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3月21日，中建東孚蘇州公司召開(kāi)工程師基礎(chǔ)管理提升活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，公司副總經(jīng)理彭賀龍出席，項(xiàng)管部全體、各項(xiàng)目經(jīng)理和工程師共20余人參會(huì)。會(huì)上對(duì)蘇州公司工程師基礎(chǔ)管理提升指引作了宣貫，為項(xiàng)目工程師發(fā)放了公司工程管理制度集和工程質(zhì)量檢測(cè)工具。彭賀龍強(qiáng)調(diào)，一是要根據(jù)基礎(chǔ)管理提升指引，將日常管理工作抓實(shí)抓細(xì)，確保每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處；二是要充分利用好工具和制度集，規(guī)范工程管理流程，積極運(yùn)用檢測(cè)工具，提升工程管理精細(xì)度；三是要不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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