華林經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：建強(qiáng)園區(qū)黨建末梢

華林經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有非公企業(yè)460家2.6萬(wàn)余人，其中非公企業(yè)黨員113人。為加強(qiáng)非公黨建工作，華林經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委圍繞強(qiáng)化引領(lǐng)、服務(wù)、孵化、輻射四項(xiàng)重點(diǎn)功能，統(tǒng)籌抓好開發(fā)區(qū)黨務(wù)、政務(wù)等工作，以“一刻鐘”黨建網(wǎng)格化管理機(jī)制等激活基層黨建“神經(jīng)末梢”，引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展。

三步走優(yōu)化組織架構(gòu)

針對(duì)部分非公企業(yè)分布散、無(wú)陣地、活動(dòng)難開展的情況，開發(fā)區(qū)黨委實(shí)施了三步走戰(zhàn)略：一是由開發(fā)區(qū)黨委牽頭成立了食品、鞋服、電子信息等3個(gè)產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，構(gòu)建“園區(qū)黨工委—產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟—黨群活動(dòng)服務(wù)中心—企業(yè)黨組織”四級(jí)組織體系；二是建立華林園區(qū)“大工委”，吸納涉企部門分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)黨委書記等21人擔(dān)任“大工委”兼職委員；三是建設(shè)園區(qū)黨群服務(wù)中心，打造開放、集約、共享的“一刻鐘”服務(wù)圈。三步走齊發(fā)力，使園區(qū)黨建末梢神經(jīng)活躍起來(lái)，筑牢園區(qū)黨建“紅色陣地”。

三提升激活黨建神經(jīng)末梢

提升活動(dòng)吸引力

由產(chǎn)業(yè)黨委牽頭，分批次組織開展“黨建聯(lián)盟在行動(dòng)”主題黨日活動(dòng)，采取主題黨課教育、文明創(chuàng)城活動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)等環(huán)節(jié)，結(jié)合黨員“亮身份、亮承諾、比作為”活動(dòng)和“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的急先鋒。

提升黨員突擊隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

廣泛開展“服務(wù)疫情防控·護(hù)航企業(yè)復(fù)工”“抗疫情、促發(fā)展、當(dāng)先鋒”等行動(dòng)，引導(dǎo)黨員職工立足崗位做貢獻(xiàn)。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決防疫物資采購(gòu)、產(chǎn)品物流運(yùn)輸、通關(guān)檢測(cè)、人員招聘等30多個(gè)難題，助力企業(yè)在疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

提升“一刻鐘”紅色堡壘凝聚力

推行“一刻鐘”黨建網(wǎng)格化管理機(jī)制，將園區(qū)企業(yè)劃分到五個(gè)黨建網(wǎng)格，建立5個(gè)企業(yè)黨群活動(dòng)中心，按照“區(qū)域相鄰、企情相近”的原則，分網(wǎng)格推行“黨員‘1+2’先鋒工程、黨員技術(shù)攻關(guān)、‘和合’文化工程、四位一體‘黨群共建’、三步工作法”等五大制度，有效破解黨組織“作用發(fā)揮難”的問題。