國企黨建+賦能企業(yè)發(fā)展特色做法

　　一、注重思想理論建設，提高隊伍的凝聚力
　　強化黨的領導。堅持黨的領導，持續(xù)跟進學習最新重要講話精神，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，堅持貫徹重要指示批示精神和黨中央決策部署，不斷提高判斷力、領悟力、執(zhí)行力。堅持問題導向，聚焦市場開拓，做實領導班子工作聯(lián)系點活動，精布局、強督導，充分發(fā)揮“頭雁”效應。加強隊伍建設。以新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞貫徹落實關于國資國企重要指示批示精神這條主線，利用理論學習中心組、黨支部“三會一課”和形勢任務教育，深刻領會和把握新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求，教育引導廣大黨員職工牢固樹立市場意識和競爭意識，統(tǒng)一思想、凝聚共識，不斷做大市場規(guī)模。召開“黨建+市場開拓”工程動員部署會，聚焦黨建賦能市場開拓，全面激發(fā)黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷推動黨建工作與中心工作、重點任務、日常工作有機統(tǒng)籌、深度融合、始終貫穿，真正做到把黨的旗幟舉起來、讓黨的聲音響起來、讓黨的形象樹起來，以黨建引領發(fā)展、強化管理，實現(xiàn)黨建工作和市場開拓雙提升，在全員中營造黨建賦能聚力營銷的活動氛圍。
　　二、強化組織建設，提升服務發(fā)展的戰(zhàn)斗力
　　持之以恒建強黨的組織體系。始終以黨的建設為統(tǒng)領，著力增強黨組織凝聚力，進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以意識導航定向，激發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)群團工作活力，建設分層級學習型營銷組織，重新打造新一代敬業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)的營銷鐵軍，不斷凝聚高質(zhì)量發(fā)展力量。鍥而不舍推進作風建設。建立黨風廉政教育常態(tài)化機制，嚴格履行“一崗雙責”，堅持“三不”一體推進，把警示教育、以案促改、自查自糾貫通起來，讓求真務實、清正廉潔的新風正氣不斷充盈。制定復合絕緣子事業(yè)部績效指標考核辦法，將全年新增合同、資金回收目標任務分解至每月目標，對每月實際完成情況進行考核。
　　三、堅持融入融合，提升品牌形象的影響力
　　堅持圍繞中心。突出融入融合，切實把黨組織的基本職能融入到中心工作中去，把市場開拓中遇到的痛點難點問題，作為黨組織發(fā)揮作用的重要抓手，把工作業(yè)績作為檢驗成效的根本標準。深入開展崗位建功、“業(yè)績大比拼”、黨員立項攻關等活動，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。發(fā)揮黨員先鋒模范作用。積極推動黨員承諾踐諾、“三亮三比”活動等活動，進一步激發(fā)黨員先鋒模范作用，提高工作績效。弘揚榜樣作用，深化“黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊”創(chuàng)建，教育黨員自覺對標組織要求、對標先進典型，見賢思齊、錘煉黨性，立足崗位，發(fā)揮好先鋒模范作用。以抓黨建促市場拓展，在產(chǎn)品營銷過程中，展示黨建工作特色，凸顯黨員模范帶頭作用，樹立復合絕緣子市場品牌，為開拓市場尋找新的機會。以黨建聯(lián)建活動，深挖市場資源，全面拓展與地市級直屬單位、集體企業(yè)等的業(yè)務合作，提升市場影響力和客戶黏度。
　　（河南平高電氣股份有限公司 劉召召）