隨著市場回暖,消費信心逐漸恢復,今年的618為品牌商家?guī)砹艘淮翁嵴裣M信心,刺激消費需求的好機會。但在激烈的市場競爭下,品牌商家需要制定更全面和精細的營銷策略,以確保商業(yè)價值最大化。
本次618,巨量引擎將在產(chǎn)品、資源上為品牌商家提供全面助力。其中,巨量云圖的大促營銷方法論升級和作戰(zhàn)攻略尤其值得關注。
作為巨量引擎的“資產(chǎn)中臺”和“決策大腦”,巨量云圖可以在618大促期間為品牌商家提供從洞察、策略制定到營銷落地指導及調(diào)優(yōu)的全鏈路服務,希望品牌商家能在618大促中取得優(yōu)異的戰(zhàn)績。
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Part 1 品牌版作戰(zhàn)大圖解析
每一次大促,都是品牌商家展示實力、提升銷量的好機會。而要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,不僅要有好的商品和內(nèi)容,還要有全局視角的大促策略。但在制定大促策略時,品牌商家經(jīng)常面臨以下痛點:
如何制定更為科學的大促全盤方案,實現(xiàn)種收一體,生意增長?
如何聚焦商品視角,圍繞商品全生命周期針對性經(jīng)營,助推大促爆發(fā)?
為幫助品牌商家解決這些問題,巨量云圖為今年的618大促推出了全新升級的大促營銷方法論。
#01品牌版大促方法論升級,輕松制定全盤策略
方法論升級1:從GTA到GTATM,串聯(lián)種收一體
過去,品牌商家的大促方案往往只注重GMV的提升,卻忽略了種草與收草之間的協(xié)同:要么忽略種草,讓收草難以持續(xù);要么一味擴大種草覆蓋面,缺乏重點,導致收草效率低下。更重要的是,要實現(xiàn)種收一體的確定性,如何在不同階段制定更為精準的大促預算分配和經(jīng)營方案?
為解決這些痛點,在今年的618大促中,巨量云圖將以GTA到GTATM為主要升級方向,從生意出發(fā),以人群為核心,讓品牌在制定策略時就可以推演到觸點級的預算分配——先將大促GMV目標拆解到5A人群在蓄水期和活動期所需數(shù)量,再將5A目標拆解到觸點預算分配。
整個大促,GTATM可以貫穿全活動周期,針對不同階段的目標消費者群體,提供相應的策略指引。
蓄水期:人群資產(chǎn)的蓄水情況一定程度上代表著大促生意目標完成的基礎和確定性,做好蓄水等于成功了大半。在蓄水期,品牌可以在GTATM策略的指導下,確定蓄水期各個階段的人群目標和觸點預算分配,比如借助抖音618奇妙派對季、星圖618沉浸式逛星選百貨等IP活動及各種大曝光資源,擴大流量開口;還可以通過種草通、星圖達人/內(nèi)容加熱、商品加熱、直播加熱等方式,強化商品種草效果。
活動期:活動期是推動成交轉化的關鍵時期。在活動期,品牌可以根據(jù)GTATM確定存量5A人群量級和觸點的預算分配,包括直播帶貨、短視頻帶貨、搜索廣告、商城廣告等,實現(xiàn)短直搜的流量協(xié)同;同時全場景引領新客轉化、活動成交率增長,充分推動拉新復購。
這種精細化的營銷策略,將“種草”與“轉化”緊密結合,幫助品牌實現(xiàn)種收一體,提高增長的確定性。
方法論升級2:從商品視角出發(fā),SPU5A助推大促爆發(fā)
商品是商家在抖音獲客的核心要素,它直接決定了用戶的消費需求和購物體驗。因此,在關注各媒介觸點的同時,商家還應當從商品視角出發(fā),結合目標人群定向,制定大促策略。
巨量云圖在品牌5A的基礎上,新增了商品人群資產(chǎn)(SPU5A)經(jīng)營視角。具體而言,SPU5A延續(xù)了品牌5A的人群分層思路,通過對不同層次的人群進行細化的定位和分析,讓品牌商家清晰地看到每一款商品的人群流轉狀況,更好地以商品視角實現(xiàn)人群資產(chǎn)的沉淀,促進商品人群的種草和轉化。
因此,品牌可以通過SPU5A對大促策略進行串聯(lián)整合,基于SPU5A串聯(lián)人群、商品、內(nèi)容、觸點整合策略,實現(xiàn)商品粒度的人群資產(chǎn)經(jīng)營,以核心商品爆發(fā)助推大促爆發(fā)。
SPU5A還可以與品牌整體策略結合起來,在新品策略、商品轉化等場景中發(fā)揮作用,提供基于商品視角的一系列解決方案。
當品牌上新時,巨量云圖的「行業(yè)洞察」可以幫助商家快速定位消費者未被滿足藍海需求;「新品實驗室」可以快速收集消費者新品測試反饋,加快新品從洞察到落地;「趨勢新品營銷」能一站式幫助新品突破冷啟動期,提升曝光和GMV。
當品牌需要推動商品轉化時,可以通過「商品概覽-貨品結構」的貨盤矩陣分析定位核心爆品潛力品,確定新客破圈的貨品策略,助力流量價值提升;還可以配合「單品分析-爆品指數(shù)」,多維評估閉環(huán)商品體系,挖掘爆品的短板并補齊相關因子,放大爆品效應。
