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        趙依芳:影視“鐵娘子”

        2023-04-15 10:26 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家 次閱讀
         
        趙依芳:影視“鐵娘子”

        “只要我永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)者心態(tài),我永遠(yuǎn)都是個(gè)年輕人。”

          文|《中國(guó)企業(yè)家》記者 鄧雙琳

          編輯|李薇

          采訪聊到一半,趙依芳示意暫停,讓助理去辦公室取西瓜霜。她擰開蓋子,熟練地將藥粉涂到舌側(cè)的潰瘍上,“最近太忙了,有點(diǎn)上火。”趙依芳解釋。

          趙依芳的時(shí)間表被排得滿滿當(dāng)當(dāng)。剛從香港國(guó)際影視展回來(lái),她又要準(zhǔn)備啟程去新疆,中間還塞滿了數(shù)場(chǎng)會(huì)議和接待,下屬臨時(shí)有工作要匯報(bào),只能堵在會(huì)議室門口,抓住她散會(huì)的幾分鐘迅速溝通。

          “忙是好事,忙起來(lái)說(shuō)明行業(yè)在復(fù)蘇,又有活力了。”趙依芳感慨。身為華策影視集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),趙依芳在影視圈里一直是“鐵娘子”一般的存在。

          30年前,時(shí)任東陽(yáng)市廣電局副局長(zhǎng)的趙依芳果斷“下海”創(chuàng)業(yè),跳離體制,成為國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)最早一批創(chuàng)業(yè)者,一手打造了華策影視。2010年,華策影視在創(chuàng)業(yè)板上市,成為“中國(guó)電視劇第一股”。

          在趙依芳帶領(lǐng)下,華策爆款不斷,出品了《三生三世十里桃花》《親愛(ài)的,熱愛(ài)的》《去有風(fēng)的地方》等多部現(xiàn)象級(jí)熱劇。趙依芳之女傅斌星進(jìn)入華策后,挑起電影業(yè)務(wù)大梁,出品了《刺殺小說(shuō)家》《萬(wàn)里歸途》,聯(lián)合出品了《流浪地球2》等多部爆款電影。

          如今的華策,可謂“左手電視劇、右手電影”,同時(shí)開展動(dòng)漫、藝人經(jīng)紀(jì)、音樂(lè)等領(lǐng)域的多元賽道,協(xié)同增長(zhǎng),這是許多影視公司理想中的狀態(tài)。

          如果說(shuō),早年的華策成績(jī)不斷是乘上時(shí)代東風(fēng),近幾年華策依舊能保持爆款頻出,背后則下了許多苦功夫——這幾年,影視行業(yè)處于提質(zhì)升級(jí)的“陣痛期”,疊加疫情和內(nèi)容消費(fèi)模式變革影響,讓包括華策在內(nèi)的影視公司都遭受了不小的沖擊。

          在堅(jiān)持內(nèi)容為王、產(chǎn)業(yè)為基、華流出海的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,趙依芳把穩(wěn)舵向,在內(nèi)容上堅(jiān)持頭部戰(zhàn)略,堅(jiān)持創(chuàng)意領(lǐng)先,同時(shí)探索海外發(fā)行、科技創(chuàng)新等多條增長(zhǎng)路線,讓華策發(fā)展穩(wěn)中有序。在管理上做到了降本增效,堅(jiān)持“不預(yù)售,不開機(jī)”。

          已經(jīng)64周歲的“鐵娘子”趙依芳寶刀未老——處理工作事務(wù)之外,她還擠出大量時(shí)間組織學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)最新的前沿科技。她手機(jī)里的工作群經(jīng)常到深夜12點(diǎn)還滴滴作響。

          “疫情后科技爆炸式增長(zhǎng),影視行業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的行業(yè),如果對(duì)行業(yè)趨勢(shì)不敏感,一定會(huì)掉隊(duì)。”趙依芳很興奮,她認(rèn)為擁抱新技術(shù)是華策跨越式發(fā)展的機(jī)遇,也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的注腳。

