摘要:眾所周知,新媒體成為了企業進行文化建設的途徑之一。在網絡新媒體時代,知識要素更新快,面對激烈的市場競爭和復雜多變的經營環境,企業要充分利用新媒體渠道來打造自身的競爭優勢,因此,在企業文化建設中要探索新媒體環境下的新路徑和新思路,發揮新媒體的作用。
1利用新媒體宣傳企業品牌形象
企業進行文化建設的目的主要就是樹立品牌以及自身良好形象,而新媒體傳播信息途徑豐富以及功能強大等等優勢,在企業建設以及文化傳播方面能夠起到關鍵性的促進作用,因此,新媒體已然逐漸成為信息時代企業進行品牌形象宣傳的重要途徑。如此一來,人們就能夠在企業網站或者是微博上便捷了解企業的信息與發展歷程,可以隨時隨地認識到企業的發展理念,并發表自身觀點,提出有效建議,進一步積極影響企業文化建設的完善與優化,使企業能夠將品牌與形象更好地展現出來。
2培養專業人才
在新媒體環境下,企業文化的建設需要專業的技術人員。他們要掌握新媒體的傳播規律與特點。企業可以通過內部招聘、培養與外部分包的形式來開展企業文化建設。因此企業應當重視新媒體人才的引進工作,積極招募一些具有技術、藝術、以及傳播能力的專業人才,同時更加應當具有進行企業文化建設的經驗,掌握專業的新媒體技術。對于傳播與管理企業文化的新媒體公共平臺可以進行有效的維護與管理,切實提升新媒體公共平臺的在企業文化建設中的作用。
3加強新媒體建設
企業要建立自己的建立官方平臺,如微信公眾號,微博認證號,官網等新媒體平臺。官方平臺是對企業文化宣傳的最佳途徑,這也是企業適應社會發展的需要。企業要積極建設自身的官方新媒體平臺,并做相關認證,增大企業影響力。要對企業自身的新媒體平臺進行整體策劃,加強對企業的網絡宣傳力度,通過新媒體宣傳企業的產品和服務;展示企業軟實力。新媒體建設中要讓頁面更醒目,提高專職人員的文字水平,宣傳設計中要通過圖片視頻等多媒體形式提高吸引力,傳遞企業文化。根據數據分析,了解受眾群體的偏好,及時回復大家的關注的熱點,加強溝通增進了解。
4樹立以人為本的價值觀和管理理念
提高對企業職工的人文關懷,激發調動員工的主人翁精神,實現人與企業共同發展的管理活動。依托新媒體渠道實施民主管理,拓寬民主管理渠道,向職工普及企業發展目標、經營狀況,征求員工意見和建議,做好信息反饋工作。要樹立以人為本的價值觀和管理理念,應當尊重員工人格,若員工出現工作問題,管理者應通過恰當的方式批評指正,做到對事不對人,為他們提出可行的改進方法,幫助員工進步,注重員工的長期發展和成長。在保證生產正常進行的情況下,可以通過人性化的柔性管理方式,為員工提供方便,減輕他們工作之余的擔憂,為其提供舒適的工作環境,為它們提供提升自我的鍛煉學習條件。
結語
總之,隨著信息時代的到來,新媒體在為企業文化建設提供新機遇的同時,也帶來了很大的挑戰,企業若想全面提升自身綜合實力,文化建設方面的工作是絕對不能忽略的,企業若是能夠合理科學地建設自身文化,就能夠為自身未來的發展進步起到不可代替的重要作用。
(作者:河南能源焦煤集團 麻澤亞)
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