進(jìn)行一對一幫扶；強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高干部履職能力。不斷轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，重點(diǎn)是做好班組長及以上管理人員走動(dòng)式管理，要求現(xiàn)場盯崗人員嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，做到深入現(xiàn)場、靠前指揮，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，發(fā)揮現(xiàn)場安全管理和保證作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患問題，糾正和制止現(xiàn)場不范操作行為；強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，提升安全管理水平。實(shí)施分類管理、分類指導(dǎo)，對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行考核評估，從中找出差距和問題，確定整改達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)整治，通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、物、環(huán)的排查與整改，及時(shí)消除現(xiàn)場不穩(wěn)定、不規(guī)范、不安全因素，最終實(shí)現(xiàn)全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（通訊員 寧文月）

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