時代呼喚勇立潮頭的搏擊者,也一定會造就這樣的搏擊者!作為科仕摩建設工程有限公司(以下簡稱科仕摩)的創始人兼首席執行官,徐振輝一直執著于攀登商業空間一站式解決方案的高峰,并致力打造從底層創新到行業落地的生態鏈。
緣起:全力以赴是唯一籌碼
談起創立科仕摩的初衷,徐振輝打開了“話匣子”。但他很少說些“大詞”,也很少講“動力”。如果問為什么,答案是唯一的——“喜歡”。在他心里,工作,可能就是他最大的愛好了,那是他和設計創意真正連接在一起的時刻。人與建筑、空間一起、與行業一起,閱覽無限“風景”。
說起與建筑工程行業的緣分,就必須談談徐振輝的海外留學經歷。一直喜歡設計的他,選擇在1995—2001年出國留學。這樣的經歷讓徐振輝接觸到了更為廣泛的藝術設計理念和方法,國際化的視野和理論背景則為他打破了傳統的設計思維框架,形成了更為開放和創新的設計思路。
但畢業后,究竟是選擇留在海外還是深耕國內?這成為擺在徐振輝面前的一道選擇題。2002年,徐振輝與香港一位很有名氣的建筑師相識,接觸到一些上海的項目,項目內容是為高端消費品做商業空間設計。“正是那個時候開始正式入行,做項目、做工程、做設計,開始認識上海,了解中國市場。”徐振輝說。
作為新的“入局者”,付出全部的時間和精力是唯一密碼。經過5年時間的沉淀,他選擇了立足、深耕上海,要做自己最想做的事情。他認為,上海是國際化城市,是中國創意設計之都,從上海連通國內外市場,大有可為。
于是在2017年,科仕摩公司正式成立,并在上海成立業務總部,后續在深圳、臺北等地,海外如新加坡建立全球業務網絡,致力于為全球高奢品牌提供商業空間設計、施工及展陳道具定制服務。
“科仕摩(COSMOGP)的寓意是宇宙。空間是有限的,而宇宙是無限的。”徐振輝深知,商業空間不僅僅是物理空間的堆砌,更是品牌文化和消費體驗的交會點。因此,科仕摩致力于為全球客戶提供極具創意性和實用性的項目方案,打開無限的感知空間。
科仕摩成立初期,徐振輝和團隊開始了一段“特種兵”式的走訪,調研市場、追求供應鏈品質。他認為,這是最快填補各方信息差、解決問題的方式。因為此時他并不知道中國企業所面臨的競爭局勢究竟如何,且對供應鏈選擇、客戶需求等事項的認知均有一定程度的偏差。
幸運的是,他踏入了一個充滿機遇且在極速變革的行業。徐振輝說,入行20多年以來,行業的變化可以用翻天覆地來形容,中國商業店裝與展陳市場憑借創新技術、設計、產品等彎道超車、引領全球,非常值得開心。“現在,我們的審美、技術、設計水準沒有誰能夠隨便質疑!在和世界接軌的過程中,商業店裝與展陳市場飛速壯大。”
變革:沒有白走的路
流行稍縱即逝,商業唯變不變。此前,與設計制造打交道,做項目、做產品、搞創意,這是徐振輝最擅長的事情。更多的時候,他通常站在充滿廝殺的市場后面,或者說更多地扮演“局外人”的角色。做“局外人”的好處是可以站在場域外面,更冷靜地觀察局勢并做出判斷。但在成立科仕摩后,他需要更全面地掌管一個品牌,并全面統籌市場的推廣、管理、決策等相關事宜,這都是比他以前的工作更為復雜、更具有挑戰性的。就像種子落入土壤,在這高速發展的行業里,徐振輝“貪婪”地汲取著養分,也遇到了前所未有的機遇與挑戰。
2020年至2022年間,新冠疫情襲來,商業市場洗牌的速度越來越快,過去可以被復制的成功經驗,已不再適用于當前的市場形態;曾經紅極一時的商業神話,難以重現。因此,商業面臨的時代新命題,亦是徐振輝無法回避的議題。徐振輝表示,世界上沒有任何一本書,或者一個教程,可以告訴他應該如何渡過難關。“雖然很難,但我覺得蘊含的機遇要比挑戰大得多,沒有白走的路,每一步都是新的探索嘗試。”
徐振輝的選擇并不令人意外。他與商業場景相伴,在時代的浪潮中,比起急流勇退或者隨波逐流,他更愿意做那個引領潮流的人。只是這一次,他的角色更為關鍵,他需要繼續以一種鮮活的姿態,帶領年輕的科仕摩在變幻莫測的市場環境中“披荊斬棘”。一方面,他需要發現商業趨勢、探索產品力,并以設計為鏈接,著力用好線上渠道。而另一方面,他則需要開發新的市場。商業空間煥新需求并不低,科仕摩要通過數據分析新消費、新商業的諸多變化,探知創造、滿足需求。
在數字化浪潮席卷全球的背景下,徐振輝敏銳地意識到,數字化將是科仕摩未來發展的關鍵。于是在2022年,他推動公司邁向數字化的第一步——定制版系統上線。這個系統不僅實現了業務全流程的可視化,還完成了數據的再利用,為公司日后多地辦公的管理打下了堅實基礎。
“數字化不僅僅是一個工具,更是一種思維方式。”徐振輝說,“通過數字化,我們可以更加精準地把握客戶需求,提高工作效率、降低成本。同時,數字化也讓我們能夠更好地與客戶、合作伙伴進行溝通和協作。”
在徐振輝的帶領下,科仕摩不僅注重科技創新,同時也將這一理念融入公司的每一個角落。無論是軟件還是硬件,或是生產工具,只要是具有迭代性,且可以優化生產力、提高工作效率者,科仕摩都愿意嘗試和投入。這種對科技和創新的重視,也讓科仕摩在行業內外樹立了良好的口碑。
