近年來我國出口跨境電商異軍突起,多家專業跨境電商平臺通過深入全國產業帶,助力“中國制造”實現轉型升級與出海。
業內專家認為,“產業帶+跨境電商+數字化柔性供應鏈”不僅可以幫助產業帶出海拓展國際商機,同時從更長遠層面幫助國內眾多產業通過數字化柔性供應鏈升級,實現“小單快反”、按需供應,切實提升“中國制造”在全球市場的競爭力和發展能級。
產業帶結合新業態
記者了解到,我國目前有數百個各具特色的產業帶,分布在全國各地。近年來,越來越多產業帶企業借助跨境電商渠道,抓住出海機遇,在產品創新、品牌建設、全球業務布局等方面取得長足發展。通過與產業帶合作,跨境電商平臺能夠進一步拓展商家資源,增加商品供應的豐富度,打造優勢品類。
專業跨境電商平臺SHEIN近日宣布推出全國500城產業帶出海計劃,三年內將深入全國500城產業帶,助力更多優質廠商、品牌出海,并帶動更多產業升級。通過將產業帶與數字貿易和數字化柔性供應鏈貫通,在幫助產業帶上行跨境電商出海、拓展在全球市場的銷售與品牌提升的同時,也將幫助更多產業鏈實現數字化升級,實現按需供應。
在服裝行業,2022年海外童裝市場規模達1400億美元,受益于海外用戶線上消費習慣的持續深入,海外市場電商滲透率持續提升,線上童裝國際市場空間巨大。
相關企業負責人告訴記者,隨著平臺模式應用的持續深入,并結合賣家需求提供靈活多元的自主運營與代運營出海多模式選擇,平臺通過一站式賦能將助力更多賣家、產業帶打開廣闊國際市場,推動品牌力提升,實現產業數字化與柔性升級。
此外,阿里速賣通、亞馬遜全球開店等專業跨境電商平臺也在爭相加大對產業帶的布局和扶持。業內人士認為,產業帶集中了中國優質的供應鏈,從規模、分類和基礎設施來看,許多產業帶都具備發展跨境電商的潛力和優勢?!翱缇畴娚?#43;產業帶”模式,是新業態和優質供應鏈的有力結合。
打造出口新模式
據了解,“小單快反”即平臺利用實際市場需求來預測銷售和控制生產,在實時分析跟蹤時尚趨勢的前提下,針對所有SKU(最小存貨單位)都從非常小的訂單開始,每一個SKU一般以100到200件起訂,如果銷售趨勢好則立刻增加訂單,如果銷售不達預期則中止生產。通過前端實時掌握市場趨勢以及消費者反饋,平臺能夠對市場進行較為精準的預測,從而制定后續產品線風格、定位與企劃規劃。進入生產環節后,每個款式的生產與質量管理環節的要求和標準會通過線上數字化工具實時同步到各供應商端,供應商通過線上數字化管理工具進行生產排單、生產管理等?;凇靶慰旆础?、按需供應,從源頭減少了產業浪費,促進產業均衡發展。
業內人士告訴記者,由于實現了按需生產的柔性供應鏈模式,從前端時尚趨勢分析、設計開發,到生產制造、倉儲、物流等各環節進行全鏈路的信息化、在線化升級,帶來了整體效率的提升。
統計數據顯示,“小單快反”模式助力大量傳統制造企業迎來“蛻變”。絲聆服飾2020年成為SHEIN的女裝成衣供應商,依托“小單快反”柔性模式,合作第一年銷售量便超過80萬件。合作至今,絲聆服飾年銷量增長顯著,還實現了按需生產和智能化運營。
“服裝二代”莊昊前兩年選擇與SHEIN合作,企業銷量同樣實現大幅增長。他告訴記者,父母以前的習慣是幾萬件的訂單幾個月做完,用紙質單據對接;而現在的模式是全鏈條數字化管理,接訂單、采購面輔料、排單等都通過電腦實現。憑借“小單快反”的按需生產,工廠極大程度地減少了服飾滯銷帶來的積壓和浪費,生產變得更敏捷和靈活。
數字經濟智庫首席研究員胡麒牧認為,通過“小單快反”模式,依托數字化工具,能夠實現大量小訂單情況下依然可以降本增效,原因在于其進行了整個產業鏈的整合,并且通過數字化改造讓整個流程和體系更加高效運轉,而這也是供應鏈效率提升的結果。
拓展競爭新優勢
業內人士告訴記者,創新的柔性按需生產模式的背后,是跨境電商平臺持續深入賦能供應商進行產業數字化變革、助力制造產業升級。
記者了解到,跨境電商平臺通過不斷為供應商提供數字化技術工具,實現各鏈條各環節的在線化協同,為供應商提供經營管理、生產和質量管理、組織管理等全方位培訓,以及多樣化的供應商社區服務,從而促進生態長期可持續發展,推動供應商工廠綜合能力提升,助力制造產業轉型升級和出海。
廣東省服裝服飾行業協會秘書長陳韶通表示,業界正積極聚焦服裝產業跨境出海的公共服務平臺打造:一方面,為跨境服裝生態圈各類群體提供包括跨境服裝線上批發采購交易、跨境原創設計、服裝原料集采等在內的服裝生態一站式服務;另一方面,致力于打通設計研發、生產制造、終端銷售、渠道服務等產業鏈上下游環節的業務協同,幫助傳統制造企業出海。
波士頓咨詢公司認為,“敏捷供應鏈”可以為產業和企業帶來三大助益:更多的潛在收入、更高的資金利用率、更低的倉儲及折扣成本或更具競爭力的價格。借助數字化能力構建按需生產的“小單快反”供應鏈解決方案,在這種模式下,數字化貫穿了供應鏈全鏈條,品牌廠商能夠借力數字化生態和工具快速做出決策,實時平衡產品供應與消費者需求,從而增強價格競爭力,同時減少損耗浪費。
胡麒牧表示,當前,“中國制造”的國際化運營趨勢日益深入,阿里速賣通、SHEIN等出海企業相繼推出不同模式和形式的出海模式。國際化運營企業往往不是孤帆出海,而是與國內產業鏈上下游企業一起組團出海、生態出海。中國制造業國際化過程中要建立新優勢,要通過數字化的手段讓供應鏈更加高效,做到個性化的同時又能實現整體效率的提升。
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