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        大國制造:自主安全可控的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之路

        2023-11-15 10:08 來源:商丘網(wǎng) 次閱讀
         
        大國制造:自主安全可控的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之路

          以大富科技與民營企業(yè)家孫尚傳的二十六年奮斗為例

          企業(yè)是市場主體,企業(yè)家作為企業(yè)戰(zhàn)略的把控者與企業(yè)資源的分配者,決定著企業(yè)的方向。在一個充滿競爭的時代,我國企業(yè)界需要一批在艱難與孤獨中勇毅前行的產(chǎn)業(yè)帶頭人。

          深圳市大富科技股份有限公司(以下簡稱“大富科技”)董事長孫尚傳在創(chuàng)業(yè)中,不斷思索“中國工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”問題,一直沿著工業(yè)科技和產(chǎn)業(yè)鏈的層次尋求“自主安全可控產(chǎn)業(yè)鏈”的解決之道。

          孫尚傳:三個并行的“十年”,層層深挖的事業(yè)邏輯

          孫尚傳創(chuàng)辦的安徽配天投資集團有限公司成立于1997年。26年來,從通信濾波器到工業(yè)母機,從工業(yè)機器人到工業(yè)設計軟件,配天集團選擇的都是硬科技。目前,集團旗下包括1家深交所上市公司“大富科技”、兩家新三板創(chuàng)新層高科技公司“配天智造”“三卓韓一”、1家機器人本體公司,共12家國家高新技術(shù)企業(yè)。截至今年9月30日,配天集團已申請專利4584件,已獲得授權(quán)專利2507件。

          孫尚傳身處科技領(lǐng)域,他深知只有在“卡脖子”技術(shù)上真正突圍才可持續(xù)。所以,孫尚傳的事業(yè)邏輯是從產(chǎn)品層一步一步往下挖的。在做濾波器的過程中,他發(fā)現(xiàn)了我國在“工業(yè)母機”領(lǐng)域的缺失,決心進軍“工業(yè)母機”領(lǐng)域;后來,他又發(fā)現(xiàn)我國的制造體系幾乎完全建立在進口的工業(yè)設計軟件之上,所以開始基于我國自己的計算機語言做自己的工業(yè)設計軟件。

          3個“十年”可以概括孫尚傳的創(chuàng)業(yè)歷程:十年育珠,用勤勞和智慧孕育了移動通信產(chǎn)業(yè)明珠濾波器;十年串鏈,用數(shù)控機床和機器人串成了工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)鏈;十年織網(wǎng),用神經(jīng)元并行計算機語言編織了“工業(yè)5.0”互聯(lián)網(wǎng)。3個并行互補、孵化與反哺的十年,已形成珠聯(lián)璧合、虛實融通的我國元宇宙雛形。

          十年育珠,移動通信產(chǎn)業(yè)明珠5G核心配件濾波器。 從2001年創(chuàng)立大富科技時給外企代加工濾波器,到一步步發(fā)展成集設計、研發(fā)、生產(chǎn)一體,大富科技完成了濾波器領(lǐng)域的技術(shù)積累和創(chuàng)新突破,打破了歐美廠商的壟斷地位,成為該領(lǐng)域標準、技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè),顛覆了移動通信關(guān)鍵部件濾波器全球競爭格局,帶領(lǐng)行業(yè)節(jié)約了大量貴金屬。孫尚傳說,在堅持自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,2012年起相繼并購了8家歐美老牌濾波器企業(yè),突破了專用數(shù)控機床等濾波器關(guān)鍵制造設備瓶頸,使得濾波器制造不再被國外“卡脖子”。

          大富科技是華為基站設備的核心供應商。 2022-2024年被工信部認定為“基站濾波器”制造業(yè)單項冠軍,對中國5G行業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

