他生于鄂爾多斯，長于鄂爾多斯，拼博于鄂爾多斯，其胸襟豪邁如一望無際的遼闊大草原，其靈魂清澈似草原上空高潔的白云。他就是內蒙古大興投資集團有限責任公司董事長郭力中先生。初見郭力中，那一舉手、那一投足都讓人不由得感慨萬千：明明是地地道道的草原漢子，渾身上下滲透出的竟是一種內斂的儒雅氣質與君子風度。
非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠 郭力中，心性純良，秉性剛正，做事腳踏實地，對人古道熱腸。工作中，公私分明，遵紀守法；生活中，嚴于律己，寬以待人。與他共事的同仁們，喜歡他從善如流的處事風格；周圍認識他的群眾，稱道他樂善好施的高尚品德。
據郭力中透露，家中藏書也頗為豐富，約萬冊有余，其中大部分是自己喜歡的古今中外文、史、哲類經典書籍。他尤其對歷史學情有獨鐘。在中國史方面，他對二十四史早已了然于心；在世界史方面，他亦有系統性閱讀和研究，對于簡史、通史之類的通識讀物則是一一精讀。在他看來，歷史是一種思想，讓人牢記過去、亦將延續過去，學會感恩；歷史是一個工具，可以讓事情向更美好的方向發展，習古方可鑒今。具體來講，通過讀史，不僅有助于提升個人對社會、經濟、文化等方面的認知水平，還能讓人在錯誤中吸取教訓以免重蹈覆轍，從而明白很多道理；更重要的是，可以引導人們對自己的人生進行深入性思考。
郭力中以“靜以修身，儉以養德。”為其座右銘。每天在忙完工作后，會靜下心來感悟人生、思考人性，正是這種沉思增強了他對自我情緒的管理與控制；同時，每天也會專門留出一個小時的時間來練習書法，以此提升自己的靜心之氣及思辨能力。畢竟，人在生活中，難免會碰到不喜歡的人、不愉快的事，在那一刻就得保持內心平靜，理性地看待這一切，用智慧、大愛去化解這種困境；若能從中領悟到包容、奉獻、仁愛，那才是最高級別的享受。因為，愛是一種神奇的力量，能令人對災難、痛苦、委屈、心酸等都一一釋然。
立潮頭劈波斬浪，乘長風展翅翱翔 一直以來，郭力中自信、樂觀、向上，那是因為他內心充滿著愛，在愛與被愛的路上，懷揣幸福前行。他愛他的家人，就算再忙，他都會抽出時間，跟父母拉家常、與愛人分享趣聞、陪孩子學習成長。他更愛他的家鄉鄂爾多斯，從小就立志，要造福家鄉人民。長大之后參加工作，他從會計干起，一步一個腳印，以高度負責的工作態度、嚴謹細致的工作作風、突出的工作業績得到了業界前輩的器重及領導賞識，職位步步晉升。隨著改革開放進程的推進和中國特色社會主義市場經濟的發展，他跟同時代的有志青年一樣，豪情萬丈，對人生和未來充滿著無比的期待和信心。他決定自己創業，大干一番。1998年，幾近而立之年的他一手創立了鄂爾多斯市大興房屋開發有限責任公司。
自古創業多艱難。作為一家單一的房地產開發公司，初創之際，各項事務急需走上正軌，這個時候正是考驗企業領導人能力的時候。好在郭力中有膽有識，一方面建章立制，另一方面廣招賢才，穩扎穩打，步步為營；全體員工從上到下，大力發揚“誠信奉獻，敬業創新”的企業精神，辛勤勞動，勇于開拓，不斷進取，吸收一切先進的現代企業管理方法，持續提高企業經營業績，努力實現企業的可持續發展。
在度過艱難的創業初期之后，公司發展形勢是一片大好。當然，在市場經濟的大潮中，要想屹立時代潮頭而不倒，就必須不斷地求新、求變、求強。
