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        多氟多董事長李世江:民營企業家必須挺起脊梁

        作者:何芳 2021-01-09 23:24 來源:中國企業網 次閱讀
         
        多氟多董事長李世江:民營企業家必須挺起脊梁

        2020年全國企業家活動日暨中國企業家年會期間,全國優秀企業家、多氟多化工股份有限公司董事長李世江接受了中國企聯采訪組記者的專訪。

        記者:首先恭喜你獲得全國優秀企業家稱號,你覺得優秀企業家應該具備什么樣的特點?

        李世江:中國企業家群體的崛起是中華民族崛起的一部分,我們獲得這個稱號,當然一方面感到很榮幸,很高興。另外一方面,肩上的責任也更大了。

        真正成為一個優秀的企業家,起碼要做到這三個“度”:一是要有高度,這個高度是指思想的高度。去年的時候,我獲得了全國最美退役軍人的稱號。當時,作為全國產業報國科技創新的先進典型,我找到了那份自豪感。任何一個企業家,如果沒有產業報國的高度,沒有家國情懷,這樣的企業家是不合格的,所以企業家首先要在思想上有高度,要把企業發展的命運和黨和國家的命運緊密結合起來。

        第二要有溫度。這個溫度包括擁抱創新的能力,我們進入了一個新時代,創新成為我們時代的主旋律,當然也是企業的靈魂。我們擁抱創新,也是擁抱未來。我們還要緊緊依靠工人階級,這是我們社會前進的主要動力,產業工人也是我們民族崛起的中堅力量。

        第三還要有力度。這個力度是在新時代我們遇到的數字化、5G技術等,一個新時代正在到來,我們把新時代也叫碳基文明到硅基文明的時代。

        數字化在改變這個世界,數字化在改變我們的生產方式、生活方式,合起來是生存方式。通過數字化,讓我們社會互聯互通,既讓黨的政府和人民互聯互通,讓工業互聯互通,讓萬物互聯互通,讓這個世界的資源得到了很好的整合,我覺得只有把這些數字化的手段按照互聯網的思維整合,我們這個社會的發展才能更快一些。有高度,有溫度,有力度,我覺得這才能成為一個人民的企業家。

        記者:大家都在說依靠黨建引領引導企業,推動企業高質量發展,你怎么理解呢?

        李世江:多氟我多是全國先進基層黨組織,我辦公室對面放著這個證書,上面蓋的是中國共產黨中央委員會的章。每天上班的時候,我看到這個章,方向美,決心大,我覺得找到了方向。

        我們有個基本的想法,也是我們骨子里的東西,我們是搞市場經濟的,市場經濟基本的前提是經濟人假設,每個人都要站在自己的立場上考慮問題,在企業的日常工作當中,我們不斷地把這些觀念進行放大,搞權利的統一,每個人有什么樣的責任,行使什么樣的權利,享受什么樣的利益,好的怎么獎勵,做得不好的怎么懲罰你,這是我們對待日常的工作。這個日常的工作,長期以來符合市場經濟發展規律的,但出發點是站在個人立場上考慮為社會做貢獻。

        如果每個人都站在個人的立場考慮問題,不管你說得多么高尚,時間久了,難免會產生各種各樣的怨言和矛盾,因為有非常多的不平衡產生,我們需要一個偉大的力量,需要偉大的聲音,這就來自于我們黨。我們黨是全心全意為人民服務的政黨,它沒有利益訴求,我們必須要用黨的宗旨來統一大家的思想。只有統一了大家的思想,大家奔著一個遠大的目標,把個人利益、企業利益和國家利益高度融合起來,這個企業才真正有生命力。所以多扶多的黨見識融化在血液里,烙印在骨子中一種自覺的概念。我們把加強黨的領導寫入公司的章程,這在民營企業當中為數并不太多,但是我們覺得沒有黨的引領,沒有黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,這個企業的發展就不可持續,所以我經常講黨的宗旨就是我們企業文化的核心部分。我們日常的管理,有人問我說,你是怎么管理這個企業的?我說共產黨是怎么管理我,我就怎么管理企業。我非常多的管理靈感來自于黨的方針政策,來自于習近平書記的講話,讓企業在前進的時候有一股沖勁,有一股勇往直前的精神,使企業沿著健康的道路不斷往前發展。

        記者:當前全球經濟正處在重大變局中,產業發展也面臨深刻變化,在危機和變局中,企業應該如何乘風破浪呢?

        李世江:這個世界上唯一不變的就是不斷變化。我們作為企業家要擁抱這個變化,目前劇烈變化有兩大因素,在企業當中是我們值得考慮的,第一個是疫情,疫情是天災,還有一個是中美貿易戰,這個是人禍。天災人禍給我們很多企業帶來巨大挑戰,但是這些挑戰真的是危中有機。

        面臨疫情的時候,我們企業階段性做了一些調整,由于人不上班,由于供應鏈不完整做了一些調整,到后來我們堅定不移的,一旦疫情控制差不多的時候,在疫情控制好的前提下,我提出一個口號,當時咱們企業聯合會組織的一個會議上面,我就講訂單是良藥,開工治百病。

        我們必須把經濟建設和抗擊疫情充分結合在一起。我當時也給地方政府檢查視察的領導們提建議,企業在疫情當中肯定會遇到非常多的困難,抓好疫情是應該的,但是要把抓好疫情的主體一定要放在企業,你要要求企業家自覺抓好疫情,而不是為了抓好疫情都得停產。后來這些觀念也得到各級政府支持,所以到最后我們在疫情期間率先把產能抓上去,反而在疫情期間,我們的一些產品大量供貨,既給我企業帶來很好的效果,也給產業提供了很好的支持。

        中美的貿易戰是人禍的危機。小生意,靠伙伴。大生意,靠對手。特大生意,靠敵人。美國打壓的不僅是軟件,也是我們的半導體工業。去年,日本和韓國兩個企業由于政治上方方面面的原因,日本卡韓國的脖子,被一些關鍵的產品不給韓國出口,要掐死韓國的半導體工業,其中有一個產品就是電子極氫氟酸,韓國提前在全球布局,經過考察看到多福多有這個能力,有創新的底氣,從去年開始,到今年我們的電子級氫氟酸開始批量供應韓國市場,逐步打開中國市場。中國的半導體工業有80%是依靠進口的,這些卡脖子工程是需要中國民營工業的崛起,也正是因為中美貿易戰,正是因為這些大的東西,有些是逼出來的。面對這些國外的打壓,中國的民營企業家必須挺起脊梁,要敢于創新,才能在變局中贏得先機。


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