全國人大代表、天能控股集團董事長張天任：有信心在高質量發展中實現新突破

　　面對疫情帶來的嚴重的經濟影響，正在參加全國兩會的全國人大代表、天能控股集團有限公司董事長張天任對《中國企業報》記者表示，“我對中國的經濟發展始終懷有強烈的信心”。他說，一是從中央到地方，各級黨委政府非常關心民營企業的發展，營造了良好的營商環境，全力支持企業發展；二是我國的內需市場巨大。去年年底，國家迅速出臺了《擴大內需戰略規劃綱要》，“雙循環”齊頭并進，特別是內循環持續發力。

　　張天任告訴記者，去年天能集團總體經營穩中有進，高質量發展勢頭強勁。他們不僅有信心恢復疫情前的產業鏈銜接程度，更有信心進一步“突破”和“突圍”，在新的一年加強市場攻勢，優化團隊組織，培育更多新的經濟增長極。

　　在談到今年的計劃和未來五年的發展規劃時，張天任表示，今年集團總體發展思路是：以黨的二十大精神為指引，精準把握國家“雙碳”機遇和經濟運行整體向好趨勢，深入貫徹“九個堅持”新發展理念，堅定不移突出產業升級主線，全面推動新一輪變革，在發展的關鍵點上著力攻堅突圍，牢牢保持穩健增長態勢，加快構筑新的發展格局，為現代化新天能奠定堅實基礎。

　　同時，緊緊圍繞新能源系統解決方案進行產業布局。具體來講，一是夯實產業基礎，包括加強儲能電池、燃料電池、鈉離子電池，以及電池回收和綜合利用，提高產能；二是大力推行數字經濟，建設更多的未來工廠、燈塔工廠、產業大腦，通過數字化賦能產業發展；三是縱深推進國際化建設，在東南亞建設海外智造中心，滿足國際市場的需求。

　　在科技創新、高質量發展方面，張天任表示，天能始終堅持貫徹創新驅動發展戰略，以科技、數字賦能產業鏈、供應鏈、生態鏈和價值鏈，成功打造綠色智能制造產業鏈，不斷精益流程管理，推進機器換人、兩化融合，做大做強綠色智造產業鏈和循環經濟生態圈，在業界引領綠色、智能的高質量發展潮流。

　　去年，天能在長興吳山基地的智能工廠正式投運。通過構建“產業大腦+未來工廠”產業生態模式，實現了整個蓄電池生產全流程的智能化、自動化管控，生產效率提升35%以上，勞動用工降低60%，大幅降低單位能耗和成本。天能的閉環式循環經濟圈已經形成了具備年處理100萬噸廢舊鉛蓄電池的能力，每年可減少鉛礦開采2000多萬噸，再生60萬噸貴重金屬新材料，節約標煤超過12萬噸，實現了經濟效益、社會效益、環境效益的多贏。

　　企業家是社會財富創造的發動機，而企業家精神則是社會財富創造的關鍵要素。對此，張天任表示，民營經濟是浙江的金名片，而浙江民營企業家的精神是“敢拼敢闖敢創新”。進入2023年，他明顯感受到，身邊大多數民營企業都逐步走出疫情陰霾，重新駛入發展的“高速路”。另外，近期國家出臺了一系列刺激消費的政策，接下來還可能會在出口、投資等方面加強政策投放，提振市場信心，這對民營企業來說是一個難得的發展機遇。天能一定要搶先布局，搶建項目，搶占市場，在這一輪經濟復蘇的浪潮中實現發展效益最大化。