戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力助力中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　“預(yù)計(jì)至少是一年的工程，他們只用了32天，把毛坯房構(gòu)建成擁有舞臺(tái)級別燈光、音響、通風(fēng)設(shè)施的心之力會(huì)場。過往的32天，他們所經(jīng)歷的是一個(gè)不遇困難，不出智慧的‘龍場’?！倍靶闹?huì)場”正是「戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力」第七期學(xué)習(xí)會(huì)B班的主會(huì)場。
　　歷經(jīng)多方傾心籌備，11月23日至11月26日，「戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力」第七期學(xué)習(xí)會(huì)B班在湖南長沙大漢國際工匠院順利舉辦。20個(gè)分會(huì)場，4000位中小企業(yè)經(jīng)營者，3天沉浸式學(xué)習(xí)交流，這場以“道即領(lǐng)導(dǎo)力”為主題的學(xué)習(xí)會(huì)，是為中小企業(yè)經(jīng)營者量身定制，以提升心之力為核心，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者、家庭、團(tuán)隊(duì)、客戶整體經(jīng)營質(zhì)量。

學(xué)習(xí)會(huì)現(xiàn)場

　　提升心之力，成為英雄
　　過去十多年來，許多企業(yè)經(jīng)營者踐行以陽明心學(xué)為代表的中華經(jīng)典，深刻意識(shí)到自己的格局境界才是企業(yè)的天花板。突破格局境界，因而更能讀懂大局，看清大勢，進(jìn)而突破發(fā)展瓶頸，在面對時(shí)代挑戰(zhàn)時(shí)，以堅(jiān)定的信心展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。大漢集團(tuán)黨委書記、董事長，大漢國際工匠院創(chuàng)始人傅勝龍，在企業(yè)面臨金融壓力時(shí)，選擇從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。通過學(xué)習(xí)陽明心學(xué)，反復(fù)體證致良知、知行合一，團(tuán)隊(duì)建立了信任，信心滿滿，使大漢集團(tuán)在最艱難的時(shí)刻堅(jiān)持下來。
　　傅勝龍?jiān)?017年雁棲湖4000人企業(yè)家論壇上發(fā)出宏愿，要讓農(nóng)民工的孩子成為新時(shí)代的大國工匠。2018年大漢國際工匠院便應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助農(nóng)民工的孩子學(xué)習(xí)技能，培養(yǎng)他們的品德、技能、習(xí)慣。此次學(xué)習(xí)會(huì)現(xiàn)場，傅勝龍分享道：“我們要完成一項(xiàng)使命，就是用工匠精神的種子，播撒到大學(xué)生、中學(xué)生的心田里面，讓工匠之樹成長起來。我們更加需要對接企業(yè)，對接他們的崗位需求，我們來做崗位技能考證工作，讓孩子們有‘工匠精神’之心，又有企業(yè)‘行業(yè)技能’之能。我們要實(shí)現(xiàn)每年培養(yǎng)100萬個(gè)小工匠走向社會(huì)?！?br />

大漢集團(tuán)黨委書記、董事長，大漢國際工匠院創(chuàng)始人傅勝龍

　　達(dá)實(shí)智能董事長劉磅則通過反求諸己，提升心之力，將企業(yè)的發(fā)展與國家的命運(yùn)緊密相連，催生更大的事業(yè)成就和發(fā)展動(dòng)能。劉磅分享道，生活在中華民族偉大復(fù)興的黃金階段，幾十年來祖國逐步走向世界舞臺(tái)的中心，企業(yè)家略有所成，應(yīng)該感謝國家和偉大的時(shí)代。通過反求諸己，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長的關(guān)鍵不在核心高管，也不在員工，而是自己。借助反求諸己的功夫，悅納“八顆心”（怠心、忽心、躁心、妒心、忿心、貪心、傲心、吝心），實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)、客戶等“知”的突破，把困難和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的機(jī)會(huì)。
　　韶山毛澤東同志紀(jì)念館宣教部部長白曉波滿懷深情地回顧了百年前，毛主席及其同志們?yōu)榱嗣褡鍙?fù)興和人民福祉，開創(chuàng)了前所未有的事業(yè)。為現(xiàn)場呈現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化和革命文化中“心之力”的智慧。

韶山毛澤東同志紀(jì)念館宣教部部長白曉波

　　戰(zhàn)略思維，像將軍一樣思考
　　突破對客戶的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級；突破對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知，推動(dòng)戰(zhàn)略落地。企業(yè)戰(zhàn)略是直達(dá)并成就客戶，而“3.0戰(zhàn)略創(chuàng)新”是潤澤園與經(jīng)營者踐行經(jīng)典而提煉出的助力企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的方法論，本質(zhì)是“找到一群人并深深地愛上他們”。
　　在當(dāng)前困難時(shí)期，如何走出困境？避免隨波逐流，失去領(lǐng)先地位，陷入更大的被動(dòng)？學(xué)習(xí)會(huì)上，潤澤園核心講師郭紅波分享了“半步走戰(zhàn)略”和“半價(jià)思維”?！鞍氩阶邞?zhàn)略”注重扎實(shí)基礎(chǔ)，確保企業(yè)活下來，深思熟慮，每次邁出半步，不斷升級迭代?！鞍雰r(jià)思維”則是要求企業(yè)經(jīng)營者將自己置入一種極限環(huán)境之中：將市場所能接受的價(jià)格砍去一半，客戶的預(yù)算少一半，去除“馀食贅行”（出自《道德經(jīng)》，指吃剩的食物、身上的贅疣，意為多余且令人討厭的東西），逼迫回歸本質(zhì)極限思考，去除一切非必要的低價(jià)值成份。這兩個(gè)“半”本質(zhì)上是圍繞客戶的內(nèi)在渴望，站在客戶視角，不斷審視企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)而顛覆認(rèn)知在內(nèi)卷中謀發(fā)展。

