講好廉政“三堂課” 賦能企業高質量發展

　　學思用貫通、知信行統一，企業成功的背后離不開守正創新。蘭州中海宏洋房地產開發有限公司（以下簡稱“中海蘭州公司”）積極響應中海集團第三屆“我為清廉中海代言”活動號召，全力打造“三堂課”塑強廉政文化品牌，賦能企業高質量發展。

　　教育培廉，講好“鑄魂課”。堅持打好清廉教育“預防針”，教育引導黨員干部增強紀律、規矩意識，守好紀律的紅線、規矩的底線。中海蘭州公司創辦“伯樂講堂”“能量學堂”“業務深耕坊”等研學平臺，對標最新理論、最新政策、行業動態，開展宣講、面授、研學、交流，形成了支部集體學、干部帶頭學、黨員自主學、網絡隨時學、現場參觀學“五學聯動”的多維度、常態化學習體系。創新“會前說紀”“談廉守紀”“任職談紀”方式；利用“三會一課”、員工大會等，開展“六講一觀”（講黨章、講法紀、講廉潔、講形勢、講任務、講目標，觀看警示片）教育活動。
　　黨建引廉，講好“調研課”。堅持黨建引領，落實“一崗雙責”、明確任務清單，夯實從嚴治黨主體責任，為推動高質量發展保駕護航。深入基層、探訪一線，開展“知行行動”，學制度、說亮話、探現場、聊心聲，與一線員工“手牽手”，了解痛點、貫通堵點、解決難點，做到“腳上多沾泥，冷暖及時知”；創新“總經理主題餐敘日”，定期開展茶話會、吐槽大會，傾聽真實聲音，主動疏導員工負面情緒，增強員工隊伍向心力、凝聚力、戰斗力；創新“聯建共建”活動。采取“請進來”“走出去”“沉下去”的方式，拓寬學習渠道，延深學習資源，邀請黨校專家作報告，聯動市委組織部、蘭州市永登監獄、安寧區非公黨委、桃林路社區等政府單位、對標華潤、萬科、中建四局等標桿企業，實現以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。
　　監督強廉，講好“轉化課”。圍繞專項巡察、財務審計等焦點，建立前瞻性問題預判清單，防范化解重大風險，著重解決實際問題。企業財務突破政策大幅壓降土增稅負，有效緩解各項資金壓力。投資“清遺+拓新”雙線并進，協調政府各方解決了遺留多年的拆遷難題，蘭駝廠首個棚改拆遷完成，實現一二級落地，規避延期交付風險，節約了征拆資金；旅蘭清真寺通過“銀行保函”付款，避免了支付及稅務風險，并取得施工許可證，解決了政府遺留12年的拆遷難題。