作為媒體人,如果有人問你轉型的資本是什么?相信很多媒體人會說“我有資源”。而這樣的資源對于想進入企業的媒體人而言,又時常被看作是“先天優勢”。也正因此,很多媒體人的轉型方向是選擇去企業的公關部門,這似乎也是媒體人“出走”后最好、最平穩的路徑。畢竟,曾經的人脈資源、社會資源依然可用,相比跳到一個陌生環境中更容易適應。但事實真是這樣嗎?曾經的媒體人,現在的匯源果汁副總裁李生延,與我們分享的體會與感受或許能給媒體人一些啟發。
你具備運籌帷幄的能力嗎?
從一個媒體人到企業公關,這是一條適合媒體人的轉型之路嗎?在我們眼中,媒體人有很多優勢,比如對于信息的敏感度、內容的把握力、較強的文字功底等,以及借助媒體經驗所積累起來的一些資源,對企業來說,這些都是媒體人的優勢。
“在內容層面,媒體人有非常好的優勢,他們知道什么樣的內容能夠引起病毒式的營銷傳播。”李生延說,匯源果汁以前在媒體投放廣告,投入幾億元很快就火了起來,但現在不是這樣的,當下的傳播講究話題性和傳播性,還是內容為王,這同以前的傳播有本質區別。因此,媒體人的轉型并不僅僅是身份的轉變,更需要為企業帶來宣傳內容及形式的轉變。
“媒體人去做品牌公關時,心態上的轉變與落差也是值得注意的。”李生延談道,做媒體時,只要考慮選題夠不夠好就可以了,但在企業更多是需要從企業傳播的角度,能不能做到給品牌加分,能不能改變用戶對企業品牌的認知才是關鍵。媒體人可以對企業“指點江山”,但是在企業做品牌公關不容有失,很多危機、很多事件引起的不良傳播都是因為把關意識不強造成的。
“現在看來,做媒體時真的非常簡單,但是到企業以后,會涉及企業的管理層以及內部很多市場部門,還包括消費者、投資者等。從媒體人到做企業品牌公關傳播,需要有運籌帷幄的能力,而這個轉變的過程是非常痛苦的。”李生延說道。
自己的能力是否與高薪相配?
企業品牌公關不等于僅僅對接媒體做稿件宣傳,它到底還需要做什么呢?李生延認為,第一是做品牌形象,第二是危機公關,第三是資源關系,第四是市場配合。
作為一個從媒體轉型到企業的品牌公關人,李生延給想轉型的媒體人四個忠告,其一是職業規劃,要想清楚自己到底想要什么。其二要想清楚自己的能力是否與高薪相配。其三自己有沒有能力做好資源整合,會不會把關系用起來。同時,對內與對外的公關是否能夠協調好也很重要。其四要放低姿態,調整心態,從以前的媒體老師到企業公關的角色需要做轉換。
其實,媒體人是否轉型都不要遠離自己的積累。如果身為媒體人的你決定邁出向企業公關轉型的這一步,進入企業品牌公關行列的話,與會者還認為,很多時候需要提升自己的職業素養和職業能力,需要了解自己的核心競爭力。如果自己不是特別有特點的人,不是走在某一領域前沿的人,那么,其所生產的內容、想傳播的內容很難有傳播性和話題性。并且,進入到企業公關行列后,還需要對所在行業有深入的了解,不停去積累人脈,積累資源,真正站在企業的角度,才能成為一名職業化的品牌人。(李雪昆)
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