中國一重堅持創(chuàng)新 聚焦打造“中國制造業(yè)的第一重地”

　　上證報中國證券網(wǎng)訊 時序更替，夢想前行。三年來，中國一重牢記初心使命，心懷“國之大者”，聚焦主要矛盾、錨定發(fā)展目標(biāo)，以思想之“變”引領(lǐng)行動之“變”，以行動之“變”撬動發(fā)展之“變”。“十三五”期間，中國一重累計取得核電鍛件一體化技術(shù)等24項(xiàng)重大科技成果，榮獲省部級以上科學(xué)技術(shù)獎26項(xiàng)，圓滿實(shí)現(xiàn)既定規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)面貌煥然一新，以行動與實(shí)績呈交了一份完美答卷。2018年到2020年，中國一重集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額增幅334.5%，營業(yè)收入增幅167.7%，國家重點(diǎn)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成。

　　矢志不移謀創(chuàng)新，關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破

　　三年來，中國一重集團(tuán)聚焦打造“中國制造業(yè)的第一重地”，堅定走重大技術(shù)裝備自立自強(qiáng)道路，堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。系統(tǒng)提升創(chuàng)新能力，成立核電大型鑄鍛件聯(lián)合研究中心等創(chuàng)新平臺，組建重型高端復(fù)雜鍛件制造技術(shù)變革創(chuàng)新研究團(tuán)隊(duì)，布局“大型支承輥整體感應(yīng)淬火設(shè)備”等一大批強(qiáng)基項(xiàng)目，強(qiáng)化企業(yè)核心制造能力，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度超過行業(yè)平均水平。2018年至今修訂國家標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)81項(xiàng)。通過堅持創(chuàng)新驅(qū)動，有力彰顯“中國制造業(yè)第一重地”使命擔(dān)當(dāng)，國家重大專項(xiàng)按期交付，破解重型H型鋼萬能精軋機(jī)組設(shè)計技術(shù)等3項(xiàng)難題，完成“華龍一號”等全部核電首臺套主設(shè)備及一回路主鍛件研制，單重3025噸級漿態(tài)床鍛焊加氫反應(yīng)器再次刷新世界制造紀(jì)錄。

　　自我革命勇改革，干事創(chuàng)業(yè)活力凝聚迸發(fā)

　　三年來，中國一重集團(tuán)圍繞國家戰(zhàn)略任務(wù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃抓改革布局和落地，堅決打好“改革牌”。積極重塑運(yùn)行管理機(jī)制，引入升級“225”管理創(chuàng)新體系，明確1079個成本中心、65個利潤中心，全面推行“1+10”全面預(yù)算保障體系等新的管理模式。積極重塑企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，制定《深化改革三年行動方案》，細(xì)化“綜合改革試點(diǎn)”“雙百行動”等168項(xiàng)改革任務(wù)，公司2戶“雙百企業(yè)”在國資委開展的三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)評估中被評為A級，股份公司成功入選國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)，“225+”精益數(shù)字化管理成功入選為標(biāo)桿項(xiàng)目。積極重塑選人用人制度，首創(chuàng)“兩個合同”機(jī)制，在“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”方面持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，打通業(yè)務(wù)管理、營銷、技術(shù)研發(fā)、黨務(wù)、技能五類人才晉升通道。通過堅持市場化改革發(fā)力，內(nèi)生活力動力迸發(fā)，二三級管理干部由320人減至228人，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中45周歲及以下年輕干部達(dá)40.2%，“80后”達(dá)28.4%。