          十年串鏈,用數(shù)控機床和機器人串成了工業(yè)項鏈。 數(shù)控機床是裝備制造業(yè)的核心設備,是工業(yè)的“母機”,是一個國家的工業(yè)化水平的最重要標志。而在這個領(lǐng)域,我們一直是被西方圍堵或者說被限制的。孫尚傳說:“在2001年開始做機械加工的時候,我們根本不知道什么叫CNC,回去查才知道CNC是數(shù)控加工中心或稱‘工業(yè)母機’。當年,這種設備在我國完全采購不到,必須到西方去進口,因為種種原因,我們受到了各方面的限制。”對此,孫尚傳感慨道:“沒有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新能力,在國際市場怎么競爭?花再高的價錢,也買不來尊嚴?!?/p>

          對于這樣的狀況,多數(shù)企業(yè)家已經(jīng)習以為常,孫尚傳卻一直嘗試扭轉(zhuǎn)。因此,孫尚傳在2005年就下定決心要做自己的裝備,解決這條產(chǎn)業(yè)鏈上的短板和被“卡脖子”的問題。目前,大富科技已在數(shù)控系統(tǒng)、數(shù)控機床領(lǐng)域擁有90%以上核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán),并擁有高速電主軸、大容量刀庫、大扭矩力矩電機、自定義夾具、三坐在線標檢測儀和無人工廠等核心技術(shù)。目前,配天智造不僅為國內(nèi)通信射頻領(lǐng)域的同行提供專業(yè)機床,而且也被墨西哥、意大利等國企業(yè)采購,行業(yè)占有率超50%。據(jù)大富科技總裁、北大納米電子學專業(yè)博士肖競介紹:“國產(chǎn)機床的精度受限于整體工業(yè)基礎(chǔ)(例如基礎(chǔ)材料等),單純的設備精度離瑞士、日本機床可能還有差距,但通過對整體加工工藝的顛覆式創(chuàng)新,另辟蹊徑,極大降低了加工過程中的累積誤差,整體的產(chǎn)品加工精度和效果反而能夠超越進口機床?!?/p>

          機器人產(chǎn)業(yè)作為衡量一個國家科技創(chuàng)新和高端制造業(yè)水平的重要標志,也是實現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵載體。安徽省配天機器人集團有限公司(以下簡稱“配天機器人”)是我國最早正向原始創(chuàng)新和技術(shù)國產(chǎn)化“拓荒”的工業(yè)機器人公司,正向研發(fā)工業(yè)機器人技術(shù)超過12年,實現(xiàn)了核心技術(shù)的全面自主可控,擁有775項專利,57項軟件著作權(quán),參與制定國家標準30余項,不僅填補了我國工業(yè)自動化相關(guān)技術(shù)空白,擁有自主可控的知識產(chǎn)權(quán),同時還突破了國外技術(shù)封鎖,獲得了2021年高工機器人金球獎、2021年度創(chuàng)新技術(shù)獎等獎項、維科杯·OFweek2021機器人行業(yè)年度卓越創(chuàng)新企業(yè)獎、2022年恰佩克年度創(chuàng)新品牌獎、2022年高工年度創(chuàng)新技術(shù)金球獎、CMCD2022年度運動控制領(lǐng)域最具競爭力品牌,綜合性能可與全球頂級機器人公司“四大家族”同臺競技。配天機器人總裁、畢業(yè)于清華大學精密儀器專業(yè)的索利洋介紹:“在我國制造行業(yè)中,很多企業(yè)都是把國外的裝備買過來,拆完就開始模仿。但是工業(yè)機器人傳動的精密性和可靠性,拆后裝出來的效果遠遠不如國外。因此,只有通過正向設計,不斷地摸索、改進,才能知道其中設計原理,才有可能設計得比國外好。雖然正向設計投入資金大、回報周期長,但是一旦堅持下來,我們就能有完整的技術(shù)體系和技術(shù)架構(gòu),無論做新產(chǎn)品還是老產(chǎn)品的優(yōu)化都是易如反掌?!?022年,配天機器人與北京國資委下屬京城機電達成合作融資,作為北京市落實中國制造2025目標規(guī)劃的重點企業(yè),引領(lǐng)行業(yè)高速發(fā)展。

