基于體系融合的黨建六字品牌塑形

中車眉山車輛有限公司（以下簡稱：中車眉山公司）隸屬于中國中車長江集團(tuán)，位于四川省眉山市東坡區(qū)崇仁鎮(zhèn)，始建于1966年，是響應(yīng)國家大三線建設(shè)的大型國有企業(yè)之一。經(jīng)一代又一代中車眉山公司員工的艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓奮進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成“奮進(jìn)自強(qiáng)、爭創(chuàng)一流”的紅色文化和企業(yè)精神，是中國鐵路貨車新造的主導(dǎo)企業(yè)之一，也是新型大軸重貨車的主要研制企業(yè)，更是軌道車輛制動系統(tǒng)的主導(dǎo)企業(yè)和緊固件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)，位居行業(yè)三強(qiáng)。公司的主營業(yè)務(wù)是鐵路貨車、制動系統(tǒng)、緊固連接系統(tǒng)和物流裝備。具備年產(chǎn)鐵路貨車8000輛，鐵路車輛制動產(chǎn)品60000套，緊固件4000萬套，專用汽車1500輛的能力，是國內(nèi)首家鐵路貨車整機(jī)批量出口的企業(yè)。公司現(xiàn)有員工2717人（在崗2602人），黨員1218名，設(shè)置基層黨組織41個，黨小組173個。

一、實施背景

（一）構(gòu)建深度融合黨建體系是貫徹新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)總要求的必然要求

黨的十九大報告對新時代推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出全面部署，提出新時代黨的建設(shè)總要求，明確了在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，要求推動全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)落實落地，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。作為中國軌道交通裝備主導(dǎo)企業(yè)之一，中車眉山公司必須加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合，創(chuàng)建黨建品牌，打造黨建“金名片”，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

（二）構(gòu)建深度融合黨建體系是落實集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)世界一流企業(yè)的必然要求

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記三次視察中車并作出重要指示，強(qiáng)調(diào)高鐵動車是中國一張亮麗的名片，是“一帶一路”建設(shè)的“搶手貨”，要持續(xù)領(lǐng)先領(lǐng)跑。牢記總書記囑托，貫徹落實國家發(fā)展戰(zhàn)略，打造受人尊敬的國際化公司，這是中國中車作為國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。中車眉山公司是中國中車旗下企業(yè)，必須緊扣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)和推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的健康穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

（三）構(gòu)建深度融合黨建體系是提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必由之路

黨建品牌是引導(dǎo)激勵黨員干部和員工群眾干事創(chuàng)業(yè)的先鋒動力。打造黨建“金名片”是中國中車建成“受人尊敬世界一流中車”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分。如何高揚(yáng)旗幟，打造符合中車地位、符合基層黨組織實際、符合黨員特點(diǎn)、符合員工期待的黨建“金名片”，是各級黨組織亟需研究破解的重大課題。面對新形勢新任務(wù)，中車眉山公司緊密結(jié)合新的時代條件和實踐要求，創(chuàng)新黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，努力構(gòu)建一套規(guī)范、高效、科學(xué)的黨建工作體系，更好地激發(fā)基層組織動力和黨員員工創(chuàng)造力，形成提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的強(qiáng)大力量。

（四）構(gòu)建深度融合黨建體系是企業(yè)黨的自身建設(shè)的必然要求

爭創(chuàng)一流企業(yè)，需要擁有一流黨建，以一流黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。國有企業(yè)黨的建設(shè)必須與經(jīng)營發(fā)展深度融合，同步謀劃、同步部署。實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要基層黨組織不斷提升自我革新能力，堅持打牢基礎(chǔ)補(bǔ)齊短板，著力解決基層黨組織建設(shè)中存在的突出問題。需要把制度建設(shè)貫穿黨的建設(shè)各方面，健全完善基層黨建“四梁八柱”制度體系。創(chuàng)新黨組織的活動方式、活動載體，切實把黨的建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深化大黨建思維，樹立與高質(zhì)量發(fā)展相融合的黨建品牌，著力提高黨建工作價值創(chuàng)造能力，推動黨建工作引領(lǐng)促進(jìn)保障高質(zhì)量發(fā)展。

