山東永恒信——紅色企業 慈善企業 社會擔當企業

山東永恒信實業集團有限公司的前身是1966年建立的軍工企業山東魯光化工廠。隨著國家戰略的調整，于1987年6月由省屬下放到臨沂地區，轉產民品。目前的主業是硝酸、亞硝酸鈉和硝酸鈉，其中直接吸收法生產亞硝酸鈉和硝酸鈉是魯光的專利，魯光牌商標是中國馳名商標。魯光化工在2016年遭遇資金困局，由永恒建設集團注資實現完全控股，重組了魯光及其旗下的子公司新舟化工、利邦機械和鼎力鈣業，組建了永恒信實業集團。經過幾年的發展，永恒信集團又陸續并購了文博建筑、羲之酒業、鼎力鈣業、雙園礦業、臨沂雙語學校、宏大重工等十幾家公司，資產總額達到130億元。在發展經濟的同時，永恒信不斷加強和改進企業黨建工作，以黨的建設為統領，全面加強企業經濟建設和宣傳思想工作，確保“兩不誤、雙促進”，為企業健康可持續發展提供思想保證和強大動力。

位于集團總部的黨群服務中心，是集團為社區無償提供的2600多平方米的三層沿街房屋，價值超過6000萬元。它面向沂蒙山區的母親河——沂河，在這里可見藍天白云之下，河岸漁者垂釣，水鳥翻飛，一派“晴川歷歷漢陽樹，芳草萋萋鸚鵡洲”的美景。中心集黨員活動、協商議事、便民服務和文化活動中心為一體，好似一個城市會客廳，每天人來人往、絡繹不絕，既有社區居民在這里喝茶聊天，也有社團組織參觀考察；有上級領導視察指導，有社區黨組織開會學習培訓，有外來單位到社區參觀考察，有紅領書記與大家拉家常，也有中老年們載歌載舞。中心投用以來，受到上級黨政領導和社區群眾的廣泛贊譽。

一、黨建機制健全，制度執行到位

企業在公司章程中明確了黨建工作的總體要求和工作主體責任，在法理上把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。黨政班子實行交叉任職：黨委書記和董事長由一人擔任；黨委成員進入董事會、監事會和經理班子；董事會、監事會和經理班子中的黨員進入黨委會，以確保企業積極擁護黨的領導，確保黨的路線方針政策在企業的貫徹落實，積極踐行企業的社會責任，致力于生產安全環保、參政議政和社會公益事業，為“兩個一百年”奮斗目標作出自己積極的貢獻。

集團公司黨委嚴格執行“三會一課”等基本工作制度，定期召開黨建工作會議、黨群議事會議、職工代表大會和黨政聯席會議，廣泛聽取黨員、群眾和職工代表的意見建議，為企業發展獻計獻策，構建起和諧的勞動關系，從而更好地團結帶動廣大職工群眾，積極投身到新時代建設中國特色社會主義的偉大事業中。

二、黨建融入企業中心工作，產業報國

堅持黨建工作同經濟發展一同部署、狠抓落實，做到黨建工作與企業中心工作緊密結合。黨的組織機構設置和工作機制健全，人員配備齊全，黨、政、工、團和女工委均有專、兼職工作人員負責。黨組織的活動與生產經營管理同部署、同檢查、同考核、同評比，保證黨組織戰斗堡壘作用和監督職能正常發揮，推動了企業效益的持續穩定增長。

立足于企業實際，永恒信確立了自己的發展理念：紅色企業，慈善企業，社會擔當企業，行業領先、產業報國是永遠的追求，我們永遠在路上。不創新，無未來。永恒信樹立了以人為本的創新發展理念：先做永恒人，后做永恒事。欲出好產品，先塑好人品。

三、強化組織力，實現黨建工作常態化

公司把黨建工作納入各單位的時間與數據管理，建立了詳細的黨員干部學習計劃、教育規劃、活動方案和保障措施。定期召開民主生活會，了解黨員思想動態，征集黨員意見建議。開展批評和自我批評，始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。按照上級要求，結合企業自身實際，經常性地開展黨性教育和道德教育，充分發揮好戰斗堡壘和先鋒模范作用。

黨委組織部與紀委對各子公司的黨建工作實行常態化巡查。子公司和支部開展黨建活動和黨性教育學習，黨委全部派員參加。同時深入基層生產一線調查研究，聽取群眾意見建議，關注職工學習和生活，走訪困難家庭，較好地保持了職工隊伍的穩定。