　　全心全意靠職工，共建共享理念深入人心

　　三年來，中國一重集團(tuán)緊緊圍繞“調(diào)動各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性”目標(biāo)，持續(xù)提高職工群眾獲得感、幸福感和安全感，打造企業(yè)與職工的事業(yè)共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體。下功夫提高職工收入，將收入增長指標(biāo)寫入年度計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。下功夫增加福利待遇，獎勵“十三五”期間8名特級勞模每人一臺紅旗HS5汽車，落地企業(yè)年金“倍增計劃”，每年全員組織健康體檢，實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療保險、重特大疾病保險，探索建立職工全生命周期健康保障機(jī)制，職工看病難、用餐難問題得到根本性解決。下功夫豐富文化生活，改建職工食堂，新建7萬平方米停車場，修繕完成文化宮、電影院、體育場、乒乓球館“四大活動場館”，建設(shè)運(yùn)營展覽館、惠民之家、青年之家“三大文化基地”。通過堅持以人為本，職工獲得感幸福感安全感持續(xù)提升，“民生舉措”調(diào)查滿意率達(dá)97%以上，有效完成基層創(chuàng)新課題1098項(xiàng)，先后榮獲全國愛國主義教育基地、國家工業(yè)旅游示范基地、國家工業(yè)文化遺產(chǎn)、國家3A級旅游景區(qū)等稱號。同時，積極履行社會責(zé)任，從產(chǎn)業(yè)扶持和民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，多措并舉助力幫扶對象安徽省泗縣提前一年實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、黑龍江省拜泉縣紅旗村出列。此外，先后向湖北、黑龍江、印尼等捐贈現(xiàn)金及防疫物資，在河南遭遇嚴(yán)重暴雨洪澇后，向河南省慈善總會捐獻(xiàn)資金，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。

　　始終堅持轉(zhuǎn)型升級，規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)“躍變”

　　三年來，中國一重集團(tuán)始終把“事業(yè)越辦越好”作為奮斗方向，有效開展掛表督戰(zhàn)，從集團(tuán)到制造廠四級聯(lián)動，推動高質(zhì)量發(fā)展、深化改革和國家重大項(xiàng)目落實(shí)“掛表督戰(zhàn)圖”，節(jié)點(diǎn)完成率100%。有效夯實(shí)主責(zé)主業(yè)，聚焦?jié)M足國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化，先后開發(fā)“大型熱連軋機(jī)改進(jìn)型彎輥及橫移裝置”“同步技術(shù)和新型八連桿”創(chuàng)新機(jī)構(gòu)等，成功鍛造出世界最大直徑Ф8.8米EO反應(yīng)器超大管板鍛件。目前，三代核電核島及常規(guī)島大型鍛件實(shí)現(xiàn)全部國產(chǎn)化，大型石化容器研制技術(shù)、能力居于世界領(lǐng)導(dǎo)者水平，高端冶金成套裝備研發(fā)水平達(dá)到世界領(lǐng)先、實(shí)現(xiàn)自主可控。成功研制9.6米新型冷藏車樣車，350大馬力電傳動拖拉機(jī)首臺樣機(jī)試車成功，特別是加快風(fēng)電產(chǎn)業(yè)核心制造能力建設(shè)，目前形成年總裝風(fēng)機(jī)600臺、制造塔筒400套、風(fēng)機(jī)主軸850支等裝配制造能力，可覆蓋陸上風(fēng)機(jī)全部機(jī)型。同時，響應(yīng)“一帶一路”倡議，穩(wěn)步推進(jìn)一重產(chǎn)品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)走出去，積極與沿線國家不斷深化國際產(chǎn)能資源合作，尤其是在印尼投資生產(chǎn)鎳產(chǎn)品，為國家戰(zhàn)略資源提供保障。通過堅持轉(zhuǎn)型升級，可持續(xù)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，核反應(yīng)堆壓力容器、千噸級以上鍛焊加氫反應(yīng)器、高端冶金成套裝備等核心產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率始終在60%以上，公司經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨建民生等各項(xiàng)工作取得了階段性成效，圓滿完成“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，闊步邁上“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

　　以夢為馬，不負(fù)韶華。中國一重集團(tuán)黨委表示，將大力弘揚(yáng)建黨精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，心懷國之大者，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)全體干部職工艱苦奮斗、攻堅克難，以更澎湃的激情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更雄勁的步伐在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的新征程上再創(chuàng)輝煌。（張海英）