二、“六字”品牌深度融合黨建體系的核心內(nèi)涵及做法

中車眉山公司黨建“六字”品牌的核心是：體系+融合。內(nèi)涵是：堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將國有企業(yè)基層黨建工作以“強(qiáng)、嚴(yán)、能、眾、惠、活”六字為品牌，按照各業(yè)務(wù)板塊、各層級，形成結(jié)構(gòu)完整的黨建品牌譜系，構(gòu)建完善的黨建“六大體系”，并將六大體系與企業(yè)發(fā)展、管理效率、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、員工關(guān)系、創(chuàng)新創(chuàng)效等深度融合，以具體工作項目形式落實落地，形成工作制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化，將黨建工作成效由定性向定量轉(zhuǎn)變，以信息化手段進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計實時展現(xiàn)動態(tài)管理，推動黨建工作脫虛向?qū)?#xff0c;形成抓黨建、促發(fā)展的強(qiáng)勁合力，不斷提升黨建工作的價值創(chuàng)造能力。

圖1 黨建品牌的“六字”內(nèi)涵

（一）“六字”品牌深度融合黨建體系的實施路徑

中車眉山公司強(qiáng)化頂層設(shè)計與基礎(chǔ)探索、夯實基礎(chǔ)與創(chuàng)新提升相結(jié)合，切實把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實施“六化”路徑。

1.黨建品牌化

培育黨建品牌，以品牌示范引領(lǐng)，促黨建質(zhì)量提升。注重紅色基因傳承，著力特色亮點(diǎn)，集思廣益、廣泛征集，挖掘、選樹、培養(yǎng)、塑造能夠體現(xiàn)公司特色、彰顯品牌價值的“強(qiáng)、嚴(yán)、能、眾、惠、活”黨建工作品牌。

2.品牌體系化

按照各業(yè)務(wù)板塊、各層級，形成結(jié)構(gòu)完整的黨建品牌譜系，構(gòu)建完善的政治引領(lǐng)體系、紀(jì)律作風(fēng)體系、干部人才體系、宣傳思想體系、工會作用體系、青年工作體系的黨建“六大體系”，全面提升公司黨建品牌影響力和企業(yè)發(fā)展軟實力。

3.體系項目化

將六個工作體系以具體工作項目的形式落實落地，進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。將黨建品牌和特色工作細(xì)化為6大體系30類104個項目，圍繞黨建重點(diǎn)工作、重大課題、重要任務(wù)，推行黨建項目分級分類管理。積極搭建先鋒項目平臺，做到抓關(guān)鍵、抓平臺、抓創(chuàng)新、抓協(xié)調(diào)、抓帶動，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

4.項目標(biāo)準(zhǔn)化

將黨建項目按照全流程閉環(huán)式管理，形成工作制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固化。全力推行要求具體、流程明確、載體統(tǒng)一的黨建項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以搭建“四大平臺”為契機(jī)，整合建立公司統(tǒng)一的黨建品牌項目標(biāo)準(zhǔn)。以打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為抓手，立足于基本組織、基本隊伍、基本制度，規(guī)范基礎(chǔ)黨支部設(shè)置，實現(xiàn)黨支部工作內(nèi)容、程序、方法等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

5.標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化

將黨建工作由“定性”向“定量”轉(zhuǎn)變，將黨建目標(biāo)“軟指標(biāo)”變?yōu)榱炕摹坝踩蝿?wù)”。依托先鋒“e+6”管理平臺，將定量數(shù)據(jù)與日常基礎(chǔ)管理模塊進(jìn)行關(guān)聯(lián)對接，將黨建責(zé)任量化為黨支部200個項點(diǎn)1000分、黨小組10個項點(diǎn)100分、黨員10個項點(diǎn)10分，全面實現(xiàn)黨委對支部、支部對黨小組、黨小組對黨員的定期考核體系。

