強化安全質量管理 助力項目建設提速增效

人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局。連日來，中國二冶秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產業(yè)園項目二期著力提能力、強動力、抓落實，聚焦項目建設“關鍵點”，全力以赴推進項目建設。

?直面挑戰(zhàn)，奮戰(zhàn)一線。秦創(chuàng)原項目自年后復工以來，全體建設人員鉚足干勁、攻堅克難、開足馬力，搶抓春季施工黃金期。項目結合施工現(xiàn)場實際，科學編制施工計劃、精心部署施工任務、合理調配人、材、機等資源，通過領導帶班檢查、召開安全早會、安全培訓等措施筑牢安全生產屏障。嚴格落實管理人員旁站監(jiān)督，開展技術交底，組織技術培訓，進一步強化過程質量管控，切實提高精細化管理水平。在確保安全和質量的前提下，全體人員齊心協(xié)力、精益求精，全力掀起大干熱潮。截止目前，項目鋼結構連廊完成首次提升。

勤學苦練，比學趕超。規(guī)范工人安全生產行為，增強工人安全防范意識，提升管理人員整體素質，是筑牢建筑施工安全生產防線，提升本質安全水平的重要途徑。項目部不斷完善教育培訓制度，不定期邀請資深從業(yè)人員、專家開展專題培訓，提升全體參建人員專業(yè)水平，通過組織開展“安全質量全覆蓋檢查”“安全宣傳周”等活動，狠抓“實名制”安全培訓教育工作，以點帶面、示范引領，指導提升參建人員施工管理水平。同時，項目部抓牢暴雨、高溫干燥等極端天氣期間的建筑施工安全生產工作，著眼于事前防控，修訂完善較大以上生產安全事故應急預案和建設工程防御氣象災害等工作預案，優(yōu)化應急救援力量和裝備，開展事故應急演練，逐步構筑分級負責、條塊結合、共同處置、協(xié)同應對的應急管理聯(lián)動機制。

整改落實，精準發(fā)力。項目部鼓足干勁，全面沖刺，按照公司部署要求，牢固樹立“項目為王”理念，進一步增強責任感和使命感，切實把抓發(fā)展落實到抓項目上，全力推進項目建設。近日，隨著“一次開工動員會”、“一次開工班前會”、“一次開工前安全檢查”的逐步開展，項目部組織各分包單位對工程進度、質量、安全等進行了聯(lián)合大檢查。項目部以質量安全管理檢查為基礎，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各參建單位舉一反三，建立問題臺賬，明確整改人員、整改責任、整改目標、整改時限，實行問題整改銷號制度。各分包單位管理人員現(xiàn)場督辦，組織制定、落實針對性的整改措施，徹底消除質量管理的不規(guī)范行為和安全風險隱患。同時，項目部暢通信息報送機制，做好安全事故和其他突發(fā)事項的應急處置準備，切實提高安全意識和事故防范能力。（王成祖）