          2023年3月,60歲的楊紫瓊一舉奪下奧斯卡最佳女主角,成為奧斯卡歷史首位華裔影后。楊紫瓊曾說(shuō)過(guò),年紀(jì)從不會(huì)成為困擾她的問(wèn)題,年齡的增長(zhǎng)只會(huì)幫助她更自信。

          趙依芳身上同樣有這種不懼歲月的力量,對(duì)她而言,年齡從不是拼搏的門檻。“有一句話叫革命者是年輕的,我覺(jué)得現(xiàn)在應(yīng)該改成奮斗者是年輕的,只要我永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)者心態(tài),我永遠(yuǎn)都是個(gè)年輕人。”趙依芳說(shuō)。

          浙商底色

          趙依芳身上有著強(qiáng)烈的“浙商精神”底色——敢想、敢干、能吃苦、善學(xué)習(xí)。

          在“下海”創(chuàng)業(yè)前,趙依芳在體制內(nèi)已經(jīng)坐上了東陽(yáng)市廣電局副局長(zhǎng)的位置,所有人都認(rèn)為這個(gè)年輕人前途不可限量。

          1992年,各式各樣的創(chuàng)業(yè)春風(fēng)吹來(lái),35歲、已成家生子的趙依芳毅然決定跳出體制,從頭開始創(chuàng)業(yè)。很多人說(shuō)她傻,放著“鐵飯碗”不要,跑出去創(chuàng)什么業(yè)。只有趙依芳自己清楚,她不想過(guò)一眼望到老的日子,而是想做自己真正喜歡的事情,無(wú)論成敗。

          “既然熟悉廣電,又熱愛(ài)影視,那就做電視劇好了。”趙依芳想。收拾了幾件衣服,她從家鄉(xiāng)東陽(yáng)來(lái)到杭州,在浙江電視臺(tái)西邊的一條小巷子里,創(chuàng)建了華新影視公司(華策影視集團(tuán)前身)。

          30年前,民營(yíng)電視劇公司做片子很難賣出去,趙依芳的公司只有5個(gè)人,每天大家都在外面跑業(yè)務(wù),腳不沾地,一天只睡幾個(gè)小時(shí)。

          華策的第一部作品是由茅盾小說(shuō)改編的電視劇《子夜》,投資幾百萬(wàn)元,拍了14集,1995年播出后獲得了中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)。

          2005年,華策影視完成改制,隨后步入高速發(fā)展時(shí)期,并在2010年于創(chuàng)業(yè)板上市,成為“中國(guó)電視劇第一股”。此后十年,更是優(yōu)質(zhì)爆款作品頻出。

          2020年,華策影視集團(tuán)發(fā)布“新十年”規(guī)劃。趙依芳表示,未來(lái)十年,華策立志成為全球最好的華語(yǔ)內(nèi)容供應(yīng)商,影視作品要堅(jiān)定地聚焦頭部?jī)?nèi)容創(chuàng)作,做強(qiáng)影視主營(yíng)業(yè)務(wù)。

          體制內(nèi)外的兩段經(jīng)歷,也讓趙依芳多了一種視角。她時(shí)常把“家國(guó)情懷”掛在嘴邊,在她看來(lái),企業(yè)要先講“文化”再講“企業(yè)”,如果只做企業(yè),文化層面的社會(huì)責(zé)任和核心價(jià)值不能貢獻(xiàn)、不能堅(jiān)守,那這個(gè)企業(yè)是沒(méi)有價(jià)值的。

          趙依芳格外青睞在體制內(nèi)浸潤(rùn)過(guò)的人才——“我們的管理層會(huì)議上,有20多個(gè)人都是體制內(nèi)跳出來(lái)的。”趙依芳告訴《中國(guó)企業(yè)家》。她認(rèn)為體制內(nèi)容易培養(yǎng)出有責(zé)任、有情懷的人。

          傳承

          2022年1月,華策影視集團(tuán)調(diào)整組織架構(gòu),由傅斌星擔(dān)任華策影視集團(tuán)總裁,趙依芳擔(dān)任華策影視集團(tuán)董事長(zhǎng)。