圖2黨建工作責(zé)任制考核評價暫行辦法

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6.數(shù)據(jù)信息化

以信息化手段將黨建目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、實時展現(xiàn)、動態(tài)管理，以信息化手段擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋，展現(xiàn)黨建品牌。公司自主開發(fā)黨建“先鋒e+6”管理平臺，實現(xiàn)一體化黨建宣傳和正確輿論導(dǎo)向、云端的個性化黨員教育管理、數(shù)據(jù)化黨建績效考評。“先鋒e+6”通過手機(jī)APP使黨員交流由外部交流群進(jìn)入內(nèi)部服務(wù)器，達(dá)到了加強(qiáng)意識形態(tài)管控和安全保密的要求，黨建管理數(shù)據(jù)報表為黨委把準(zhǔn)基層黨建重點(diǎn)難點(diǎn)提供了科學(xué)決策。

圖3舉辦先鋒e+6管理平臺發(fā)布會

（二）“六字”品牌深度融合黨建體系的具體做法

1.政治引領(lǐng)“強(qiáng)”字品牌，深度融合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向

“強(qiáng)”字品牌共有5類19項精品項目，注重發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。一是政治素質(zhì)“強(qiáng)”。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨、教育員工。二是政治領(lǐng)導(dǎo)“強(qiáng)”。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和黨建責(zé)任機(jī)制，堅持黨建進(jìn)章程、黨組織研究前置、三重一大決策等機(jī)制，堅持發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委集體研究確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。三是戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”。強(qiáng)化三基建設(shè)，按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動經(jīng)常、檔案齊備、作用突出的“六條標(biāo)準(zhǔn)”，全面建強(qiáng)基層支部。四是先鋒隊伍“強(qiáng)”。著力抓好基層書記、黨務(wù)干部、黨小組長和黨員四支隊伍建設(shè)，充分激發(fā)基層書記頭雁作用、黨務(wù)干部表率作用、黨小組長標(biāo)桿作用和黨員骨干作用。五是攻堅克難“強(qiáng)”。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心不偏離，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)崗建區(qū)、“四個亮明，四個走在前，爭當(dāng)新時代高鐵先鋒”活動，堅持黨員承諾踐諾，在攻堅克難中凸顯黨員先進(jìn)性。

2.紀(jì)檢作風(fēng)“嚴(yán)”字品牌，深入融合企業(yè)管理效率

????“嚴(yán)”字品牌共有4類18項精品項目，注重深化全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，全面提升企業(yè)管理效率效能。一是“嚴(yán)”懲防措施，建“有為紀(jì)檢”。積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。每年開展1次廉潔文化宣教月活動，每季編發(fā)通報1次違紀(jì)典型案例，每年組織簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。二是“嚴(yán)”責(zé)任落實，建“有責(zé)紀(jì)檢”。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到每月進(jìn)行廉情預(yù)警分析，每年對關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)考評。三是“嚴(yán)”形象提升，建“有位紀(jì)檢”。深化執(zhí)紀(jì)理念轉(zhuǎn)變、監(jiān)督方式轉(zhuǎn)變、工作方法創(chuàng)新，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律打造優(yōu)秀紀(jì)檢干部隊伍。四是“嚴(yán)”黨風(fēng)建設(shè)，建“有效紀(jì)檢”。搭建好不想腐的自律平臺、不能腐的防范平臺、不易腐的作風(fēng)平臺、不敢腐的懲治平臺。

3.干部人才“能”字品牌，深度融合人才隊伍建設(shè)

“能”字品牌共有4類20項精品項目，注重建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。一是提升領(lǐng)導(dǎo)干部“能力”。建立容錯糾錯機(jī)制，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重視后備人才培養(yǎng)規(guī)劃，努力提升后備干部隊伍的市場化、職業(yè)化、國際化水平。二是打造人才隊伍“能人”。完善核心人才管理機(jī)制，建立“金藍(lán)領(lǐng)工作室”“技能大師工作室”等，加速高端人才培養(yǎng)和技能人員培養(yǎng)力度。三是增強(qiáng)改革發(fā)展“動能”。推進(jìn)全球一體化人力資本管理體系建設(shè)，深入推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)和薪酬管理體系建設(shè)，激發(fā)人力資源活力。四是彰顯人才資源“效能”。通過全面定崗定編、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)、實施全員績效管理，挖掘人才潛能、提升人才效益。

4.宣傳思想“眾”字品牌，深度融合企業(yè)文化建設(shè)

