“在合資企業,黨建工作不是裝潢和點綴,不是流于表面的形式,不是可有可無的‘配角’,而是大有作為的‘主角’”。這是中荷人壽堅持做好黨建工作的深刻體會。中荷人壽始終把“堅持黨的領導、加強黨的建設”作為發展的“根”與“魂”,特別是2020年7月,新一屆黨委換屆以來,立足合資企業特點,通過各種創新舉措強化政治引領功能、推進黨史學習教育、夯實基層黨建基礎、促進黨建業務融合,打造一流合資企業特色黨建品牌,推動企業行穩致遠。
高質量黨建引領高質量發展
中荷人壽黨委堅持聚焦保險主業,回歸保險本源,堅持把黨建活動與公司業務發展緊密結合起來,強化黨建的引領、護航作用,切實把黨的優勢轉化為發展的優勢,把黨建活力轉化為干事創業的動力,以高質量黨建引領高質量發展。近年來,公司監管風險綜合評級持續保持A級,綜合償付能力保持穩定充足水平,資產質量保持較高水平,AAA級評級資產占比超過95%,無信用風險事件。2022年一季度,公司各項業務開局良好,實現保費收入同比大幅增長,在高質量發展道路上邁出堅實步伐。
中荷人壽的黨建工作,獲得了政府部門、監管部門、社會各界的充分肯定。《大連黨建》刊登文章《不斷提升合資企業黨建工作水平》,介紹公司黨建經驗和做法;大連市委組織部將公司列為非公黨建創新典型案例;公司黨建課題獲得大連銀保監局的充分肯定,并被聯名推薦上報中國銀保監會;公司黨委榮獲大連市慶祝建黨百年“先進基層黨組織”榮譽稱號,榮獲“今日保·中國保險白象榜”“2021年度黨建先鋒保險公司”榮譽稱號。
把牢聽黨指揮“定盤星”
早在2019年,中荷人壽就將黨建工作寫入公司章程,使黨建工作融入公司經營管理各個環節,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,強化政治引領功能,把牢聽黨指揮“定盤星”。
黨建與公司治理相融合。公司明確抓黨建工作與抓經營管理同等重要,積極推進黨的建設融入公司治理,實現了黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”和經營層“謀經營、抓落實、強管理”的有機統一。
黨建與中外交流相融合。公司黨委班子成員與外方高管主動溝通、積極交流,把“外人”當“家人”,注重加強與他們的思想溝通和情感交流,在符合紀律要求前提下,定期向外方高管通報公司黨建工作開展情況,邀請外方高管列席黨內活動,讓他們親身感受黨建氛圍。
黨建與企業文化相融合。2021年,圍繞新的發展目標,公司重塑“升級版”企業文化,企業愿景是“成為保險行業最值得信賴與尊重的典范”,企業使命是“創造價值、值得信賴、成就未來”,核心價值觀是“誠信、擔當、創新、共贏”,并將黨建文化融入其中,特別強調黨建文化對企業文化的引領作用。制定《清廉金融文化建設工作方案》,充分發揮清廉金融文化的重要作用。
黨建與業務發展相融合。公司黨委努力探索黨建與業務發展的切合點,把黨組織的活動與公司發展緊密結合起來,堅持黨建工作舉措與公司重點工作“合拍”,把公司工作的重點、熱點和難點,作為實現黨建工作的落腳點、突破點和探索點,實實在在地開展黨建工作。
扎實推進黨史學習教育
中荷人壽黨委堅持將黨史學習教育作為一項重大政治任務,按照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”要求,制定并實施了《黨史學習教育工作計劃》,成立黨史學習教育領導小組,統籌推進黨史學習教育工作。在開展黨史學習教育中,公司全體黨員、干部受到了全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮。
黨委理論學習中心組當好“領頭雁”,采取講授黨課、現場觀學、研討交流相結合的方式,做到每次學習主題有側重、導學有重點、研討有深度。公司黨委和各黨支部通過個人自學、集體研學、競賽比學等多種形式,不斷增強學習教育的針對性和實效性,做到學思用貫通、知信行統一,切實用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
公司黨委始終堅守保險初心,將踐行社會責任融入發展的每個環節,貫徹落實“以人民為中心”的發展理念,切實履行保險機構主體責任,持續推進“我為群眾辦實事”實踐活動。通過開展公益項目,弘揚保險正能量,回報社會、服務百姓;公司制定專項幫扶計劃,通過定點消費幫扶的形式,幫助定點幫扶地區農牧民增產增收,助力鄉村振興;積極響應大連保險業的倡議,為抗疫一線人員贈送保險,助力打贏抗疫攻堅戰。近兩年來,總分公司各黨支部共計開展“我為群眾辦實事”公益活動20余次。
不斷夯實基層黨建基礎
基層黨組織,是貫徹落實黨的路線、方針、政策的戰斗堡壘。中荷人壽黨委不斷夯實基層黨組織建設,打造過硬黨支部,錘煉高素質黨員隊伍,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。
強化支部建設。2021年,公司黨委扎實推進基層黨支部標準化、規范化建設,在公司慶祝建黨百年“兩優一先”評選中,大連、北京、山東三個分公司黨支部榮獲“先進基層黨支部”榮譽稱號,20名同志榮獲“青年崗位能手”榮譽稱號。
抓好黨員隊伍建設。2021年,共發展40名預備黨員,使黨員隊伍不斷壯大。不斷提高黨員干部整體素質,著力打造忠誠干凈擔當的黨員干部隊伍。
堅持黨建帶工建。2021年以來,總公司和大連等分公司陸續成立工會組織,健全員工福利制度體系,發揮工會“橋梁”和“紐帶”作用,提升員工滿意度和獲得感。
相關稿件