          “我以前從來(lái)沒(méi)想過(guò)斌星能當(dāng)CEO,真的。”趙依芳坦言,“以前就覺(jué)得她是一個(gè)小姑娘,沒(méi)想到能夠獨(dú)當(dāng)一面。”

          聊起傅斌星的成長(zhǎng),趙依芳感慨甚多。“我當(dāng)時(shí)在體制內(nèi)很忙,出來(lái)創(chuàng)業(yè)也很忙,所以沒(méi)什么時(shí)間管她。我經(jīng)常和她講,媽媽有三種,一種是賢妻良母、盡心盡責(zé)的媽媽;一種是不管家庭、不管孩子、不管事業(yè),只愛(ài)自己的媽媽;我說(shuō)我是第三種,榜樣?jì)寢?#xff0c;我拼自己的事業(yè),給你做榜樣,你慢慢就會(huì)懂的。”

          正是因?yàn)槿绱?#xff0c;傅斌星自小便很獨(dú)立。18歲,傅斌星獨(dú)自一人奔赴英國(guó)留學(xué),先后獲得會(huì)計(jì)和管理學(xué)學(xué)士、電影商業(yè)碩士學(xué)位。在很多人看來(lái),傅斌星是最省心的“二代”——讀相關(guān)專業(yè),學(xué)成歸來(lái)后接手家族企業(yè),一切順理成章。只有趙依芳知道,女兒是經(jīng)歷過(guò)一段“蛻變期”,才成長(zhǎng)為今天的掌門人。

          “她畢業(yè)以后死活不愿意回來(lái)接手企業(yè),還去應(yīng)聘國(guó)外其他公司,我和她爸給她做了很多思想工作,最后是她爸把她‘拖’回來(lái)的。”趙依芳笑道,“回來(lái)進(jìn)公司以后她還哭過(guò),覺(jué)得媽媽給她的工作壓力太大了。”

          2007年回國(guó)以后,傅斌星從最基層的業(yè)務(wù)做起。趙依芳讓她跟著學(xué)習(xí)海外發(fā)行,當(dāng)時(shí)去海外發(fā)行都是帶著DVD,傅斌星默默扛著大包小包的物料,坐長(zhǎng)途飛機(jī)背到國(guó)外,再背回來(lái)。

          接觸集團(tuán)業(yè)務(wù)久了,傅斌星成長(zhǎng)迅速。由于她學(xué)的是電影專業(yè),便考慮在華策內(nèi)部啟動(dòng)電影項(xiàng)目。彼時(shí),華策還未涉足過(guò)電影產(chǎn)業(yè)。

          “當(dāng)時(shí)我們?cè)诒本╇m然有分駐,但幾乎是沒(méi)人的狀態(tài)。斌星自告奮勇要去把北京事業(yè)部做起來(lái),我就交給她了,沒(méi)想到才幾年時(shí)間,北京就成了華策最重要的中心之一。”趙依芳回憶。

          成為集團(tuán)總裁之前,傅斌星已經(jīng)在華策工作了十余年,一手將華策的電影業(yè)務(wù)從0到1建立起來(lái),出品了《刺殺小說(shuō)家》《萬(wàn)里歸途》等眾多電影,牽頭出品了《下一站是幸福》《以家人之名》《我們這十年》《去有風(fēng)的地方》等近年大熱的原創(chuàng)劇集。

          “華策的人才機(jī)制跟軍隊(duì)管理一樣,你要拿戰(zhàn)績(jī)回來(lái),才能證明自己。”趙依芳說(shuō),“這十幾年斌星也是用成績(jī)向我證明,她是可以擔(dān)當(dāng)大任的。”

          傅斌星對(duì)于傳承有著自己的理解,她曾說(shuō),“民營(yíng)企業(yè)的代際傳承就是堅(jiān)守使命,愛(ài)惜羽毛、基業(yè)長(zhǎng)青,不斷為行業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。”

          押注未來(lái)

          作為亞洲首要的影視界盛事,香港國(guó)際影視展的線下展會(huì)因疫情已暌違三年。這次去香港,趙依芳見(jiàn)到了眾多許久未見(jiàn)的老朋友,大家聊產(chǎn)業(yè)、聊趨勢(shì)、談合作,影視行業(yè)久違的“人氣兒”又回來(lái)了。

