11月14日晚,達倫特集團董事長、祝安香氛 品牌創始人王立新,大連理工大學經濟管理學院副教授商華,香港大學SPACE中國商業學院客席副教授、北京世紀鵬信管理咨詢有限公司合伙人王欣應邀做客中企視訊周日晚8點第七十五期直播間,共論“‘雙碳’背景下,企業如何實現綠色發展”。
“雙碳”背景下的中國企業不確定性增加
2020年9月中國明確提出2030年“碳達峰”與2060年“碳中和”目標。“碳達峰、碳中和”是基于中國國情與國際環境所做的重大戰略決策,旨在重塑我國能源結構和產業結構,是一項系統性工程,并且必將掀起一場自上而下的碳減排革命,然而任重道遠,推進“雙碳”目標的實現機遇與挑戰并存,也為企業帶來更多考驗。
近日,多地“供電緊張”、“煤炭緊張”等問題頻發,甚至有企業因突發限電導致事故等。王欣表示:“近期新聞使人們的雙碳意識有所提升,同時也增加了企業經營的不確定性。”
中國“30達峰、60中和”碳目標的實現離不開財稅政策支持,中共中央、國務院近日印發了《關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》。《意見》給出四大要求,包括各級財政要加大對綠色低碳產業發展、技術研發等的支持力度;完善政府綠色采購標準,加大綠色低碳產品采購力度;落實環境保護、節能節水、新能源和清潔能源車船稅收優惠;研究碳減排相關稅收政策等。同時歐盟、美國等國家在碳關稅方面的動向,意味著“碳稅”對企業的影響或將在中國提上日程。對此,王欣認為,“碳關稅”的產生意味著國家的介入,中國企業需關注和分析自身產品和行業位置、界定。
商華提出,雙碳目標下全國企業面臨共同挑戰——如何做好綠色轉型。與電力相關的產業將面臨用電成本提升、影響用電生產的連續性等問題;與材料相關的產業將面臨綠色技術創新、綠色能源、綠色原料替代的問題;與農業相關的產業則面臨著涉及全民衣食住行的全方位改變……同時,她提出了雙碳目標下的兩大不確定性:
一是政策制定和執行的不確定性,地方政府如何實現對拉閘限電等碳減排措施的有序進行;
二是企業選擇的不確定性,企業將面臨綠色轉型或創業創新的選擇。
“雙碳”下的企業新機遇、新轉型
王立新提出,“拉閘限電”只是“雙碳”的序幕。企業在面臨雙碳挑戰的同時,也應把握住雙碳目標下的機遇。“當企業從被動挑戰到主動貢獻雙碳實施的力量時,機遇就會出現。”
商華對此表示認同:“危機是挑戰,更是責任,‘雙碳’是國之大計,承擔著國家復興的使命,是企業和全民都要參與的一次創業機會。拉閘限電僅是按下剎車按鈕到重啟的過程,企業要抓住時機,進行‘理念轉移’,通過綠色轉型逐步優化自身的治理能力。”
國家10月26日正式發布了《2030年前碳達峰行動方案》將碳達峰貫穿于經濟社會發展全過程和各方面,重點實施“碳達峰十大行動”。哪些領域存在著潛在機會、哪些領域正面臨轉型已擺在眼前。?商華提到“走在前面”的企業,如特斯拉、螞蟻森林、寶馬、海瀾之家等開辟了很多新賽道,抓住綠色紅利的新機遇。
“社會責任競爭力的時代已經到來,綠色發展責任競爭力時代也已到來。”王立新表示,“企業想要實現可持續發展,‘一把手’需要堅定決心,深度參與到經營當中。”同時,他向觀眾分享了達倫特集團的兩條綠色發展之路:
一是明確綠色發展戰略,即在國際企業的引領下,推出企業內部的《可持續發展手冊》;
二是將責任競爭力作為核心競爭力,達倫特成立了可持續發展部,用于打造綠色的制造文明、引領綠色的消費文明。
商華提出,企業如何實現綠色可持續發展,可以參考優秀企業的一些“好做法”,但選擇新賽道需謹慎,更關鍵的是要基于自己的核心競爭力與雙碳目標對接,結合數字化建設扎實做實業,完成從規模紅利到質量紅利的轉型。她表示,“高質量×生態效率=國家轉型方向。”
最后,王欣總結表示:“我們人類一直在謀求發展,同時我們也在越來越關注我們所生存的環境,假如只有發展沒有環境,那終究一天我們將沒有未來。”
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