北京潤澤園教育科技有限公司核心講師郭紅波

　　學(xué)習(xí)會(huì)現(xiàn)場重新學(xué)習(xí)了原國防大學(xué)教授金一南分享的“像將軍一樣思考”。金一南教授強(qiáng)調(diào)：“戰(zhàn)略和將軍是一體的。將軍是個(gè)官銜、將軍是個(gè)待遇，但將軍必須得有自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。”將軍思維的特點(diǎn)是“除了戰(zhàn)爭別無所慮，為了勝利別無所求”。在2023年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，社會(huì)信心不足的背景下，金一南教授認(rèn)為“大多數(shù)人沒有信心，沒關(guān)系。但對企業(yè)家而言，能夠發(fā)現(xiàn)一線微光，而且敢于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跟隨自己一起前進(jìn)奪取勝利，這是真正的將軍?！睂④姷淖罱K職責(zé)是率領(lǐng)士兵奪取勝利，企業(yè)家亦如此，勇于挑戰(zhàn)困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新。
　　艱難時(shí)期塑造強(qiáng)者
　　一個(gè)時(shí)代之所以偉大，是因?yàn)樗峁┝嗽S多的挑戰(zhàn)和難題，而挑戰(zhàn)和難題的背后往往蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)。因此，機(jī)會(huì)總是存在的，關(guān)鍵在于如何抓住它，如何不斷培養(yǎng)和提升強(qiáng)者的基因。

北京潤澤園教育科技有限公司創(chuàng)始人白立新

　　潤澤園創(chuàng)始人白立新老師結(jié)合陪伴企業(yè)經(jīng)營者踐行中華經(jīng)典的十多年經(jīng)驗(yàn)，通過陽明心學(xué)中的“金之在冶”章節(jié)，以及一位NBA教練的四句話，總結(jié)了學(xué)習(xí)中華經(jīng)典對中小微企業(yè)經(jīng)營者的啟示：艱難時(shí)期是為那些擁有強(qiáng)者基因的人提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)陽明心學(xué)去除“八顆心”，塑造強(qiáng)者的基因，企業(yè)經(jīng)營者也可以成為強(qiáng)者。意識(shí)到這點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營者再面對挑戰(zhàn)時(shí)，就會(huì)秉著迎難而上的姿態(tài)，“自喜其挫折鍛煉之有成矣”。
　　中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化讓企業(yè)經(jīng)營者能夠認(rèn)識(shí)自己，破除我們心中的一些不當(dāng)知見，進(jìn)而有機(jī)會(huì)超越自己。白立新老師進(jìn)一步分享讀懂客戶、團(tuán)隊(duì)的四句話，為企業(yè)經(jīng)營者戰(zhàn)略升級和戰(zhàn)略落地提供了思路：客戶是最希望你好的人，客戶是最能幫到你的人，客戶是和你我一樣的人，客戶是與我們同行的人。同樣，團(tuán)隊(duì)是最希望你好的人，團(tuán)隊(duì)是最能幫到你的人，團(tuán)隊(duì)是和你我一樣的人，團(tuán)隊(duì)是與我們同行的人。
　　學(xué)習(xí)會(huì)通過“英雄思維”“本質(zhì)思維”“經(jīng)典思維”“融入客戶”“建設(shè)團(tuán)隊(duì)”等行之有效的路徑，幫助企業(yè)經(jīng)營者們提升突破瓶頸的心之力。現(xiàn)場企業(yè)經(jīng)營者也重新梳理了對客戶、團(tuán)隊(duì)、家庭等方面的“知”與“行”（可執(zhí)行，可視化的行動(dòng)計(jì)劃），在英雄之城的長沙，重新點(diǎn)燃心中的英雄夢想，從心出發(fā)，提升企業(yè)家境界與格局，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
　　據(jù)悉，2024年1月5日，即將開展「戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力」第八期學(xué)習(xí)會(huì)A班，專注于「道」（格局與境界），同時(shí)兼顧「法」（規(guī)律與法則）和「術(shù)」（工具與機(jī)制），潤澤園將與更多中小微企業(yè)經(jīng)營者攜手共同探索企業(yè)發(fā)展之道。
　　過去的兩年里，潤澤園不斷升級“道即領(lǐng)導(dǎo)力”系列課程，在國家出臺(tái)各項(xiàng)措施幫助中小企業(yè)發(fā)展的背景下，潤澤園專注于將陽明心學(xué)等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當(dāng)代商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，持續(xù)為企業(yè)提供戰(zhàn)略創(chuàng)新案例和提升心之力的方法論，讓更多企業(yè)在傳承和創(chuàng)新中找到高質(zhì)量發(fā)展道路。