          十年織網(wǎng),用神經(jīng)元并行計算機語言編織了“工業(yè)5.0”互聯(lián)網(wǎng)。 在奮力啃下工業(yè)領(lǐng)域制造、裝備兩大“硬骨頭”的同時,大富科技注意到,工業(yè)設計軟件雖然看不見摸不著,卻是隱藏在硬件背后,更底層、更關(guān)鍵、更被“卡脖子”,也更加難啃的“硬骨頭”,在這個領(lǐng)域里面更是被西方95%以上“卡脖子”。

          2014年,大富科技為蘋果研發(fā)一款產(chǎn)品時,需要用到工業(yè)設計軟件進行定制化設計。但這款工業(yè)設計軟件只能從國外租,每年租賃費高達50萬元且租期只有1年時間。還隨時面臨著不租賃的風險。孫尚傳更加明顯地感受到工業(yè)軟件自主化的迫切性。為此,他引入了曾獲IDG等250萬美金投資的李西峙團隊,目前,該原創(chuàng)團隊歷經(jīng)19年的研發(fā),原創(chuàng)NPL神經(jīng)元并行計算機語言,為我國打造創(chuàng)新“母語”,開源超200萬行代碼,已經(jīng)完成面向中小學和職業(yè)教育的3D引擎、虛擬仿真平臺、信息技術(shù)賦能服務平臺、數(shù)字化教材平臺、分布式CAD在線設計平臺等互聯(lián)網(wǎng)教育生態(tài)平臺。

          另外,大富科技的子公司大富方圓還是華為折疊屏手機轉(zhuǎn)軸核心部件的主要供應商。大富新能源提前布局未來新能源汽車的終極模式,通過多年積累,突破相關(guān)技術(shù)壁壘,擁有11項滑板底盤核心專利。今年9月7日,2023“中國標桿智能工廠”百強榜發(fā)布,配天智造智能工廠實力上榜。

          數(shù)年未見,我們一直在努力對比經(jīng)歷了巨大危機、涅槃重生的2023年的孫尚傳與2018年的孫尚傳“增了什么、減了什么”,他減掉了“不相關(guān)多元化”的負累,更加聚焦于主業(yè),對于核心使命更加篤定?,F(xiàn)在,大富科技已“剝離非核心業(yè)務,聚焦主業(yè),做強核心競爭力”,而孫尚傳經(jīng)過危機之后情懷更加真摯,大富科技已經(jīng)重新全面出發(fā)。

          大富科技的發(fā)展之路,是我國企業(yè)在制造強國征程上不斷探索進取的縮影——心懷理想、百折不撓、勇于突破、不斷超越。

          市場需要一大批像孫尚傳這樣的“民營企業(yè)家”

          企業(yè)家是民族產(chǎn)業(yè)的脊梁,企業(yè)家是我國崛起的經(jīng)濟英雄與重要依托。因為種種原因,我們的時代需要站在實踐一線的企業(yè)家洞察問題并提前進場布局,尤其是不計較個人成敗得失、以國家產(chǎn)業(yè)安全與經(jīng)濟安全為事業(yè)指引的企業(yè)家,更是值得我們尊重與支持。

          據(jù)肖競介紹:“我們的數(shù)控機床在2015年前后才開始賺錢,2005年到2015年持續(xù)10年虧損;2010年我們才開始做機器人,到2020年還是虧損,即使虧損十年,孫尚傳還堅持投入。除此之外,孫尚傳還一直在用個人的錢做裝備。遇到債務危機,他主動扛起責任?!睂O尚傳說,“原創(chuàng)研發(fā)有‘三座大山’:第一是‘技術(shù)能不能突破’;第二是‘有沒有市場’;第三是‘團隊能不能留住’”,即使知道有種種的不確定,他還是毅然決然去做了。

