12月1日,第十一屆“袁寶華企業(yè)管理金獎”正式揭曉,吳燕生、徐留平、陳玉民、潘剛四位企業(yè)家榮膺中國企業(yè)管理最高殊榮;同時,2019—2020年度全國優(yōu)秀企業(yè)家名單發(fā)布,158位企業(yè)家獲得優(yōu)秀企業(yè)家稱號,受到隆重表彰。
2020年全國企業(yè)家活動日暨中國企業(yè)家年會期間,全國優(yōu)秀企業(yè)家、陜煤集團神南產業(yè)發(fā)展有限公司董事長、總經理喬少波接受了中國企聯(lián)采訪組記者的專訪。
記者:首先祝賀您獲得本年度優(yōu)秀企業(yè)家榮譽。您是如何看待這一榮譽的?在您的認識中什么樣的企業(yè)家可以叫做優(yōu)秀企業(yè)家?
喬少波:非常感謝中國企業(yè)家協(xié)會對我的認可;獲此殊榮,既感到光榮自豪,更感到責任重大;今天的榮譽屬于過去,我將倍加珍惜;未來的事業(yè)任重道遠,我將砥礪前行。
一個優(yōu)秀的企業(yè)家,要有愛國的情懷、寬闊的視野、創(chuàng)新的思維、誠信的品質、擔當?shù)木窈蛷娏业纳鐣熑我庾R。這樣的企業(yè)家才是受人尊重、時代需要的優(yōu)秀企業(yè)家。
記者:全球經濟正處于重大變局中,產業(yè)發(fā)展也在發(fā)生著深刻的變化,請結合您的企業(yè)及所在行業(yè),談一談企業(yè)如何應對這一變化?
喬少波:當前,由于新冠肺炎疫情影響,世界經濟格局發(fā)生重大變化,經濟發(fā)展方式產生深刻變革,這必將對全球經濟發(fā)展產生深遠影響。
察勢者智,馭勢者贏。危機之中,總是孕育著新的機遇。我們要認清形勢,抓住機遇,乘勢而上,奮力進取;要圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,運用信息技術和區(qū)塊鏈技術,加快提升產業(yè)基礎能力和產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平;要積極踐行“五大發(fā)展”理念,提升綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展水平;要加快完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系,進一步提升高質量發(fā)展能力。
記者:“十四五”即將開啟中國經濟發(fā)展的一個新的里程,您的企業(yè)將如何在新的發(fā)展階段有新的作為?有著怎樣的發(fā)展目標?
喬少波:“十四五”時期,我國經濟將全面邁向高質量發(fā)展,必將開創(chuàng)我國經濟發(fā)展的新紀元。
我們將借助國家經濟高質量發(fā)展的契機,以新作為謀求新發(fā)展。一是以學習型、創(chuàng)新型、智慧型、和諧型企業(yè)建設為抓手,強管理、優(yōu)業(yè)務;二是以深化“煤亮子”平臺建設為切入,提升服務品質,為客戶賦能;三是抓好黨建工作與生產經營的深度融合,以高質量黨建助推企業(yè)高質量發(fā)展;四是抓好數(shù)字經濟與實體經濟的深度融合,構建具有新經濟特色的可持續(xù)發(fā)展模式。
我們的目標是“打造國內一流煤炭生產綜合服務商”。
記者:您認為目前您的企業(yè)在經營過程中最大的困難是什么?您覺得從各方面應該如何解決克服這些困難并解決這些發(fā)展難題?
喬少波:從煤炭生產專業(yè)化服務企業(yè)的角度看,面臨的最大困難是亟待建立一個“良性發(fā)展的生態(tài)圈”。為什么這么說,是因為煤炭生產專業(yè)化服務是一個新的產業(yè),“大專業(yè)化服務”模式,必將為煤炭行業(yè)高質量發(fā)展提供有力支撐。這需要大家的正確理解,更需要國家產業(yè)政策的支持。
解決這個問題,一是要處理好政策、環(huán)境、生態(tài)的關系;二是要處理好產品、市場、客戶的關系;三是要處理好體制、組織、利益的關系;四是要處理好管理、發(fā)展、風險的關系。
記者:日前,習近平總書記前往南通專程了解張謇實業(yè)救國、發(fā)展教育、從事社會公益的從商軌跡。您認為中國企業(yè)家可以從中借鑒什么?
喬少波:“企業(yè)營銷無國界,企業(yè)家有祖國。”張謇堪稱愛國企業(yè)家的典范。習近平總書記說:“愛國,是人間最深層、最持久的情感,是一個人立德之源、立功之本。”
鑒往事,知來者。從張謇的動人事跡中,我們能感受到強烈的愛國之情、救國之心、報國之志,他以家國情懷、創(chuàng)新視野、誠信品質、擔當精神、堅韌毅力的具體實踐,畢生致力于“實業(yè)救國”,為近代民族工業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。我們廣大企業(yè)家當以張謇先生為楷模,大力弘揚“愛國、創(chuàng)新、誠信、擔當社會責任”的企業(yè)家精神,勇立潮頭,甘當時代弄潮兒,以敢于挑戰(zhàn)、敢于擔當?shù)木?#xff0c;久久為功、善作善成的定力,向人民和時代交上一份滿意的答卷。
相關稿件