#02產(chǎn)品能力升級,一體化串聯(lián)大促營銷+經(jīng)營
在制定大促策略的過程中,品牌商家除了要考慮預算分配、種收平衡、商品和人群等方面的問題,還需要對市場全局和自身指標變化做到心中有數(shù),“知己知彼”才能做出更準確的決策和規(guī)劃。
因此,除了前文提到的GTATM、SPU5A等支持產(chǎn)品化的模塊之外,巨量云圖還推出了四大產(chǎn)品升級。
產(chǎn)品升級1:「大促作戰(zhàn)室」,實現(xiàn)全盤縱覽
大促作戰(zhàn)室,可以幫助品牌全面了解市場大促動態(tài)、競爭對手、消費者行為等關鍵信息,幫助品牌制定科學決策。同時,它可以實時監(jiān)測品牌的曝光、點擊、轉化、成交等核心指標,評估營銷效果和投入產(chǎn)出比,幫助品牌實時調(diào)整策略。此外,大促作戰(zhàn)室還能夠快速發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化點,持續(xù)優(yōu)化營銷動作,提升營銷效率和效果。
產(chǎn)品升級2:內(nèi)容策略優(yōu)化,助推商品種草
巨量云圖還推出多種工具,幫助品牌進行內(nèi)容優(yōu)化,使用「內(nèi)容實驗室-單素材分析」「營銷概覽-爆文分析」「營銷概覽-星推策略」等工具,對每一條廣告視頻素材、具有“爆文潛質(zhì)”的達人視頻內(nèi)容進行分析和識別,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及時得到加熱,助推商品種草。
產(chǎn)品升級3:全域流量協(xié)同,助推生意轉化
在抖音生態(tài)內(nèi),品牌還可以借助巨量云圖的相關工具,如「內(nèi)容實驗室」「直播分析」「商品概覽-流量來源」「搜索概覽-搜后轉化分析」等,對短視頻、直播、商城、搜索等不同場域的全域流量進行協(xié)同,助推生意轉化。
產(chǎn)品升級4:「品牌形象+全域度量」,全面復盤提供優(yōu)化方向
大促結束后,品牌需要進行投后結案,總結經(jīng)驗與不足,探索未來優(yōu)化方向。在提供「投后結案」的同時,巨量云圖全新推出「品牌形象」和「全域價值度量」,幫助品牌在投放數(shù)據(jù)的基礎上,更好地洞察品牌建設情況與廣告帶來的全域價值。
Part 2 極速版作戰(zhàn)大圖解析
針對中小商家大促期間難搶量、難打爆的痛點,巨量云圖極速版特別推出618大促場景作戰(zhàn)室,為商家提供貫穿大促全周期(“籌備期—活動期—復盤期”)的數(shù)據(jù)洞察。
618大促場景作戰(zhàn)室支持商家制定貨品策略、制定直播間精細化運營策略、復盤商品&直播間表現(xiàn)、合理分配人群預算、大促起量、復盤人群資產(chǎn)、與搜索經(jīng)營等能力,一站式解決商家營銷訴求,幫助商家提升GMV、ROI等核心指標,優(yōu)化大促投放效率和效果。
在大促籌備期,商家可重點關注“人-貨-場”的籌備分析,提前選品測品確認資源分配;在大促活動期,可聚焦直播間、優(yōu)質(zhì)大促人群的精細化運營,推動生意高效增長;在復盤增長期,可從商品&直播間表現(xiàn)、人群規(guī)模&效率&來源等維度進行全面復盤及策略沉淀,總結可復用的營銷玩法。
Part 3 三大權益升級,全面助推生意引爆
在今年的618大促來臨前,巨量云圖還推出三大權益升級,為品牌提供更高效、更多樣化的廣告投放選擇,增強品牌在大促中的競爭力和吸引力。
1、大促定制人群包:品牌可以通過大促定制人群包,獲得更具行業(yè)針對性、更精準的人群推薦,實現(xiàn)更高效的廣告投放。
2、聯(lián)合權益:GTATM??千川品效雙返權益聯(lián)動,為品牌帶來多重額外激勵,包括更多曝光和流量,以及更多用戶轉化,這有助于品牌提高收益和用戶黏性。
3、新功能嘗鮮:多項新功能嘗鮮+服務商共建支持,可以幫助品牌及時抓住每一個新功能的紅利期,以優(yōu)質(zhì)策略助推大促爆發(fā),提高在大促中的影響力。
結語
巨量云圖的大促方法論升級、產(chǎn)品升級和權益升級,為品牌提供了更科學、更精細、更有針對性的大促營銷策略。
從觸點預算分配,到商品粒度的人群資產(chǎn)經(jīng)營,從市場全盤縱覽,到品牌自身的度量和優(yōu)化,品牌都可以借助巨量云圖的強大功能和資源,在大促中占領先機,提升引爆生意的確定性,并為持續(xù)增長奠定堅實基礎。
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