          有了平生第一個小目標后,孫尚傳激動得一晚上沒睡。“終于有錢干研發(fā)啦”“春華秋實總有一個孕育的過程”“如果需要我會一直投下去”,他用一個個十年、用海量資金來孕育真正有價值的、突破別人“卡脖子”的成果。從來沒做房地產(chǎn),上市后沒減持過一分錢的股票、苦心孤詣做自主研發(fā)、危機來臨時為保上市公司而“一肩背負所有”……“孫尚傳說。人的一生,如果真要無悔無愧地度過,在我看來就是守住初心做正心、正念、正能量的事情,并因此而‘五不愧’:仰不愧于天,俯不愧于地,行不愧于眾,思不愧于心,靜不愧于念。”這便是孫尚傳人生歷程的真實寫照。企業(yè)家孫尚傳總是把“知善知惡、為善去惡”掛在嘴邊,始終能堅守信仰”。

          作為一個民營企業(yè)家,孫尚傳身上有這個時代很需要、卻又很稀缺的歷史自覺、歷史主動與歷史擔當。

          在定增危機尚未解決時的2019年的一則專訪中,記者禁不住問,如此遠大的理想,為何會落到他的肩膀上?他又如何能擔負得起?“為什么會落到我頭上?那是因為我看到了,就該去做?!睂O尚傳笑著回答?!彼谖C之中依然堅持著理想信念,這一點更是難得。我國如果多一些致力于“中華有為”的“硬漢”企業(yè)家,我國就不會“缺芯少魂”處處被“卡脖子”了。

          以“問題導向”出發(fā),不計較成敗得失而奮勇前行,“雖千萬人吾往亦!”有的人可能認為“地球是平的”,全球采購不是挺好嗎?為什么要“自主創(chuàng)新”?孫尚傳說,“只要國家存在,世界就不是平的”。

          回頭看看,孫尚傳與大富科技的二十年奮斗有多重要?

          在激烈的國際競爭中,國內(nèi)自主可控意識逐步增強。機床作為制造業(yè)自主可控最緊迫的一環(huán),扶持政策才頻繁出臺,而國家一直以來對于“工業(yè)設計軟件”等也重視不夠。2018年9月,國家發(fā)展改革委會同科技部、工信部、財政部等有關(guān)部門發(fā)布《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導名錄》?!肮I(yè)軟件”項下的“產(chǎn)品研發(fā)設計軟件”,也就是CAD、CAE等核心工業(yè)軟件,在層層羅列的第五層,被淹沒在近4000項細分“重點”產(chǎn)品和服務中。且工業(yè)軟件處于交叉領(lǐng)域,既是基礎(chǔ)科學,又是IT產(chǎn)品,和國家發(fā)展改革委、科技部、工信部都相關(guān)聯(lián)。

          民營企業(yè)家的“創(chuàng)新與企業(yè)家精神”非常之重要。他們在實踐一線,他們能敏銳察覺到“痛點”,若是他們積極承擔起時代責任,那么發(fā)展的風險就會低很多。

          我們要記住:給民營企業(yè)家機會,就是給我們國家的未來以機會。

          “以其無私故能成其私”:“制造-裝備-網(wǎng)絡”的垂直閉環(huán),使一個基業(yè)長青的偉大公司雛形已經(jīng)浮現(xiàn)

          今年10月,首都高校博士團一行數(shù)人先后參觀了位于深圳的大富方圓、大富精工,位于安徽的總部基地與機器人公司、配天智造無人工廠等,我們才明白為什么“華為組團”那么強了!大富科技物美價廉的濾波器提升了華為在5G領(lǐng)域的綜合競爭力,大富方圓為華為研發(fā)專供的華為折疊屏手機轉(zhuǎn)軸核心部件等也是華為手機競爭力的組成部分。

