中國建材集團：因改革而生、因改革而興

數據顯示，今年前三季度，中國建材集團的凈利潤、利潤總額均同比增長20%。對此，中國建材集團黨委書記、董事長周育先在近期“國企改革典型宣傳暨媒體走進中建材”座談會上表示，通過混合所有制改革推動企業創新發展，是集團走穩走好的重要法寶。

　　據了解，中國建材集團是中建材集團和中材集團在2016年重組后成立的央企，目前，中國建材集團是全球最大的綜合性建材產業集團、世界領先的新材料開發商和綜合服務商，“中國建材從一家瀕臨破產的企業邁向高質量發展之路，可以說因改革而生、因改革而興?！敝苡日f。

　　混合所有制是中國建材集團的特色和發展路徑。通過積極穩妥實施混合所有制改革，中國建材集團高效推進了水泥、玻纖、石膏板等行業的整合，有力促進了行業供給側結構性改革。截至2020年底，中國建材集團以361億元國有資本，吸引了1529億元的社會資本，撬動了6000多億元的總資產。

　　如何推動混改走深走實、進一步激發內生活力？中國建材總結出的混改公式是“央企的實力＋民企的活力＝企業的競爭力”。周育先介紹，發展混合所有制不僅是資金的混合，更是能力、優勢與文化的混合，“混改最重要的是繼承國企和民企的優點，把國企的經濟實力、規范管理和民企的市場活力、拼搏精神有機結合起來。”

　　周育先指出，要選擇資源優勢明顯、資源稟賦互補的非國有戰略投資者開展混改，發揮好非國有股東作用，并用好非國有股東的優秀經營管理人才，以提升混改企業的競爭力。他表示，要將非國有投資者對中國建材企業文化和價值觀的認同作為前置條件，才能確保混改企業股東層面的“同頻共振”。

　　攻克8.5代TFT-LCD玻璃基板關鍵技術，實現我國高世代液晶玻璃基板零的突破，成功投產我國首條萬噸碳纖維生產線……中國建材集團如今已擁有13家上市公司，水泥、石膏板、玻璃纖維等7項業務規模居世界第一；超薄電子玻璃、鋰電池隔膜、超特高壓電瓷等多項新材料業務國內領先。

　　“中國建材集團始終把創新驅動作為戰略之首，注重科技成果的轉化和加快產業化?！敝苡缺硎?#xff0c;集團成立了關鍵核心技術攻關工作領導小組，印發第一批攻關清單，簽訂責任狀，實行行政、技術雙負責人制，并制定了里程碑工作節點，“今年以來，我們的新材料業務跑出了‘加速度’！”

　　據了解，“十四五”期間，中國建材集團將持續推動改革創新，在繼續發揮基礎建材“壓艙石”作用的同時，大力發展新材料業務，探尋一條從管企業到管資本、適合中國建材集團發展的模式，努力成為具有全球競爭力的世界一流材料產業投資集團，實現5000億以上銷售收入、500億以上利潤，交出一張國企改革優秀答卷。