          行業(yè)復(fù)蘇的跡象越來(lái)越多。橫店塞滿了開工的劇組,影視投資人也重新進(jìn)場(chǎng),趙依芳明顯感覺(jué)到,整個(gè)行業(yè)的信心都在重新建立。

          “雖然行業(yè)這些年很有壓力,但我們的路線始終很清晰,就是緊跟國(guó)家方針,走高質(zhì)量發(fā)展路線。”趙依芳認(rèn)為,這輪調(diào)整是應(yīng)該的,也是必然的。

          在資本助推下,過(guò)去行業(yè)發(fā)展太快,產(chǎn)生了很多問(wèn)題,比如估值泡沫化、演員不夠扎實(shí)、作品粗制濫造、行業(yè)哄抬價(jià)格、制作上過(guò)度娛樂(lè)化、集數(shù)過(guò)長(zhǎng)注水等,從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這些都是需要解決的。如果企業(yè)不自己主動(dòng)去適應(yīng)調(diào)整,勢(shì)必會(huì)被淘汰。

          趙依芳認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)要有更大的未來(lái),一定要借助科技和數(shù)字化,以及實(shí)現(xiàn)中國(guó)影視內(nèi)容的全球化表達(dá)。

          趙依芳將華策的未來(lái)定位在“科技文化影視集團(tuán)”:“通常人們講的文化就是說(shuō)一個(gè)故事、拍一個(gè)電影,其實(shí)它的科技含量是非常高的。近期,ChatGPT引發(fā)高度關(guān)注。所以,華策影視創(chuàng)辦30多年來(lái),一路上除了講好中國(guó)故事,還用了很多的資源和精力去探索影視拍攝的新技術(shù)、新未來(lái)。”

          為此,華策內(nèi)部也做了很多調(diào)整,過(guò)去華策的大數(shù)據(jù)中心一直被定位成職能部門,今年該部門的級(jí)別調(diào)整為一級(jí)戰(zhàn)略部門,更名為“科技數(shù)字增長(zhǎng)中心”,由董事長(zhǎng)、總裁親自帶隊(duì)。

          “出海”一直是華策發(fā)展的重頭戲。

          “就影視行業(yè)而言,現(xiàn)在在亞洲市場(chǎng)還是韓劇領(lǐng)先,中國(guó)的電視劇在海外市場(chǎng)的價(jià)格只有他們的五分之一到十分之一。中國(guó)幾千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,在亞洲本來(lái)就是一個(gè)主流文化,所以在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中最最重要的其實(shí)是讓中國(guó)影視文化內(nèi)容被全世界觀眾認(rèn)可、喜歡。”趙依芳說(shuō)。

          華策堅(jiān)持內(nèi)容為王和積聚國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源打造平臺(tái):內(nèi)容為王,創(chuàng)制精品影視內(nèi)容,打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展;打造平臺(tái),就是以數(shù)字化手段,搭建屬于中國(guó)影視內(nèi)容的一站式交易平臺(tái),讓全世界在這個(gè)平臺(tái)里做華語(yǔ)優(yōu)質(zhì)影視的生意。

          華策建設(shè)運(yùn)營(yíng)的中國(guó)(浙江)影視國(guó)際合作區(qū)搭建了全球化的B2B云交易平臺(tái)C-Dramarights,為全球用戶提供最精準(zhǔn)化的影視內(nèi)容服務(wù),讓全世界各個(gè)國(guó)家的買家都可以在平臺(tái)上進(jìn)行交易。

          年前,趙依芳的母親突然過(guò)世,讓她思考了許久工作與家庭的意義。當(dāng)問(wèn)及假如有第二人生,想成為怎樣的自己時(shí),趙依芳沉默良久。

          “我還是會(huì)創(chuàng)業(yè),我的性格、我熱愛(ài)的事情,都是事業(yè)。但我會(huì)多回家,把家庭兼顧得更好,企業(yè)家也要常回家吃飯。”

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