          經(jīng)過3個并行的“十年”之后,大富科技可以使用自己的數(shù)控機床生產(chǎn)自主研發(fā)的濾波器,用自己的機器人調(diào)試組裝濾波器了。今年10月,大富科技可以用自己的CAD軟件設計濾波器了,大富科技由“制造、裝備和網(wǎng)絡” 所構(gòu)成的三級事業(yè)終于垂直閉環(huán)了。肖競介紹:“濾波器是一個很典型的工業(yè)產(chǎn)品。從制造它所用到的硬件裝備,到設計它所用到的工業(yè)設計軟件,如果能夠成功在濾波器領(lǐng)域得到應用,則也可以推廣應用于其他廣闊的工業(yè)領(lǐng)域?!彼赃@個閉環(huán)是非常了不起的,其給了大富科技深不可測的制造功底,給了大富科技進行縱向拓展的無盡可能,奠定了大富科技可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

          經(jīng)過深入調(diào)研與系統(tǒng)論證后,我們認為大富科技成為偉大公司的基礎(chǔ)已經(jīng)造就。其原因有二:

          一是其創(chuàng)始人身上突出的“家國情懷”奠定了公司正心、正念、正能量的精神基因,這是“基業(yè)長青”的可穿越時空的生命力與精神力量;一個“偉大的公司”在利潤之外,要有恒久地在國家、民族甚至全球?qū)用鎯r值的期許與追求。

          二是其從“制造一裝備一網(wǎng)絡”三部曲“十年磨一劍”的層層深挖,使其積淀了“頂尖的工程師隊伍”與“強大的基礎(chǔ)制造能力”,具有迅速適應市場的創(chuàng)造性開發(fā)能力與“與時俱進”的產(chǎn)品迭代能力。更為可貴的是,其“自主創(chuàng)新”的“國產(chǎn)替代”路徑不僅維護了我國的“產(chǎn)業(yè)鏈安全”,其制造能力等還能運用于航天航空、國防安全等領(lǐng)域,可以成為“國家競爭力”的重要組成部分。

          大富科技的故事是另一個“以其無私,故能成其私”的案例。正是因為其創(chuàng)始人孫尚傳與生俱來的民族情懷,才能向“卡脖子”區(qū)域不計代價地勇敢進軍,而這也反過來成就了大富科技,在“無人區(qū)”千錘百煉所修煉的內(nèi)功,使其比一般的單純的制造型公司功底更深厚、更有彈性、更具原創(chuàng)研發(fā)能力、更能因應客戶的要求、更能適應市場的變化,所以可持續(xù)性也更強。

          “根深才能葉茂”。未來,大富科技的“家國情懷”將由創(chuàng)始人到核心團隊,再滲透至“走正道、合規(guī)律、貴堅持和共贏”的“企業(yè)文化”,大富科技也將夯實“工業(yè)4.0”(為高端智能制造提供賦能服務),成為中國最優(yōu)秀的具有西門子那樣的全面拓展力的EMMS(機電共享智造服務)公司,并在“工業(yè)5.0”領(lǐng)域提前布局、徐徐圖之。據(jù)觀察,大富科技的潛力還遠遠沒有釋放出來。孫尚傳介紹:“我們實際上可以孵化無數(shù)的產(chǎn)業(yè),裝備是硬件制造的基礎(chǔ),網(wǎng)絡是軟件制造的基礎(chǔ)。”“我們從2020年開始做無人工廠,現(xiàn)在加工濾波器已經(jīng)相對容易,但是濾波器的市場規(guī)模只是百億級規(guī)模。如果我們用這個領(lǐng)域培養(yǎng)的經(jīng)驗進入汽車領(lǐng)域,那就是萬億級規(guī)模,未來可期。如果我們進入軍工制造服務領(lǐng)域,那我們就不只是規(guī)模的問題了,還可以在最大程度上緩解國外對我們的‘卡脖子’問題?!敝档靡惶岬氖?#xff0c;今年10月11日,證監(jiān)會副主席陳華平在2023科創(chuàng)大會上表示,證監(jiān)會將適時出臺資本市場支持高水平科技自立自強的系列政策措施,進一步強化各板塊對不同類型、不同發(fā)展階段的科創(chuàng)企業(yè)的融資支持。這是一個極大利好,“爬北坡”的、致力于開鑿“工業(yè)紅旗渠”與“科技紅旗渠”的大富科技的春天全面來臨。