為了適應經濟發展的新形勢，郭力中銳意進取，擴大企業經營范圍，在原有公司的基礎上，于2006年正式成立內蒙古大興投資集團有限責任公司（簡稱大興集團），以“房地產開發、城市供水、供熱、農牧業生產”為主導產業，集“房地產建筑施工、安裝、物業管理、商貿、生態旅游、生物制藥”為一體，屬于跨行業、多元化經營的綜合性企業集團，旗下共擁有9家全資公司、1家控股公司、3家參股公司。
面對大興集團企業規模的不斷擴大及投資戰略布局的拓展，集團領導層的個別人員不免會有些擔憂，畢竟，危與機是辯證統一關系。尤其是在現代社會中，企業之間的競爭尤為激烈，市場容量、資源應用以及生產函數等因素都會限制企業成長，使得企業遭遇發展瓶頸期；如果一家企業過分擴張，可能會導致企業注意力過于分散，競爭對手則趁虛而入。然而，郭力中胸有成竹、游刃有余地掌控全局。在他的戰略規劃中，大興集團的產業戰略布局是由“長期、中期、短期”三階段目標構成。長期目標為未來十年以上的遠期規劃，部署在“生物制藥、新能源環保、高新技術研發”等領域，其產業周期長，戰略意義重大；中期目標為未來五年的產業規劃，部署在“城市供熱與供水智能化升級、智慧農業、生態旅游”等領域，可以保證現金流穩定，走可持續發展道路；短期目標關乎企業當下的生存與發展，部署在“房地產建筑施工、安裝、城市供熱、物業、商貿、餐飲”等領域，通過整合現有資源，可以保證現金流充足，促進地區經濟增長。
在這種多措并舉的經營思想的指導下，大興集團攻堅克難，如今已然走向繁榮，成為當地知名企業集團，深受用戶、合作伙伴和社會各界的廣泛好評。
情系父老踐初心，為民解憂干實事 作為鄂爾多斯市土生土長的民營企業家，從創業伊始，郭力中就將大興集團產業鏈全部布局在民生領域，堅決扛起民營企業的社會責任。
猶記得，2003年鄂爾多斯市政府剛剛搬遷到了康巴什地區，要在一片荒涼之地上新建一座城，困難可想而知。從小生活在高原上的郭力中，深知缺水會給人們的生活帶來很大麻煩。在這緊要當口，是他帶領著當時還正處于成長期的大興集團挺身而出，果斷投資建設了城市核心區供水項目，主動承擔起康巴什新區城市供水的重任；先是在2004年建成了兩座年供水量總計2100萬立方的大型供水廠，后是在2009年建成了一座日處理污水3萬噸的污水處理廠，一勞永逸地解決了康巴什新區供水難題。就算在水源之地受到行政干預、其用途被調整了之后，大興集團依然不惜一切代價，開展遠距離輸水、低價供水等工作，并通過“技術創新、設備升級”各種有效方法，提高了水資源供給能力，不但使康巴什區居民的日常用水得到了充分保障，而且實現了水資源優化配置和可持續利用。
2007年，大興集團響應當地政府號召，積極投身于集中供熱事業。為了保證人們能夠按時用熱、度過嚴冬，郭力中親自拍板決定：一次性斥巨資建設集中供熱項目，緊接著通過“掛圖作戰、搶抓工期”一次性完成了東勝城市拓展區供熱熱源和熱網的配套建設工作，一舉解決了鐵西區所在的行政事業單位、學校、大中型企業及全體居民的供熱問題。近年來，煤價飆升，大興集團旗下的供熱公司遭到重創，郭力中還是一如既往地深切關懷父老鄉親們的冷暖事宜，信守“辛苦我一人，溫暖千萬家”的諾言，到目前仍在堅持供熱。對此，一些人疑惑不解，認為郭力中不是一位“合格”的企業家。畢竟，企業是以盈利為目的的經濟組織，企業的第一目標就是盈利。面對這些議論，郭力中在一次公司年會上講到：“企業不屬于企業家個人，而是屬于社會！企業家創辦企業，不是為個人創辦，是為整個社會創辦。大興集團所進行的供水、供熱項目，是一項可持續發展的民生事業，目的是為父老鄉親保質保量解決好吃水、供暖這一基本的生活問題，要著眼于社會效益而非經濟效益。因此，大興集團要始終與當地人民政府站在一起，且行且堅定，絕不能辜負腳下這片土地的養育之恩。”
