聽民營企業(yè)家代表講述扶貧故事

新華社北京11月20日電 國務院新聞辦公室20日舉行中外記者見面會，邀請四位民營企業(yè)家代表圍繞“萬企幫萬村——精準扶貧的民企行動”與記者見面交流。

這四位民營企業(yè)家代表分別是正邦集團黨委書記、董事局主席、總裁林印孫，福耀集團創(chuàng)始人、董事長曹德旺，榮民控股集團有限公司董事長史貴祿，寧夏寶豐集團有限公司董事長黨彥寶。

回報社會是幾位民營企業(yè)家的共同愿望。

“我從1983年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，總共捐了160多億元。很多人問我圖什么？我告訴他，如果沒有改革開放，就沒有我福耀這個發(fā)展的平臺，也就沒有我的今天。”曹德旺說。

“民營企業(yè)能有今天這么好的平臺，首先離不開黨和國家的好政策，特別是離不開改革開放。我們這些人是改革開放的先行者，也是改革開放的受益者。”史貴祿說，來自陜北農村的他深知貧窮之苦，“在我的家鄉(xiāng)，我?guī)头隽巳齻€鄉(xiāng)。農民富裕是我最大的心愿。”

“我從農村出來，就選擇了做農業(yè)這條路，立志要在農業(yè)現(xiàn)代化這一塊出工出力。”林印孫表示，在扶貧行動中，正邦十多年來共投資280多億元，推進扶貧項目90多個，深受當?shù)剞r民的歡迎。

“我來自寧夏，我們那個地方，吃飯種地要靠天，過去連喝水都存在問題，所以我自己特別能感受到貧困。”黨彥寶以教育扶貧為重點積極投身精準扶貧事業(yè)，“我們在十年間共資助大學生22.29萬人，捐助22.83億元。改變一個孩子就是改變一個家庭，讓他們能從大山里走出來，幫助他們真正脫貧。”

連續(xù)多年參與扶貧行動，讓企業(yè)家們積累了不少扶貧經驗與心得。

史貴祿出生在陜西定邊縣白泥井鎮(zhèn)，為改變家鄉(xiāng)貧窮落后面貌，他和當?shù)剞r民、黨委政府共同研究商議，制定了4個五年規(guī)劃、解決當?shù)?2件事，從用電、教育、醫(yī)療等基本民生做起，到治沙造地、搭建日光大棚、建立種子研發(fā)基地等，最終實現(xiàn)當?shù)剞r業(yè)現(xiàn)代化、農村工業(yè)化和農村城鎮(zhèn)化。

“到今年的9月28日，我們這4個五年規(guī)劃順利收官，其中，海則梁鄉(xiāng)人均純收入10萬元，毛收入達到20萬元。我們定邊縣是全陜西第一個摘帽的縣。下一步，我們還準備用這種模式，再幫扶三四個鄉(xiāng)。”

扶貧更要扶志，在教育扶貧之路上，黨彥寶在細微之處，有自己的體悟。在資助被國家列入集中連片特困區(qū)的寧夏六盤山9縣區(qū)、5鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困生上學時，他發(fā)現(xiàn)有些孩子貧困卻不愿拿錢。

黨彥寶說，為此他們調整資助辦法，對當?shù)?個縣區(qū)和5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的大學生進行全覆蓋、無差別化的資助，并把“助學金”改為“獎學金”。

對于如何讓生豬養(yǎng)殖產業(yè)扶貧惠及小農戶，林印孫總結出了“四提供兩擔保”。“提供種苗、提供飼料、提供獸藥、提供技術，向銀行擔保給他錢，保價回收。”林印孫說，“這充分解決了農民不敢養(yǎng)、不會養(yǎng)、無錢養(yǎng)的問題。”

“原來他有幾十頭豬，因為我們跟銀行貸款擔保，讓他把規(guī)模做起來，由原來的幾十頭，變成存欄一千頭，年出欄兩千頭，我們確保全收，因為飼料品種全部標準化，確保他至少兩百元一頭的毛利，這樣算起來，一年兩千頭出欄，40萬元的純收入。”

“做慈善不只是捐錢。”見面會最后，曹德旺代表幾位民營企業(yè)家寄語年輕企業(yè)家，“做好你當下的企業(yè)。有需要幫助的人，你能夠做到笑臉相迎，傾聽他的訴求，在力所能及的情況下，幫人家一把，這也是慈善。”