開灤總醫(yī)院 黨建引領(lǐng)助推“百年”醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

　　近年來，開灤總醫(yī)院不斷提升政治站位、創(chuàng)新方法舉措，持續(xù)推進黨建引領(lǐng)基層治理、融入生產(chǎn)經(jīng)營、推動改革發(fā)展，有效打通了黨建融合的“最后一米”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動百年開醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破。
　　開灤總醫(yī)院強化理論學(xué)習(xí)，進一步增強政治引領(lǐng)力。院屬各黨支部規(guī)范開展“三會一課”、組織生活會、主題黨日、黨課、理論學(xué)習(xí)等黨內(nèi)生活，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。總醫(yī)院機關(guān)不定期開展愛國主義教育，組織赴紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，增強黨員黨性修養(yǎng)；黨群支部組織開展“賡續(xù)精神血脈，汲取紅色力量”主題黨日活動，組織部分黨員志愿者開展志愿服務(wù)，在醫(yī)院門診大廳協(xié)助工作人員進行預(yù)檢分診、維持就診秩序，為行動不便及老年患者提供送診就醫(yī)等服務(wù)，確保就診患者能夠得到及時就醫(yī)；行政支部與唐山市行政審批局第二黨支部組成黨建聯(lián)盟，開展聯(lián)學(xué)共建活動，并達成系列共建意向。
　　開灤總醫(yī)院黨委積極推動和促進黨支部工作機制與中心工作深度融合、同頻共振，有效發(fā)揮基層黨支部引領(lǐng)和黨員帶動作用。他們依托各基層醫(yī)院專業(yè)特長，選派優(yōu)秀專家走進社區(qū)和學(xué)校開展大型義診活動，進行營養(yǎng)健康知識講座。加強宣傳和推介，采用微信公眾號、微信朋友圈等媒介進行醫(yī)療常識宣傳，增強區(qū)域內(nèi)外醫(yī)院專業(yè)影響力，積極開拓市場，擴大市場占有率；總醫(yī)院外科進一步健全完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，抓好醫(yī)療質(zhì)量控制和持續(xù)改進，推動醫(yī)療服務(wù)不斷提升。堅持對上架病歷按照風(fēng)險組別召開病歷書寫專項研討會，按照病歷書寫規(guī)范相關(guān)要求，對全部外科科室病歷進行專項抽查檢查。同時，改進科室內(nèi)部管理，優(yōu)化運營管理，按照病人總量和工作需要，不斷提升工作效率和質(zhì)量，各科室嚴格按照要求，加強成本管理，加大節(jié)支降耗力度，提高勞動效率。
　　這院堅持安全發(fā)展理念，通過對生產(chǎn)、醫(yī)療安全監(jiān)督管理、隱患排查治理，為醫(yī)院發(fā)展打造安全環(huán)境。牢固樹立強化安全管理理念，緊盯安全重點部位，層層壓實責任，深入開展安全生產(chǎn)大檢查大排查，對易燃物堆積情況，電動車存放情況，違規(guī)用電、動火等情況進行了及時處理。持續(xù)強化安全工作責任，加強員工安全思想教育，通過線上安全小講堂、安全答題、消防演練等進一步提升員工安全知識的掌握及應(yīng)急處置能力，實現(xiàn)醫(yī)院員工安全素質(zhì)理念的提升。開展應(yīng)急演練加強醫(yī)務(wù)人員的急救意識，提高醫(yī)務(wù)人員對高?；颊叩淖R別及應(yīng)急處理能力，實施院長查房制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，消除醫(yī)療安全隱患，守住不發(fā)生醫(yī)療安全事故的底線，強化隱患閉環(huán)管理，助力醫(yī)院安全運行。
　　開灤總醫(yī)院高度重視創(chuàng)新工作，主動適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭變化，大力推進填補醫(yī)院空白的專業(yè)業(yè)務(wù)開展，挖掘現(xiàn)有在崗醫(yī)療工作執(zhí)業(yè)潛力，積極向資質(zhì)素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍靠攏。總醫(yī)院門診系統(tǒng)現(xiàn)有“唐山市職工創(chuàng)新工作室”一個，有省級重點學(xué)科、市級重點學(xué)科、市級重點發(fā)展學(xué)科各一個；檢驗科積極籌備新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)4項；超聲科配合臨床多個科研項目開展頸動脈及心臟超聲測量，開展肝臟纖維化測定新業(yè)務(wù)，目前完成2例。
　　此外，這院黨委持續(xù)推動意識形態(tài)工作落實，強化輿論引導(dǎo)，積聚正能量，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。他們進一步強化涉院輿情監(jiān)測、上報和處置，加強各類新媒體平臺監(jiān)測，規(guī)范員工網(wǎng)絡(luò)行為，杜絕各類不良信息傳播，引導(dǎo)積極向上的因素。扎實做好諸如“問政唐山”、“12345熱線電話”問題，防止信訪隱患因素的出現(xiàn)或升級，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，努力將問題處置于源頭，矛盾化解于初期。他們持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量，改善患者就醫(yī)體驗，落實“首診負責制”“首問負責制”，實現(xiàn)了陪護患者辦理住院，從門診到病房無縫隙對接，從細微處展現(xiàn)醫(yī)院文明之美，顯露服務(wù)真情，有效拉近醫(yī)患之間的心理距離。同時，院黨委持續(xù)教育引導(dǎo)廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極深入基層科室與員工談心談話，主動幫助員工排憂解難，調(diào)解員工身心健康狀態(tài)，為醫(yī)院發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的政治和人文環(huán)境。（通訊員 趙志娟）