今年以來,開灤集團內蒙古云飛公司黨委堅持以大抓基層、大抓支部為導向,錨定“深、細、實、真、嚴”五個方向,大力推動黨的建設與企業中心工作深度融合,全力推動各項工作落地見效。
這公司黨委堅持政治引領上求“深”。他們要求基層單位各黨支部在扎實開展中心組理論學習的同時,嚴格落實“第一議題”制度,使“第一議題”與中心組學習、“三會一課”等各類學習活動相互融合、相得益彰,形成規范化、常態化、全覆蓋的理論武裝良好格局,有效夯實全體黨員干部的思想政治基礎;他們召開黨委會9次,累計討論審議重大事項33項;強化理論學習,緊密結合主題教育,目前公司黨委理論學習中心組集中學習研討4次,撰寫心得體會36篇,組織43名黨員干部參加黨的二十大精神專場學習培訓,各支部還開展了“學理論、提素質、促發展”黨的二十大精神線上答題活動,402人參與答題1206人次;各支部組織黨的二十大精神集中宣講累計11場次,在《宣傳動態》累計刊發學習宣傳黨的二十大精神稿件29篇,專門組織了黨的二十大精神學習競賽活動等,同時進一步嚴肅“三會一課”,組織生活會等政治生活,積極營造風清氣正的發展環境。
這公司黨委在經營管理上求“細”。基層各黨支部把精細管理、穩量提質、降本增效作為提高公司經濟運行質量的治本之策。他們健全完善經營管理和考核機制,不斷提高成本控制的系統化、科學化、規范化水平;立足“一井一面”生產格局,采取激勵機制、倒排工期、持續督導等有力舉措,實現進度提速、工藝提效和正規循環有機統一,一季度實現了開門紅;他們強化成本意識,抓好修舊利廢和廢舊物資回收,煤管科黨支部僅修理電子汽車衡就節約材料成本5萬元。
這公司黨委在安全管控上求“實”。基層各黨支部牢固樹立安全第一的思想,抓實抓細安全生產過程管控。嚴標準,以一級標準化建設為抓手,建立健全《安全生產責任制》《安全生產包聯包保責任制》等,促進安全生產責任落實;提素質,起草下發《全員安全素質提升年活動實施方案》《生產安全事故應急救援預案》及《事故隱患排查技能》等并嚴格抓好落實,目前247人次參加其他從業人員復訓,通過率98%;238人次參加井下從業人員崗位理論抽考,通過率93%;促規范,采取以點帶面、逐步推開、全面覆蓋的方式做實“雙述”工作,規范員工行為;強教育,以各類煤礦典型事故為案例,每月開展專題警示教育活動,提升員工自我安全防范意識和互保意識;查隱患,定期組織開展隱患排查,及時消除事故隱患,全面強化安全管理。
這公司黨委在創新創效上求“真”。他們圍繞《智能化選煤廠研究與應用》《礦區東南部煤層賦存狀態研究與應用》《淺埋深風化區域大斷面支護技術研究》等數字化、智能化建設項目,2023年各黨支部開展科研立項34項,預計投入經費3700多萬元。推進技術創新和小革小改,機電科黨支部實施“智能車輛輔助運輸管理系統”升級改造,項目建成后可實現井下輔運車輛系統的統一接入、統一承載及統一管理。深化黨建創新,推進“一融六化”黨委品牌和9個支部微品牌工作,黨內創先爭優課題立項10項、成果3項,不斷提升黨建工作質量。
這公司黨委在正風正氣上求“嚴”。他們把嚴抓各黨支部管理和技術人員作風建設作為重要保障。加強思想引導,認真落實意識形態工作責任制實施辦法,利用各種載體大力宣傳作風建設重要性,嚴紀律、正作風、強擔當,講好云飛故事,傳播云飛好聲音,凝聚正能量。完善機制建設,制定下發作風整頓安排意見和作風建設規定等文件,明確干部作風紀律規定,成立聯合檢查小組,對紀律意識差、擔當精神不夠、執行力不強及工作標準不到位等現象加大檢查處罰力度。狠抓行為管控,全面開展作風建設專項行動,綜合運用監督執紀“四種形態”,嚴查執行不力、巡查不嚴、整改不到位等作風問題,真正把紀律“立起來、嚴起來、落下去”。(通訊員 趙春艷)