在水光山色、交通便利，氣候溫和的包頭市九原區哈業胡同鎮廣袤的草原上，中國二冶契約化試點項目城建分公司包頭市公安局監管場所整合項目部以時不我待的責任感和使命感，緊緊抓住“精、深、實、牢”管理的精髓要義，雷厲風行，使命必達，攻堅克難，協同作戰，高水準高質量履約，草長鶯飛之時項目高起點開局，秋風送爽之時一棟棟樓拔地而起已現雛形，8月14日，包頭市公安局監管場所整合項目十六個單體工程內墻抹灰全部完成，在包頭市九原區用誠信筑就精品，展中國二冶國家隊風采。
全市公安監管場所整合項目作為中央預算內資金投資項目，全市億元以上重點工程項目，是自治區政法基礎設施“十三五”規劃內項目，是公安部關于進行監管場所整合、構建“大監管”格局的重要舉措。市政府高度重視，市領導和發改委多次在全市會議上進行調度推進項目。城建分公司自承攬到此項工程建設任務后，主要領導多次深入現場，親自掛圖作戰，給予項目經營責任制考核、工程招標、工程履約、材料采購、工程款支付等項目前期策劃指導，加快項目吹響嘹亮“集結號”，抹灰工程于今年3月14日拉開施工帷幕，包頭市公安局監管場所整合項目全體職工實干擔當，用誠信、智慧和汗水突破難關，用誠信打造包頭市的精品工程。
夯實項目質量根基 抓深項目履約管控鏈 加強質量體系建設，筑牢項目管理之基。城建分公司針對包頭市公安局監管場所整合項目建筑單體多，占地面積大，管理難度及履約壓力也隨之增大等艱巨挑戰，以十六個單體工程為單元，由項目經理、總工程師為組長，工程技術質量、安全、物資采購、財務、綜合辦公室等六大系統的管理人員為組員，建立質量管理小組，層層建立質量管理體系，構建嚴密的質量網。在此基礎上，項目部推行項目引路制度，提前制定抹灰樣板，組織作業職工進行抹灰工程培訓學習，考試合格后方可進入作業區進行施工，確保抹灰工程合格率達到100%。
用好項目履約考核“指揮棒”，提升全員管控能力。包頭市公安局監管場所整合項目作為政府投資項目，投資額較大，功能布局較一般民用建筑有特殊的行業要求，且政府投資項目接受的監管較為嚴格。城建分公司強化本項目策劃和過程履約管理，成立項目策劃指導小組，開工前，做好工程組織、經濟、資金、技術等策劃，模擬實戰演練，明確質量工期安全、創優創獎、技術成果、收益、風險管控、觀摩及形象展示等各項管理重點目標，同時常態化召開項目履約和項目策劃推進會15次，制定實現目標的措施和方法，使項目管理重心前移。開工后，建立各層級項目履約責任清單，機關相關部室共同承擔相應系統管理和考核職責，聯合開展項目履約檢查，實行“雙向考核”，加大季度考核力度，全面營造機關與項目互促聯動的良好氛圍，全力以赴保證項目履約。8月14日，包頭市公安局監管場所項目十六個單體工程內墻抹灰工程全部完成，累計完成抹灰量213919平方米，在九原區取得靚麗成績單，受到業主的表揚。
抓細黨建示范引領 凝聚工程大干“偉力” 緊固堡壘，夯基筑穩?！八e不厚，則其負大舟也無力”。城建分公司黨委自項目成立之初，同步建立項目黨支部，選好“火車頭”帶好隊伍，凝聚契約化管理“偉力”。
持續開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，掀起“大干二季度，確保雙過半”勞動競賽，共產黨員項目部經理王政帶頭承諾進行表態發言，黨員突擊隊扛起央企責任大旗，沖鋒項目施工主戰場，關鍵時刻站得出來，豁得出去。針對抹灰工程質量要求高，施工輻射面廣的實際，項目部黨支部深化“黨旗飄揚、黨微閃光”行動，黨員突擊隊不畏困難，借鑒以往施工經驗，開展科技攻關。共產黨員、技術員王秋實熬夜趕制抹灰工程施工方案，夜深了，項目辦公區依然燈火通明，經過三個不眠之夜，精美方案出臺，內墻抹灰采取平行施工、分工序作業等施工方法逐個突破，連日來，項目部成立黨員突擊隊，分兵把守，穿梭在每個單體工程之間，人人眼睛雖然布滿紅血絲，但看到一個個工程內墻抹灰平整光滑受到業主、監理單位的好評，黨員們露出了欣慰的笑容。
百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。內墻抹灰節點順利完成，標志著本項目順利進入地磚鋪設、墻面刮膩子施工階段。項目部全體職工表示要繼續踐行“雷厲風行、使命必達”的企業作風，克難攻堅，匠心智造，不斷積聚建設新動能，力爭早日完成工程建設任務，向業主交上一份亮麗答卷。(中國二冶城建分公司 索慧利)
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