江蘇祥泰電力：“清風(fēng)護(hù)航”推動(dòng)電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

江蘇祥泰電力實(shí)業(yè)有限公司啟動(dòng)“建品質(zhì)祥泰、亮服務(wù)名片、贏群眾滿意”專項(xiàng)行動(dòng)，以思想建設(shè)為根本，以作風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督為抓手，以上下聯(lián)動(dòng)和部門協(xié)同為路徑，以重點(diǎn)問題整治為關(guān)鍵，以提升治理效能為目標(biāo)，部署多項(xiàng)行動(dòng)舉措，推動(dòng)電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　清風(fēng)啟航，強(qiáng)化全員思想建設(shè)。實(shí)施“政治領(lǐng)航”行動(dòng)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，推動(dòng)主題活動(dòng)安排部署落到實(shí)處。緊盯2023年兩會(huì)安排部署，實(shí)行清單式監(jiān)督、項(xiàng)目化管理、對(duì)賬式銷號(hào)，以主動(dòng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)保障中央和上級(jí)重大決策部署貫徹落實(shí)，為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。實(shí)施“干部述廉”行動(dòng)，深化“黨內(nèi)主導(dǎo)、五責(zé)一體”監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)對(duì)一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督任務(wù)措施，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化關(guān)鍵權(quán)力監(jiān)督和制約。著力強(qiáng)化上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督提醒。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項(xiàng)記錄制度，做實(shí)做細(xì)政治生態(tài)分析評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)干部政治畫像等工作。實(shí)施“泰廉文化”行動(dòng)，落實(shí)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)實(shí)施意見，搭建“警示課堂”“指尖課堂”“情景課堂”，策劃“監(jiān)督醒廉”“文化促廉”“青年話廉”“班組送廉”“家庭助廉”五項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化干部員工紀(jì)律意識(shí)，著力打造廉潔文化品牌。

　　清風(fēng)潤企，聯(lián)動(dòng)實(shí)施靶向監(jiān)督。實(shí)施“清風(fēng)祥泰”行動(dòng)，一以貫之監(jiān)督落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持糾樹并舉，推動(dòng)新風(fēng)正氣不斷充盈。針對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等突出問題建立常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，固化報(bào)備流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。緊盯供電服務(wù)領(lǐng)域形式主義、官僚主義問題，著力糾治職工群眾身邊的頑疾痼瘴。實(shí)施“固本清源”行動(dòng)，推動(dòng)監(jiān)督向一線延伸，深化“四維監(jiān)督”機(jī)制，將具體防控措施寫入業(yè)務(wù)流程。深入開展靶向監(jiān)督，嚴(yán)肅查處靠企吃企等違紀(jì)違規(guī)行為，形成典型案例，發(fā)揮警示效應(yīng)。細(xì)化落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，推動(dòng)基層黨組織履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，提升基層治理效能。實(shí)施“監(jiān)督醒廉”行動(dòng)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振，充分發(fā)揮部門協(xié)同作戰(zhàn)合力。常態(tài)化開展供電服務(wù)明察暗訪，深入查找損公肥私、侵害群眾切身利益等問題，著力糾治屢查屢犯問題。

　　清風(fēng)同行，著力提升治理效能。實(shí)施“筑壩促廉”行動(dòng)，開展專題學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部職工樹牢紀(jì)律意識(shí)和底線思維。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿全過程，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，督促健全、完善、細(xì)化供電服務(wù)領(lǐng)域規(guī)章制度、管理流程。強(qiáng)化專業(yè)制度執(zhí)行力建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。實(shí)施“利劍出鞘”行動(dòng)，堅(jiān)持把巡視巡察整改作為一項(xiàng)長期工作來抓，用好“三抓三化”機(jī)制，夯實(shí)整改責(zé)任。扎實(shí)開展巡視問題整改“回頭看”，嚴(yán)格執(zhí)行長效整改機(jī)制。完善巡視巡察典型問題庫，深化巡視巡察成果運(yùn)用。實(shí)施“親清升級(jí)”行動(dòng)，緊盯落實(shí)決策部署不力、阻礙營商環(huán)境優(yōu)化、損害公司形象及客戶親清關(guān)系等問題強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。拓寬和暢通服務(wù)投訴和信訪舉報(bào)渠道，優(yōu)化行風(fēng)問題線索快查快辦“綠色通道”。建立線索移交成果共享機(jī)制，規(guī)范受理黨風(fēng)廉政類問題線索，及時(shí)移交監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題，推動(dòng)優(yōu)化電力營商環(huán)境。

?（江蘇祥泰電力實(shí)業(yè)有限公司 供稿）