“我們相信,只有不斷地創新和進步,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。”徐振輝說,“因此,我們鼓勵團隊敢于嘗試、敢于創新,相互成就。”
蓄勢:堅守品質與服務不停步
“不停步”,既是徐振輝的工作狀態,也是他的工作態度。如今,他又在學習如何打造一個更新的、更符合客戶需求及現代審美的一體化解決方案服務商。“讓商業空間變得更好,是一點點發生的。”徐振輝說。
“中國市場很“卷”,我們要看到行業‘大而不強、小而不專’、企業盈利能力不高、同質化競爭等問題,甚至不同區域都有不同的標準。而高奢品牌空間設計落地時也有許多理念的不同,棘手的問題有很多,但不論怎樣“卷”,企業的核心競爭力最終都要用產品與服務說話。”徐振輝說。
在徐振輝看來,品質與服務是企業的生命線。因此,科仕摩內部有著嚴格的項目管理流程和質量檢測體系,確保在每一個項目交付中都能高質量地完成客戶的要求。這種對品質的執著追求,讓科仕摩贏得了眾多高端品牌的信賴和認可。
“我們不僅僅是在做項目,更是在為客戶創造價值。”徐振輝說,“要用最短的時間完成客戶最想要的效果。只有真正站在客戶的角度思考問題,才能做出符合客戶需求的設計方案來。”
在談到科仕摩如何保持競爭優勢時,徐振輝談到了一個關鍵詞:人才培育。據介紹,目前專業人才還處于緊缺狀態。業內大多數企業已經有這樣的體會,人員招聘難度越來越大,高校工程設計專業的生源也越來越稀缺,優秀的大學畢業生更愿意去高科技、互聯網公司;而對于已經擁有豐富職業經驗的成熟行業人員,企業也需要與上游的投資公司去競爭。
“作為企業,只能不斷調整自己,適應時代的變化。”徐振輝說。在此背景下,科仕摩與國內外知名高校建立了具體深度的“產學研”合作關系,建立雇主品牌形象,積極吸納行業內外有潛力的優秀人才。同時,科仕摩內部也通過多種方式向員工傳遞企業文化和企業發展目標,并通過企業文化活動增強員工的向心力,激發員工自驅力。配合公司培訓體系、標準化的項目操作流程,不斷提升員工專業度,鼓勵員工提出創新的解決方案,打造具有全局觀的團隊,為行業培育優秀人才。
徐振輝很愿意和年輕人交流,也很愿意分享自己的感受和力量。“只有不斷給予團隊獲得感、歸屬感、價值感,才能形成向心力。”他說。
起飛:引領未來行業新風向
“科研、綠色、創新”,科仕摩正邁入新的發展篇章。
“我們不希望科仕摩被視為‘一個年輕的企業’,我們的目標是成為行業的領軍者。”徐振輝說,“我們將通過會聚頂尖人才,深化創新和研發投入,來滿足全球客戶日益升級變化的需求。我們的場景改造提升將結合美學與實用性,致力引領行業的審美潮流。”
為了持續走在技術前沿,科仕摩成立了技術研發中心,旨在不斷探索和應用最新的設計理念和技術。徐振輝進一步解釋:“我們大膽嘗試新材料和新技術的應用,利用VR、AI等先進工具,為客戶提供沉浸式的智能體驗。同時,我們堅守環保理念,致力于可持續設計,通過選用環保材料、利用可再生能源、開發環保產品及嚴格執行廢棄物處理標準,全力打造綠色供應鏈。”
“科仕摩深知綠色可持續發展的重要性,因此將綠色理念貫穿于產品研發、材料應用、施工管理等各個環節。”徐振輝說,例如,公司與一些研究所合作,研究如何針對現有購物環境進行提升,打造綠色舒適的購物場景。在材料應用方面,公司會注重選擇環保材料,力求在拆除后能夠重復利用,減少資源浪費。此外,公司還通過CFD模擬等技術手段,實現能耗節約,確保門店在滿足溫度、濕度等舒適性需求的同時,亦符合綠色環保理念。
科仕摩擁有1萬平方米的現代化廠房和先進的智能化生產線,結合數字化管理,確保創新項目能夠高效落地。無論是項目質量還是交付速度,科仕摩都致力于達到業界領先,從而引領整個行業的發展趨勢。以BIM技術為例,科仕摩利用這一技術進行精確的施工模擬來提高工程效率,減少成本和時間消耗,同時降低現場施工的不確定性。此外,通過大數據分析,科仕摩能更準確地預測市場趨勢,并為客戶提供個性化的服務。這些先進技術的應用,極大提升了科仕摩的市場競爭力,也為客戶帶來了前所未有的服務體驗。
此外,值得關注的是,5月30日,中國商業聯合會正式發布《商業店裝與展陳技術規范》《綠色商業店鋪評價規范》等團體標準,為商業店裝與展陳行業高質量發展提供了全面、實用的指南。“標準是行業發展的基石,也是行業創新與規范的保障。”徐振輝表示,科仕摩作為兩項重要團體標準的參編單位,將持續在行業標準建設中積極作為。
展望未來,徐振輝信心滿滿地說:“場景革命不會一蹴而就,這要求企業更加注重為品牌和消費者創造有故事、有溫度、健康舒適的商業環境。未來,科仕摩將與行業一道,不斷深化新技術和新產品的應用與研發,持續在促消費、擴內需中發揮作用,為美好生活賦能。”(圖片由受訪者提供)
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