2018年11月初，集團黨委從各子公司抽調20名黨員干部和業務骨干，進行為期一個月的封閉學習。主要內容是：反復研讀毛主席經典著作；學習《習近平關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》《習近平談治國理政》《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》《關于新形勢下黨內政治生活的若干規定》；收看電影《雷鋒》《焦裕祿》《甘祖昌》《紅旗渠》《于成龍》和《鐵血將軍》等優秀影視劇；學習現代企業先進的文化和理念，解析《西點軍校22條軍規大全》等等；進行軍事化訓練。一個月后進行閉卷考試，成績優秀方可結業，不合格者重新學習。學員們感覺到一種革命的激情、一種時不我待的使命感在督促他們把課目學習好、實踐好。

四、愛心獻社會，傾情擁軍慈善辦教育

20余年來，永恒信集團黨委在推動實體經濟發展的同時，積極投身社會公益事業，關心關注困難復退軍人生活。每年定期組織員工參與雙擁活動，經常性地走訪慰問復退老軍人、革命前輩及當地駐軍，送去生活用品、慰問金。曾到北海艦隊走訪慰問部隊官兵；走訪慰問支前老擁軍模范、著名的“沂蒙六姐妹”。在一次活動中，偶然了解到本地駐軍空軍某雷達站營房年代久遠多處漏水，當即決定出資、出料、出人，以最短的時間幫助修繕翻新了營房。捐資50余萬元，為當地武警部隊購置電教用品和生活必需品，走訪看望困難退役軍人，舉辦“永恒杯”全市退役軍人軍創企業創新創業大賽。公司定期召開招聘會，幫助復退軍人就業安置，目前在公司就業的復退軍人已有近500人。

與此同時，公司重視加強社會公益事業的投入，近年來不斷向光彩事業捐款，捐資希望工程，扶持老年人事業，為群眾解決實際困難，資助貧困大學生完成學業，參與抗震救災活動、地方建設，見義勇為，支援地方修路筑橋等，捐款共計超過1.2億元。鑒于集團在社會公益方面的貢獻，中國紅十字總會為董事長、黨委書記尤如峰頒發了“中國紅十字奉獻獎章”。

臨沂佳鑫雙語學校原是江蘇熱衷教育的人士于2019年投資建設的民辦學校，包括小學、初中和高中階段的教育，設計容納學生6000人。但是在建設過程中遭遇資金問題，且建筑施工公司的資質存在借用和違規轉包等問題，以及當地不良勢力的介入，在建工程停工長達一年半，使得學校無法正常運行，導致教師和學生家長紛紛上訪。學校的主要投資人希望獲得幫助，或轉讓股份，以求完成學校建設任務，繼續正常運行。

時值2020年7月初，因國有企業魯光集團、宏大重工及礦業集團等企業重組問題，永恒信集團的自身資金十分緊張。但是教育情懷和企業家社會責任感的驅動，使集團黨委書記感覺到“學生等不起，形勢誤不起，教育拖不起”，必須出手幫助。因此企業一方面拆借資金4億元化解學校危機，另一方面向上級匯報情況，請求政府層面介入解決歷史遺留問題。經過一個多月的緊張努力，終順利接管學校，使在建工程恢復啟動。目前，學校在校生達到6000人的滿額，學生教室、師生公寓和綜合辦公樓全部建設完成，投入使用，為學校的進一步發展打下了基礎。

雙語學校的成功轉型，使永恒信集團堅定了辦學的理念。集團研究認為，民辦教育的發展現在正處于新的歷史起點，而從集團招聘高技能學生比較難的實際來看，高職教育具有十分廣闊的發展空間。為此，永恒信集團申請建設臨沂工程職業學院，目前正在履行省政府審批程序。學校建成投運后，可以提高人才培養層次和質量，填補臨沂市沒有民辦高職院校的空白，完善臨沂現代職業教育體系，推動臨沂市經濟社會良好發展，爭取經過幾年的發展，升格為本科職業技術大學。

集團在黨建、經濟發展及承擔社會責任方面的做法，獲得了上級黨政部門的充分肯定。多年來，集團先后獲得國家監察部“效能監察”先進單位、山東省職工思想政治工作先進企業、山東省創建幸福企業模范單位、臨沂市振興沂蒙勞動獎狀、臨沂市慈善企業等稱號。尤如峰獲評臨沂市優秀共產黨員、臨沂市勞動模范、2019中國慈善公益企業家、山東省“誠信企業家”、臨沂市“優秀企業家”等。

案例研究組成員：尤如峰、王瑞連、趙樂剛、李自龍、王如凱