“眾”字品牌共有3類14項精品項目，注重加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)，凝聚共識，統(tǒng)一思想，持續(xù)發(fā)揮“生命線”作用。一是抓同頻共振，聚眾志，宣傳思想接受者眾。實施好“思想理論領(lǐng)航工程”“創(chuàng)新觀念先導(dǎo)工程”“中車心新長江同心圓”工程、“意識形態(tài)防火墻工程”“推進(jìn)和諧員工關(guān)系建設(shè)工程”五項工程。二是抓故事傳播，匯眾識，文化理念認(rèn)同者眾。實施好“中車之道我踐行”“傳承與發(fā)展眉車文化”“選樹先鋒標(biāo)桿”三項工程。三是抓對外推廣，集眾智，企業(yè)形象贊譽(yù)者眾。實施好“外部形象傳播塑造”“新媒體應(yīng)用與創(chuàng)新”“規(guī)范員工行為管理”“道德精神塑造”四項工程。

5.工會作用“惠”字品牌，深度融合和諧員工關(guān)系建設(shè)

“惠”字品牌共有10類20項精品項目，注重堅持以人為本，情系員工，搭建起企業(yè)與員工的民心之橋。一是“惠”經(jīng)營發(fā)展，建“有為工會”。搭建興事創(chuàng)業(yè)平臺，開展“三主四建”主題勞動競賽和“萬千百十”員工素質(zhì)提升工程。二是“惠”權(quán)益保障，建“維權(quán)工會”。致力于服務(wù)到位、維權(quán)到位，深化工會“2+4”建設(shè)，即落實《集體合同》《工資專項集體合同》兩個合同，推進(jìn)職代會建設(shè)、深化廠務(wù)公開、暢通民主渠道、完善法律維權(quán)四項工作。三是“惠”員工福祉，建“溫馨工會”。堅持貼近基層、貼近員工、貼近重點(diǎn)群體，開展好“幸福眉車”“情暖眉車”等愛心幫扶和女工活動。四是“惠”形象提升，建“活力工會”。堅持亮明品牌、亮明承諾、亮明行動、亮明績效，開展好“快樂家園”“相約春天”“新春送福”等活動。五是“惠”奮進(jìn)自強(qiáng)，建“創(chuàng)新工會”。立足三線，以創(chuàng)建“星級職工小家”為抓手，著力建設(shè)出一批精品職工小家；打造“五室聯(lián)盟”，推進(jìn)黨員先鋒陣地工作室、勞模創(chuàng)新工作室、金藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室、巾幗建功立業(yè)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新聯(lián)動，協(xié)同發(fā)展。

6.青年工作“活”字品牌，深度融合企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效

“活”字品牌共有4類13項精品項目，注重培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才，發(fā)揮員工創(chuàng)新創(chuàng)造能力。一是思想政治引領(lǐng)“活”。加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建，開展“堅定信念跟黨走”“新時代·新奮斗·新青年”“中國夢 青春夢”等主題教育活動。二是主動作為動力“活”。重視青年人才隊伍梯隊培養(yǎng)，抓好“三個100”創(chuàng)新工程（團(tuán)員青年100%參與、確立100個創(chuàng)新項目、選樹100名青年創(chuàng)效達(dá)人）、“企業(yè)發(fā)展 青年擔(dān)當(dāng)”主題工程和“助力眉車夢 弘揚(yáng)新青年”青年突擊隊建設(shè)。三是服務(wù)青年渠道“活”。關(guān)注青年成長成才，搭建青年關(guān)愛服務(wù)平臺和青年婚戀交友平臺。四是自身建設(shè)陣地“活”。抓好團(tuán)干部和基層組織建設(shè)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+智慧團(tuán)建。

