何春梅：以企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范和引導(dǎo)公司健康發(fā)展

新華網(wǎng)北京1月22日電? 近日，國(guó)海證券股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)何春梅做客新華網(wǎng)，圍繞“金融力量 筑夢(mèng)中國(guó)-對(duì)話追夢(mèng)人”主題與網(wǎng)友在線交流。該系列訪談是由中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合新華網(wǎng)推出。

何春梅說，證券基金行業(yè)文化建設(shè)是全面深化資本市場(chǎng)改革、促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保障。國(guó)海證券始終把企業(yè)文化建設(shè)作為規(guī)范和引導(dǎo)公司健康發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。

何春梅從四個(gè)方面介紹了國(guó)海證券推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)情況。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把穩(wěn)文化建設(shè)之舵。何春梅稱，公司將黨委會(huì)職責(zé)納入公司章程，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)結(jié)合、黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合；著力打造了“一所（新時(shí)代講習(xí)所）、一堂（國(guó)海大講堂）、一刊（《國(guó)海人》內(nèi)刊）、一號(hào)（企業(yè)微信號(hào)）”四個(gè)一文化平臺(tái)，發(fā)揮好宣傳主平臺(tái)主陣地作用；以“三連四學(xué)五先鋒”黨建品牌為抓手，將黨建工作融入中心工作。

強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控，恪守文化立身之本。何春梅說，公司建立健全合規(guī)風(fēng)控集中統(tǒng)一管理體系，強(qiáng)化內(nèi)部約束；同時(shí)積極推動(dòng)在組織體系、流程重構(gòu)、科技賦能、人員匹配等方面把合規(guī)風(fēng)控落到實(shí)處，力爭(zhēng)做到全員合規(guī)、人人風(fēng)控。

夯實(shí)誠(chéng)信廉潔，厚植文化發(fā)展之基。國(guó)海證券非常重視誠(chéng)信文化、廉潔文化建設(shè)，何春梅介紹，一方面建立了員工重大事項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)把“三道關(guān)”，“準(zhǔn)入關(guān)”堅(jiān)持“凡進(jìn)必查”、“任前關(guān)”堅(jiān)持“凡提四必”（包括工作履歷必審、重大事項(xiàng)必查、紀(jì)檢意見必聽、信訪舉報(bào)必核）、“出口關(guān)”堅(jiān)持“凡離兩必”（包括離職必進(jìn)行離任審計(jì)，必公示離職信息），范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于同業(yè)。另一方面，國(guó)海證券建立包括稽核審計(jì)監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、選人用人監(jiān)督、黨建紀(jì)檢監(jiān)督等在內(nèi)的“1+N監(jiān)督閉環(huán)”體系和內(nèi)部巡察工作機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)業(yè)行為日常監(jiān)測(cè)，提升員工誠(chéng)信從業(yè)、廉潔從業(yè)、合規(guī)從業(yè)的自律性、自覺性。

注重機(jī)制完善，暢通文化傳播之路。“企業(yè)文化的生命力在于執(zhí)行和宣貫，要內(nèi)化于心、外化于形。”何春梅說，一是加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，成立以黨委書記為組長(zhǎng)的企業(yè)文化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，形成領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌部署、職能部門各司其職、員工廣泛參與的工作體系。二是公司將企業(yè)的價(jià)值觀融入公司各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度落實(shí)和執(zhí)行將公司倡導(dǎo)的文化落到實(shí)處，深入骨髓。三是多渠道、多形式宣貫企業(yè)文化，除“四個(gè)一”文化平臺(tái)外，每年都會(huì)組織各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工文化自信。四是積極通過助力扶貧、支持公益、投資者教育等形式，傳播正能量。助力扶貧讓文化更有溫度，支持公益讓文化充滿力量，加強(qiáng)投資者保護(hù)和教育讓文化守護(hù)夢(mèng)想。