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        三足鼎立,如何共建可持續(xù)生態(tài)?綠洲對談精華回顧

        作者:吳飛 2023-09-28 22:50 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        三足鼎立,如何共建可持續(xù)生態(tài)?綠洲對談精華回顧

          存量時代特征凸顯,用戶增長日趨緩慢
          廣告行業(yè)的野蠻生長已成為過去
          廣告主想要逆勢增長,用戶更加追求體驗
          開發(fā)者需要在二者之間維持平衡
          廣告生態(tài)的各方都有不同的需求
          如何平衡,如何兼顧?
          9月26日
          穿山甲聯(lián)合資深媒體深響
          邀請行業(yè)三方,在青山綠水間
          開啟了一場探索生態(tài)平衡的綠洲對談
          穿山甲服務(wù)平臺
          本次對談由深響創(chuàng)始人劉亞瀾主持,并邀請
          用戶代表
          中國廣告協(xié)會副秘書長霍焰
          廣告主代表
          首都經(jīng)濟貿(mào)易大學廣告學系主任王水
          開發(fā)者代表
          資深內(nèi)容產(chǎn)品商業(yè)化負責人Ringo
          以及穿山甲樣式產(chǎn)品
          與Gromore產(chǎn)品負責人吳瓊
          圍繞用戶體驗與商業(yè)變現(xiàn)的話題
          探討如何走上行業(yè)持續(xù)增長的綠色之路
          視頻重點已劃好,速來查看↓
          廣告主的“既要又要”,如何兼顧
          當前,競爭環(huán)境激烈、消費者決策鏈條拉長、流量成本居高不下,這使得廣告主做廣告時必須“既要又要還要”:要有效果,為生意負責;也要讓受眾滿意,提升品牌力;還要能在與同行競爭中打出差異,能跟上市場趨勢。
          廣告主代表首都經(jīng)濟貿(mào)易大學廣告學系主任王水認為:廣告主的既要又要,其實只是需要一件事「生意增長」。存量時代,要想生存,廣告主必須建立更長效、更穩(wěn)定、更貼合本質(zhì)的增長理念。

        穿山甲增長參謀

          面對廣告主的增長需求,穿山甲豐富的廣告產(chǎn)品及綜合投放能力,能夠幫助廣告主跳出過去粗放式買量的陳舊模式。比如增長參謀就可以將投前、投中、投后各環(huán)節(jié)需要關(guān)注和評估的重點整合,并提供一整套產(chǎn)品能力,助力科學投放,高質(zhì)量增長。
          用戶體驗VS商業(yè)變現(xiàn)
          開發(fā)者如何施展“平衡術(shù)”

          用戶體驗和商業(yè)變現(xiàn),二者之間該如何抉擇,是開發(fā)者的永恒難題。
          資深內(nèi)容產(chǎn)品商業(yè)化負責人Ringo表示,在不同的業(yè)務(wù)階段,開發(fā)者有著不同的考量:
          ●起步階段,要保證用戶增量,用戶體驗是首要目標;
          ●探索階段,用戶體量增加,需要資源引入新內(nèi)容,開啟商業(yè)化探索的同時也要平衡用戶體驗;
          ●發(fā)展階段,競爭不斷涌入,需要大量資金來爭搶用戶,優(yōu)先考慮商業(yè)化。
          用戶體驗和廣告變現(xiàn)從來不是對立關(guān)系,處理得當,就可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。
          穿山甲廣告樣式與GroMore產(chǎn)品負責人吳瓊在會談中表示,以數(shù)據(jù)為核心,穿山甲圍繞APP用戶增長、用戶運營、流量變現(xiàn)逐步建立起了全生命周期的服務(wù)生態(tài),能幫助APP打通各個維度的用戶及商業(yè)化數(shù)據(jù),以更加全局和科學的視角看待APP經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的投入策略。

        穿山甲GroMore

          ●買量方面,增長參謀可以實現(xiàn)從廣告歸因、ROI導向的數(shù)據(jù)分析到投放指導的全鏈路營銷能力。
          ●變現(xiàn)方面,GroMore產(chǎn)品幫助聚合更多廣告預(yù)算資源,靈活自主地分配流量,最大化廣告變現(xiàn)收益。
          ●產(chǎn)品方面,幫助APP搭載積分體系等產(chǎn)品能力,為開發(fā)者用戶留存&產(chǎn)品指標的持續(xù)增長助攻。
          回歸用戶價值,讓增長,持續(xù)增長
          在廣告生態(tài)中,用戶、廣告主、開發(fā)者三方缺一不可。要做到三方共榮共生,持續(xù)發(fā)展,最終還是要回到用戶價值,管理好用戶的LTV,讓整個增長可持續(xù)。
          處于廣告生態(tài)的樞紐位置,穿山甲始終不遺余力地引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)生態(tài)建設(shè),2023年推出綠洲計劃,從「合規(guī)經(jīng)營」「流量安全」「生態(tài)發(fā)展」三大主題進行季度專項整合營銷,在產(chǎn)品/服務(wù)支撐、上下游伙伴聯(lián)動、知識科普視角加大行業(yè)投入。
          我們期望,當用戶被精準而有趣的廣告信息所吸引時,會自然的點擊廣告了解詳情;而廣告主的投入收到回報,再持續(xù)投入;最終開發(fā)者從可觀的廣告變現(xiàn)收入中看到持續(xù)研發(fā)的前景和動力,以此形成行業(yè)的良性循環(huán)。
          我們都是這個行業(yè)發(fā)展不可或缺的見證者和參與者,只有合力才能為生態(tài)注入源源不斷的活力,讓增長,持續(xù)增長,共建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài),和穿山甲一起行動起來。

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