三、“六字”品牌深度融合黨建體系的創(chuàng)新成果

（一）創(chuàng)新構(gòu)建深度融合的黨建管理體系

中車眉山公司以深度融合為切入點(diǎn)，深入分析黨建現(xiàn)狀，找準(zhǔn)融入經(jīng)營切入點(diǎn)，積極打造黨建“六字”品牌，構(gòu)建六大黨建管理體系，并以項目的形式將黨建工作具體化，使黨建工作由虛變實，由定性變定量，促進(jìn)了黨建工作提質(zhì)換擋。中共中央黨校黨建部教授陳凱龍對黨建六字品牌給予了充分肯定。2019年，公司自主開發(fā)的“先鋒e+6”信息化平臺獲國家版權(quán)局授權(quán)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子榮獲中車“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號。2019年度、2020年度公司黨建工作在長江集團(tuán)黨建考核及品牌建設(shè)中連續(xù)兩年獲評“雙A”。2020年，公司奪取抗疫和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”的重大成果先后10多次受到《人民日報》《經(jīng)濟(jì)日報》等媒體宣傳，其中4次被《人民日報》客戶端報道。特別是12月17日，公司黨委實施支部“紅紐帶”行動被《人民日報》客戶端以近3000字的篇幅進(jìn)行了深度報道，這在公司歷史上是第一次。2020年，公司黨委被中國中車集團(tuán)黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”，公司創(chuàng)造的《基于體系融合的黨建六字品牌塑形》榮獲2020年度四川省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

圖4先鋒e+6 獲國家版權(quán)局授權(quán)

圖5 榮獲中國中車“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號

（二）有效融合推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展

在“六字”品牌深度融合黨建體系管理下，公司堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，不斷推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)相融并進(jìn)、同向發(fā)力，以黨建工作成效引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)融入經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營的良好局面。公司主要經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，盈利能力不斷提升。繼2017年、2018年榮獲中國中車“突出貢獻(xiàn)獎”后，2019年度、2020年度連續(xù)兩年榮獲中國中車“特別貢獻(xiàn)獎”和長江集團(tuán)“突出貢獻(xiàn)獎”。2020年，公司獲評“國家級綠色工廠”、2020年四川制

造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、四川省“質(zhì)量信用AAA示范”企業(yè)。

圖6榮獲中國中車“特別貢獻(xiàn)獎”

圖7公司主題勞動競賽誓師大會

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（三）強(qiáng)化品牌塑形，不斷擴(kuò)大企業(yè)黨建的品牌影響力

中車眉山公司黨委重視黨建六字品牌塑形的頂層設(shè)計，組織編制的《六字品牌指導(dǎo)手冊》得到上級及社會各界的高度認(rèn)可，黨建“六字品牌”成為中車眉山公司黨建工作的特色亮點(diǎn)，吸引了大批社會各界人士前來考察指導(dǎo)。尤其在黨史學(xué)習(xí)教育中全面落實“我為群眾辦實事”實踐活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。截止目前，公司已建成13個“無我”為民服務(wù)站（點(diǎn)），共計3602人次參加黨員為民服務(wù)工作，回答及解決問題93件次，營造了良好的和諧企業(yè)氛圍，公司的社會影響力不斷擴(kuò)展。2020年9月，公司榮獲中國中車新聞宣傳工作“特別貢獻(xiàn)獎”；2020年12月，公司榮獲中國中車“品牌建設(shè)創(chuàng)新獎”。

圖8 孫永才總裁為“無我”揭牌

（四）強(qiáng)化推廣應(yīng)用，實現(xiàn)一支部一品牌全覆蓋

在公司黨建“六字”品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，通過“示范牽引、以點(diǎn)帶面、復(fù)制推廣”，促進(jìn)41個基層黨組織全部創(chuàng)建了具有自己特色的“黨建品牌”，公司“黨建品牌建設(shè)”呈現(xiàn)百花齊放、亮點(diǎn)頻現(xiàn)的新局面，形成了緊固件公司黨支部“緊固Lian”、貨一車間黨支部“雙鷹計劃”、制動科技公司黨委“紅活智動”、信息管理部“e路先鋒”等一大批叫得響、可復(fù)制的基層黨組織“黨建品牌”，黨建六字品牌的影響力和示范效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。公司1個標(biāo)準(zhǔn)品牌、4個支部品牌入選中國中車集團(tuán)黨委《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊》和《黨支部特色案例手冊》黨建“金名片”系列叢書。?

案例研究組

組長：潘樹、王云東

成員：徐天鵬、高月琴、賈劍偉、王紹良、王曉寒、汪云鵬、李濤、王之成、楊興