不忘初心的項目經理馬艷偉

　　在湄潭至甕安天然氣管道項目建設施工(二標段)項目勘探現(xiàn)場，中國二冶管道分公司項目經理馬艷偉現(xiàn)場踏勘，分析管道線路走向，考察施工地形地貌，對主要穿越道路、河流地點進行拍照記錄，為后續(xù)項目投標做足準備工作。
　　馬艷偉，現(xiàn)任中國二冶管道分公司縣縣通天然氣管道建設項經理部經理。參加工作11年來，他一直堅守在項目施工一線，先后從事過技術員、質檢員、技術負責人、項目經理等崗位，參與建設多個天然氣管道及房建項目。他用實際行動，詮釋了二冶建設者的責任與擔當。
　　2012年8月，馬艷偉加入中國二冶管鐵公司第二分公司，成為一名技術員，主要從事管道安裝施工等工程建設管理。
　　“小伙子腦子活、舍得拼，有一股沖勁?！彼膸煾高@樣評價徒弟。實習期間，馬艷偉白天在現(xiàn)場測線路、下基坑、爬鐵塔，晚上看圖紙、研究數據、學習理論知識。憑著不怕苦不怕累的精神和勤奮好學的韌勁，馬艷偉的專業(yè)技能迅速提升。
　　馬艷偉一步一個腳印，在工程現(xiàn)場不斷攻堅克難。2016年，友誼大街供熱干線工程2標段工程開工。該工程作業(yè)量大、工期緊，同時該工程施工段位于繁華鬧市區(qū)的現(xiàn)行道路上，沿途需經過5個十字路口，人群的密集使項目部進行過路施工作業(yè)增大了困難系數。同時，路面下光纜、電纜、煤氣管道、自老水管道、天然氣管道等縱橫交錯且資料不詳，這使管溝的開挖及管道的敷設大大的增加了難度及危險。面對這些挑戰(zhàn)，該項目部參展人員，化被動為主動，針對不同路段的的路況情況，制定出相應的專項過路施工方案，以“晝夜兼程，強力推進”的施工方針，促使工程不斷向前推進。當時，正值工程的施工黃金期，包頭市卻陰雨連綿，該項目部在接到防汛電話后，由項目經理帶頭，按照雨季施工方案，連夜加班加點對已完成焊接的管道進行探傷、保溫；對民族西路十字路口深約9米的深基坑進行及時回填；在所有管溝兩側壘上沙袋，并封住管口，以防止雨水把基槽原土松動，出現(xiàn)坍塌。馬艷偉義不容辭沖在最前面的人，和項目部全體管理人員共同有效地防止了灌溝及漂管現(xiàn)象，將損失降到最低。
　　2019年，馬艷偉被任命為項目部經理，遠赴貴州山區(qū)建設縣縣通天然氣管道建設項目，在山區(qū)施工與在茫茫戈壁地區(qū)和平整的農田地區(qū)施工不同，縣縣通天然氣管道建設管道建設有著非常特別的困難。它要連通幾個縣城，行走于陡峭的山谷密林，規(guī)避沿線不能觸碰的限制和自然環(huán)境保護的種種要求，為了保證項目順利推進，作為項目經理的馬艷偉帶頭在項目部全面推行智慧化管理模式，項目部技術人員通過對進場焊接人員組織上崗考試、進場管材、焊材的驗收、原始地貌采集、組對記錄、外觀檢測記錄、無損檢測記錄、防腐補傷記錄、電火花檢測記錄、測量定為記錄、清掃試壓記錄、冷彎管制作記錄等過程建立數據庫，以次為基礎，通過建立的焊口編號規(guī)則，在第一道焊口焊接完成后，對焊口進行焊口編號，并通過專業(yè)的軟件生成對應焊口的動態(tài)二維碼“焊口身份證”。有效提高了對工程質量、進度及安全的管控，實現(xiàn)定期和不定期快速安全巡檢、重點區(qū)域突擊檢查、關鍵工序快速巡查，有效實現(xiàn)關鍵工序、重要事件的可追溯、可查詢，提升安全、規(guī)范作業(yè)意識。
　　馬艷偉幾乎每天奔波在工程施工一線，根據整體施工進度，結合各施工區(qū)段的地形地勢、施工任務量、工期進度等，及時協(xié)調各方力量。在工程建設過程中，他組織焊機技能比賽等活動，統(tǒng)籌管理安全、技術、質量、造價等不同專業(yè)的人員，以精益管理促進項目整體質效提升。
　　“目前，項目已經進入了最后的收尾階段，我們也在貴州地區(qū)是實現(xiàn)?！碧峒凹磳⑼哆\的洞益線工程，王力的臉上露出誠摯而喜悅的笑容。