中建六局土木公司基礎(chǔ)設(shè)施分公司用“三鏡”系緊年輕干部“風(fēng)紀(jì)扣”

　　為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組“一六六”戰(zhàn)略路徑相關(guān)要求，中建六局土木公司基礎(chǔ)設(shè)施分公司用“三鏡”系緊年輕干部“風(fēng)紀(jì)扣”，強(qiáng)化經(jīng)常性紀(jì)律教育，發(fā)揮廉潔文化浸潤(rùn)作用，做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督，著力提高年輕干部拒腐防變能力。

　　用好“顯微鏡”，確保年輕干部“行得正”
　　分公司紀(jì)檢小組利用“三會(huì)一課”、主題黨日、“清流學(xué)習(xí)月”、項(xiàng)目安全早班會(huì)、生產(chǎn)工作周例會(huì)、月例會(huì)和月度成本分析會(huì)等學(xué)習(xí)載體，把握政治理論學(xué)習(xí)、紀(jì)法政策解讀、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)三條主線，以黨的二十大精神、上級(jí)重要會(huì)議精神等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展常態(tài)化理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并拓展線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用OA平臺(tái)、“微信云課堂”等，定期更新學(xué)習(xí)資料，督促年輕干部強(qiáng)化自學(xué)。分公司紀(jì)檢委員定期開展廉潔宣講、講授廉潔黨課，引導(dǎo)全體人員把學(xué)習(xí)融入日常，抓在經(jīng)常，切實(shí)提高全體員工的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。
　　分公司紀(jì)檢小組注重正面引導(dǎo)和反面警示相結(jié)合，把好年輕干部理想信念關(guān)，通過(guò)以案為鑒、以案釋紀(jì)、以案說(shuō)法，用“活教材”提升教育實(shí)效，時(shí)刻提醒年輕干部保持頭腦清醒和高度警惕；組織年輕干部參觀廉政教育基地，同時(shí)召開年輕干部警示教育大會(huì)，讓年輕干部在嚴(yán)管下成長(zhǎng)、在磨礪中成才；積極開展“聽老黨員講廉潔故事”活動(dòng)，邀請(qǐng)老黨員向年輕干部講述革命前輩在艱難環(huán)境中仍堅(jiān)持清正廉潔、務(wù)實(shí)為民的生動(dòng)事跡，讓廉潔教育有聲有色，讓清風(fēng)正氣入腦入心。

　　拿好“放大鏡”確保年輕干部“行得穩(wěn)”
　　分公司紀(jì)檢小組要求人力資源負(fù)責(zé)人在引進(jìn)人才時(shí)務(wù)必檢查其廉潔情況并簽訂廉潔從業(yè)承諾書；對(duì)試用期、勞動(dòng)合同續(xù)簽鑒定等考核流程進(jìn)行全程監(jiān)督；在年輕干部新入職、新提拔或轉(zhuǎn)任重要崗位后，統(tǒng)一組織廉潔從業(yè)集體談話，進(jìn)一步鞏固廉潔從業(yè)的思想防線。
　　分公司紀(jì)檢小組依據(jù)《中國(guó)建筑第六工程局有限公司項(xiàng)目班子成員選拔使用管理細(xì)則》內(nèi)容，嚴(yán)把項(xiàng)目班子競(jìng)聘筆試、面試環(huán)節(jié)，保障競(jìng)聘環(huán)節(jié)公正客觀且高效準(zhǔn)確。對(duì)就任重要崗位的年輕干部，要求其嚴(yán)格按規(guī)定填報(bào)廉政檔案，嚴(yán)肅對(duì)待個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，時(shí)時(shí)刻刻提醒年輕干部堅(jiān)守廉潔從業(yè)的底線。
　　分公司紀(jì)檢小組加大對(duì)年輕干部的日常監(jiān)督，建立廉政檔案、個(gè)人報(bào)告、問(wèn)題線索“三本臺(tái)賬”，定期對(duì)年輕干部工作業(yè)績(jī)、違規(guī)經(jīng)商辦企等情況進(jìn)行監(jiān)督抽查，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；定期組織開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試，通過(guò)以考促學(xué)、相互交流的方式，讓年輕干部對(duì)黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)的掌握更加深入全面，提高政治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，增強(qiáng)底線思維。

　　裝好“望遠(yuǎn)鏡”，確保年輕干部“行得好”
　　探索建立“分公司分管領(lǐng)導(dǎo)+導(dǎo)師+年輕干部”的“1+1+N”的監(jiān)督結(jié)對(duì)模式，由年輕干部所在業(yè)務(wù)線分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接監(jiān)督責(zé)任人，結(jié)合“導(dǎo)師帶徒”形式指定導(dǎo)師作為監(jiān)督聯(lián)系人，結(jié)對(duì)1名或多名年輕干部，在年輕干部成長(zhǎng)“全路徑”和“關(guān)鍵期”加強(qiáng)監(jiān)督引導(dǎo)。通過(guò)監(jiān)督結(jié)對(duì)機(jī)制，輔以日常全方位的“監(jiān)督掃描”，排查識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，管住“八小時(shí)內(nèi)”履職用權(quán)，織密監(jiān)督網(wǎng)，形成“大監(jiān)督”合力，扎牢年輕干部“廉潔籬笆”。
　　分公司紀(jì)檢小組圍繞“管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)”原則，定期與年輕干部開展“政治體檢”，及時(shí)了解年輕干部思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)、工作、生活情況，精準(zhǔn)把握年輕干部思想狀況，及時(shí)做好溝通疏導(dǎo)；嚴(yán)把節(jié)假日“四風(fēng)”問(wèn)題易發(fā)高發(fā)節(jié)點(diǎn)，發(fā)布廉潔提醒、更新監(jiān)督清單，開展隨機(jī)抽查，確保清廉過(guò)節(jié)；同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒、糾治，有效提高年輕干部拒腐防變免疫力。
　　下一步，中建六局土木公司基礎(chǔ)設(shè)施分公司紀(jì)檢小組將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕干部教育和監(jiān)督，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)并重，推動(dòng)年輕干部筑牢理想之基，堅(jiān)守廉潔底線，為“致力人才智力支撐”發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。