          如何促進民營企業(yè)能夠發(fā)展壯大

          大富科技是有擔當?shù)拿褡迤髽I(yè)的典型,是工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的一支“鐵軍”。

          作為“草根力量”的代表,雖然遭遇了無數(shù)的困哪,但是無論遇到什么樣的艱難險阻都 “勇毅前行”,完成了自己領(lǐng)域初步的“邊緣革命”,為國家長治久安計、自帶干糧為所處時代未雨綢繆提供“平行世界”替代方案?!懊駹I經(jīng)濟31條”指出,“鼓勵民營企業(yè)根據(jù)國家戰(zhàn)略需要和行業(yè)發(fā)展趨勢,持續(xù)加大研發(fā)投入,開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),按規(guī)定積極承擔國家重大科技項目。培育一批關(guān)鍵行業(yè)民營科技領(lǐng)軍企業(yè)、專精特新中小企業(yè)和創(chuàng)新能力強的中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群?!备鶕?jù)這條對照,大富科技正是國家應該鼓勵與支持的企業(yè)類型。

          為此,孫尚傳和大富科技依然在路上。

          作為一個民營企業(yè)家,孫尚傳一路走來為理想而奮斗很幸福,但也很苦很難,有“濾波器之王”的“高光時刻”,但也有負重前行的“艱難時刻”。雖然現(xiàn)在孫尚傳所領(lǐng)導的大富科技還面臨著各種各樣亟待破解的困局,但是“有志者事竟成”,有二十多年將“強基補鏈鍛長板”落實在行動中的、為我國的產(chǎn)業(yè)鏈安全而奮斗的“赤子之心”,有這么多實實在在的幾千項的技術(shù)創(chuàng)新,有“硬核”的“制造-裝備-網(wǎng)絡”的垂直閉環(huán),有國家支持民企政策與證監(jiān)會支持高水平科技自立自強系列政策措施的多方加持,我們相信:

          孫尚傳的困局將得到解決,大富科技正心誠意、積厚有待的努力必將得到應有回報,“根子正”“功底深”的大富科技將逐漸成長為一個基業(yè)長青的公司。

          我們呼喚更多的不被“卡脖子”的民族企業(yè)家及其“鐵血軍團”。

          “中國式現(xiàn)代化”是個前所未有的創(chuàng)造,我國正在作為原創(chuàng)國度“重新偉大”的歷史征程中,所以這是一個需要“拓荒”的時代。需要“思想拓荒”“技術(shù)拓荒”,需要各個領(lǐng)域的“拓荒?!薄8矣谠跁r代的鼓點中向問題出發(fā),敢于向“無人地”出發(fā),敢于向“卡脖子”工程出發(fā),“不論成敗,只論是非”,這需要非凡的勇氣。這是個前所未有的呼喚“創(chuàng)新與企業(yè)家精神”的時代。

          大富科技與孫尚傳的故事是無數(shù)奮進的民營企業(yè)與民營企業(yè)家的縮影,這些民營企業(yè)與民營企業(yè)家愛國、創(chuàng)新、誠信、承擔社會責任、有國際視野,他們精進、堅守、奮進……他們是不屈不撓、永不言棄的“孤勇者”,他們有情懷、有責任、有擔當,他們與國家民族同呼吸共命運,以自己實實在在的努力而為行業(yè)、為社會、為國家提供價值。這些企業(yè)家如任正非、曹德旺等是社會的重要財富,是我國崛起的“中流砥柱”與社會“第三次分配”的主力軍。我們要尊敬他們、愛護他們、支持他們,成為他們堅強的后盾。

          (作者王毅 邢煜芝分別系中國夢三五戰(zhàn)略工程組委會執(zhí)行主席、中國人民大學文藝復興研究院名譽院長、北京拓維研究院院長、首都高校博士團發(fā)起者,首都高校博士團常務副團長、北京大學博士、清華大學博士后)


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