開灤集團(tuán)錢家營(yíng)礦業(yè)分公司 聚焦基層打基礎(chǔ) 推動(dòng)工作上水平

　　今年以來(lái)，開灤集團(tuán)錢家營(yíng)礦業(yè)分公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，在提升生活質(zhì)量、建強(qiáng)班子隊(duì)伍、彰顯先鋒作用上下功夫，精益求精抓建設(shè)，精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板，推動(dòng)基層黨建工作取得新突破、邁上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。
　　這公司黨委在提升黨組織內(nèi)部生活質(zhì)量上充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用，堅(jiān)持從“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本的黨內(nèi)組織生活抓起，開展“組織委員黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)”活動(dòng)，從基礎(chǔ)資料入手，輯印基層黨支部?jī)苫ㄔO(shè)工作指南，完善黨支部工作手冊(cè)填寫注意事項(xiàng)，形成“6+N+N”黨支部基礎(chǔ)資料模板，不斷提高支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保黨的組織生活各項(xiàng)制度要求落到實(shí)處。建立“隨機(jī)抽查、動(dòng)態(tài)檢查、定期聯(lián)查”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決基層黨組織黨建工作存在的問(wèn)題，督促黨建基礎(chǔ)工作提標(biāo)提質(zhì)。以“互學(xué)學(xué)有收獲，互檢檢出成效”為目標(biāo)，開展“互查互比互學(xué)互促”黨支部工作手冊(cè)評(píng)比活動(dòng)，各支部在比較中找差距、在學(xué)習(xí)中促提高、在交流中聚共識(shí)，有效激活了基層黨組織的“神經(jīng)末梢”。開展“黨建基礎(chǔ)資料精品創(chuàng)建”活動(dòng)，提高了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作的自覺性、積極性和主動(dòng)性。扎實(shí)開展請(qǐng)進(jìn)紅色展館、走進(jìn)聯(lián)合黨課、促進(jìn)學(xué)習(xí)傳承、推進(jìn)項(xiàng)目落地、增進(jìn)交流互鑒、選樹先進(jìn)典型的“五進(jìn)一樹”教育系列活動(dòng)，創(chuàng)新開展主題黨日、過(guò)政治生日、普通黨員講黨課等活動(dòng)，在提升組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力方面出實(shí)招、見真招、求實(shí)效。
　　在建強(qiáng)支部班子隊(duì)伍上，這公司黨委著緊抓基層黨支部書記核心群體，開展“6+7”支部書記提素活動(dòng)，通過(guò)薦書讀書、集中輪訓(xùn)、黨課評(píng)比、黨建述職、經(jīng)驗(yàn)交流、撰寫征文六大載體，有效提高黨支部書記綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，確?；鶎狱h組織帶頭人配強(qiáng)配優(yōu)。構(gòu)建實(shí)施“七維立體”黨員教育培訓(xùn)模式，緊跟智能化煤礦發(fā)展步伐，將“智慧服務(wù)”聯(lián)通網(wǎng)，“云上視聽”請(qǐng)進(jìn)堂，有針對(duì)性地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)、管理學(xué)習(xí)、法規(guī)學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)齊能力短板，切實(shí)發(fā)揮起提升干部履職能力、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要作用。制定“十有六過(guò)硬”基層班子和管技人員績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基層單位階段性的重點(diǎn)工作完成情況、員工隊(duì)伍穩(wěn)定情況、亮點(diǎn)工作每月追蹤記錄，形成基層班子績(jī)效優(yōu)劣考評(píng)檔案，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，切實(shí)提高干部考評(píng)工作質(zhì)量。聚焦青年干部培養(yǎng)，推行“一表五圖”全流程管理，堅(jiān)持輪崗輪訓(xùn)制度，定期交流使用，加大管技人員輪崗交流力度和后備體系建設(shè)。
　　在彰顯先鋒作用發(fā)揮上，這公司黨委堅(jiān)持從符合實(shí)際、緊貼工作、彰顯特色出發(fā)，突出構(gòu)建“五大陣地”，把黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、智能化建設(shè)等中心工作深度融合。構(gòu)建以“星級(jí)考評(píng)”為抓手的黨建考評(píng)陣地，探索“1+3+X”支部考評(píng)模式，對(duì)公司基層支部實(shí)行了全覆蓋考核評(píng)價(jià)，形成了“家家有特色、戶戶有品牌”的大黨建格局。構(gòu)建以“身邊榜樣”為載體的黨員先鋒精神陣地，開展“黨旗在一線飄揚(yáng)、黨徽在崗位閃光”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，健全激勵(lì)手段，發(fā)揮優(yōu)秀骨干黨員的先行示范作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)活動(dòng)深入開展挖掘培育先進(jìn)典型，弘揚(yáng)向上能量，營(yíng)造趕超氛圍，引導(dǎo)廣大黨員積極投身到工作中來(lái)。構(gòu)建以“紅色講堂”為基礎(chǔ)的錢礦特色黨建學(xué)習(xí)陣地，通過(guò)紅色故事對(duì)黨員干部進(jìn)行更系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，讓更多的人聽到紅色故事、接受紅色洗禮、賡續(xù)紅色血脈。構(gòu)建以“文印服務(wù)”為代表的黨員服務(wù)陣地，擦亮黨員身份，打造服務(wù)一線、溫暖基層的窗口。構(gòu)建以“食堂服務(wù)窗口黨建示范點(diǎn)”為引領(lǐng)的黨建示范陣地，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，服務(wù)中心，同頻共振，相得益彰。（通訊員 孫超然）