中央文件關注生產性服務業(yè)融合發(fā)展 京東工業(yè)以“太璞”提升產業(yè)協同效率、實現供需最優(yōu)匹配

7月,黨的二十屆三中全會通過《中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定》(以下簡稱《決定》),對進一步全面深化改革做出系統部署,提出300多項改革舉措。生產性服務業(yè)作為促進工業(yè)技術進步、產業(yè)升級和保障生產效率的重要配套行業(yè),是《決定》部署的重點領域。《決定》指出,“聚焦重點環(huán)節(jié)分領域推進生產性服務業(yè)高質量發(fā)展,發(fā)展產業(yè)互聯網平臺,破除跨地區(qū)經營行政壁壘,推進生產性服務業(yè)融合發(fā)展?！?/p>

改革開放以來,中國經濟取得了高速增長,但地區(qū)間經濟發(fā)展不平衡、不協調的問題仍長期存在｡尤其是各地的本地供應商、服務商,服務水平差距極大。然而傳統的地區(qū)壁壘卻限制了商品與要素在區(qū)域間的自由流動,使得企業(yè)更多地依賴于本地資源,在一定程度上阻礙了地區(qū)的融合發(fā)展。

以生產制造的基礎環(huán)節(jié)——采購為例,由于缺乏有效的地區(qū)間協調機制,過去大量企業(yè)在采購時只能面向本地供應商進行招投標,地域邊界兩側的商品與服務等要素無法充分流動,導致無論是性價比、還是服務質量在邊界兩側存在明顯差異。此外,對于分、子公司覆蓋全國各地的集團型企業(yè)而言,不同地區(qū)的供應商服務能力參差不齊會使得各單位采購的商品規(guī)格、質量、價格也難以統一,對于整個集團層面的質量管控、合規(guī)管控也帶來了巨大挑戰(zhàn)。

打破區(qū)域壁壘的關鍵在于實現數據、商品、服務等要素的跨區(qū)域互聯互通,從而確保資源的最優(yōu)配置。為此,需要貫穿產業(yè)鏈的系統方案,來推動各環(huán)節(jié)的高效協同。京東工業(yè)作為京東集團旗下工業(yè)供應鏈技術與服務解決方案提供商,從成立之初就沿著產業(yè)協同的思路布局——通過打造一條橫跨不同行業(yè)、兼容不同類型物料的數字高速公路,實現“讓數據多流動、讓商品少跑動”,進而提升供應鏈韌性、降低供應鏈成本。

基于這一理念,近期京東工業(yè)打造了“太璞”數智供應鏈解決方案。該方案不僅能夠實現信息流、商流、物流、資金流的四流合一、自動流轉,高效鏈接海量供應商與客戶,還能夠將全國各地的制造商、分銷商及代理商等分散的產業(yè)鏈環(huán)節(jié)鏈接起來,建立一個“萬倉合一、萬單合一”的供應網絡,實現全國范圍內資源的高效配置。

例如在商品供應鏈方面,太璞打造了VC供應商管理系統、工鼎商品管理等眾多技術產品。依托這些技術手段,太璞高效聚合了來自全國各地的2000+知名品牌、3萬+優(yōu)質供應商,可提供包括48個二級品類的4000萬+優(yōu)質商品,能夠幫助企業(yè)打破地域限制,在全國范圍內進行尋源比價、實現優(yōu)中選優(yōu);在交付履約過程中,太璞則能夠鏈接并調度海量的社會化倉儲、物流資源,利用先進的數據分析及算法評估成本、庫存地點及供貨量、配送時間、物流服務等變量,打破傳統的地域優(yōu)先的資源組合方式,以綜合價值最優(yōu)為目標進行智能定商定倉、定時效、定承運及定末端資源,幫助企業(yè)制定最優(yōu)綜合價值的履約計劃。以太璞打造的布道庫存管理平臺為例,其能夠實現全國范圍的社會化庫存可視、可控、可用,做到企業(yè)采購的每一筆訂單都從距離用戶最近的經銷商庫存發(fā)貨,從而大幅縮短商品搬運距離、降低履約成本、提升交付時效。據統計,通過需求、采購、履約和運營領域全鏈路數字化,太璞可幫助工業(yè)企業(yè)節(jié)約10%-30%的采購成本。

京東工業(yè)相關負責人表示,打破區(qū)域壁壘、實現生產要素的最優(yōu)配置是一項大規(guī)模的系統工程,離不開政府、企業(yè)和社會各界共同努力。未來,京東工業(yè)也會持續(xù)將打造的數字高速公路開放給全產業(yè)共享,與廣大合作伙伴一起推動供應鏈的數智化升級,為推進新型工業(yè)化、發(fā)展新質生產力構建扎實的基礎設施。