增強全員質量管理強履約樹形象——中國二冶城建分公司召開2023年技術質量系統專題會側記

　　今年以來，中國二冶城建分公司建立質量系統專題會制度，通過“線上+線下”形式，服務基層項目解決技術質量難題，增強全員質量管理，打造更多精品工程，讓二冶名片閃耀大江南北，亮麗海外。
　　近期，中國二冶城建分公司召開2023年技術質量系統專題會。該分公司紀委書記、總工程師劉潤明聚焦全年技術質量管理目標，圍繞近期技術質量重點工作進行周密部署并提出要求，以此補短板強履約。

　　明確要求 重視質量管理
　　質量源于管理，企業是質量管理的主體。中國二冶城建分公司高度重視，堅持以市場為導向，以技術進步為手段，以質量為核心，通過全過程、全員、全企業的質量管理，促進企業發展，增強企業綜合實力，提高企業競爭力。會上，劉潤明指出，技術創新是破解難題的法寶，品質是企業生存與發展的基礎，項目部班子成員、技術質量人員要高度重視技術質量工作，充分發揮央企技術質量管理獨特優勢，在專利、工法、技術質量論文上發力，打造“人無我有，人有我優”的技術新優勢。要緊盯公司高質量發展新形勢新任務新要求，加強個人自學和集中學習培訓，滿足工程管理需要。要緊緊抓住工程技術關鍵點和難點，善于發現問題，解決問題，改進技術方案，提升公司工程技術質量管理水平。
　　劉潤明強調，進入11月份，距離完成全年各項經營指標任務已到了最后沖刺階段，截止目前，各項科技指標已完成年初下達的各項目標任務，技術質量管理取得了突出成績，希望各項目部要再接再厲，創先爭優，繼續加強技術質量管理工作，夯基固本，追求卓越。要總結不足，發揚優勢，打造城建品牌。要統籌安排，提前制定技術質量工作計劃。要加強冬季施工，嚴把冬期施工質量關，要緊密結合施工實際編制冬季施工方案和越冬防護方案，特別是要做好混凝土及回填土的保溫工作，防止凍脹現象發生。要針對工程特點、新技術應用、技術質量標準加大技術人員培訓學習的頻數和力度。要學習先進單位技術質量管理經驗，嚴把技術質量交底關，筑牢實體質量屏障，實現以質取勝的技術質量管理目標。
　　聚焦重點 加強質量管理
　　進入四季度，各項管理工作進入沖刺收官階段。抓實質量管理，夯基固本，保證工程全面履約。創優創獎收獲更多成果是當前重點工作。會上，技術質量部通報了2023年技術質量管理體系、質檢人員配備、科技指標、創優創獎、危大方案、學習培訓等技術質量管理情況，精細部署安排了今后重點工作，要求項目部切實做好冬季施工方案的編制審批和施工防護措施，保證在建項目冬期施工質量。達旗項目部、河北霸州國蘊城項目部、株洲恒大項目部分別匯報了科技指標、創優創獎、方案編審、質量檢查等管理工作，明確了四季度技術、質量管理工作主要任務，確保在建項目以優質的管理推進工程保質保量按期推進。中國二冶城建分公司技術質量部全體人員在主會場參加會議，項目部總工程師及技術質量系統人員通過視頻參會。
　　誠信美譽強基提質促蝶變。今后中國二冶城建分公司將堅定不移推行精品工程戰略。踐行“干就干好、做就做精”的質量理念，保履約，創品牌，以一流質量服務，打造品質工程。(城建分公司 索慧利)