郭力中曾多次在公開場合表示：企業與社會的關系就是大樹與土壤的關系，大樹要茁壯成長，就必須先從土壤中汲取養分，待大樹參天之時，自是春風化雨潤沃土。君不見，那“張翅入土”之大樹，拼盡全力地“展翅”，不是為了高飛，而是為了歸根！
捐助千金樹萬人，惟宏隆德在一方 企業和社會，本身就是一種生態平衡的關系。社會是企業利益的來源，企業回過頭來要回饋社會，這樣，兩者才能形成和諧的自然關系，也就是人們常說的：取之于民，用之于民。25年來，郭力中砥礪前行，不忘初心，始終牢記自己要造福父老鄉親的志向。
面對我國在教育發展上有著“城鄉發展不均衡、基礎教育相對薄弱”等問題，郭力中積極與相關部門溝通，捐款捐物。2008年，大興集團無償向東勝區教育局捐建了一所中學——大興中學，在新校竣工之后，一并配置好“校舍、教學硬件、桌椅”等全套基礎設施，且決定以后每年為大興中學及貧困生捐助助學金；2010年再次建設一所小學——第九完小；之后又陸續向呼和浩特市內蒙古建筑學院、四川甘孜措卡小學等學校捐助助學款項。
據了解，十幾年來有近萬名學子從現代化的大興中學畢業，那些受助于大興集團的貧困生陸續從美國芝加哥大學、香港大學、香港中文大學、內蒙古大學、內蒙古建筑學院等高校畢業，并回到家鄉，用多年所學的知識來建設家鄉。正所謂：今我羽翼成，反哺方有期！與此同時，郭力中也被授予“重教大德育，慈善興助學”的崇高榮譽，以此表彰他為當地教育事業所做出的貢獻。對此，他意味深長地說道：“百年大計，教育為本。大興集團捐資助學，是希望為國家和民族做一點事情。畢竟，人才的培養關乎整個國家和民族的未來。其實，能為國家教育事業盡綿薄之力，也是我等企業家的最大榮幸。”
“人才資源是第一資源”。在大興集團內部，郭力中尤為注重人才培養，打造出一支“老中青結合，各盡其才”的人才梯隊，舉賢任能，充分發揮“年長者睿智、中年人沉穩、年青人干練”的優勢；尤其是對于年青人，充分給予歷練機會，讓其發揮主觀能動性；他還經常與年青人談心，諄諄教導他們：多一份積極，少一份怠慢，做好每一件小事。
樹尚知靜立水邊，人須遵默而識之 俗話說：活到老，學到老。在培養企業人才的同時，作為大興集團掌舵者，郭力中自己也沒有固步自封，且與時俱進，努力學習各種新知識。每年春、秋兩季開學，他會到高校去親自選修課程給自己“充電”。課堂上，他認真聽講，做好學習筆記，踴躍發言，虛心向學識淵博的教授們請教；課堂下，勤思考、善總結，尤其在社會實踐中，多方調研、多角度論證，把所學知識與實際工作充分結合，學以致用。他深知，企業領導人不僅要具備超強的決策能力，還要具備持續的學習能力，這種能力能夠將知識資源轉化為知識資本，會在競爭中成為最終獲勝的一項根本籌碼，從這個角度上來講，學習能力本就是一種潛在競爭力。說到底，真正的人才應該是“五識”精進，即知識、常識、學識、見識、膽識，缺一不可。實踐早已證明：無論是個人還是企業，若是跟不上時代步伐，將無法逃脫被時代所拋棄的厄運。
作為企業掌舵人，必須具備正向思維的能力，即使再艱難，也必須駕著企業這條大船沿正確的航向前進！顯然，郭力中他具備企業掌舵人的氣魄和膽略。在他的帶領下，大興集團積淀蓄能，并在“優質資源豐富、涉足領域寬廣、團隊戰斗力強”等優勢的加持下，正在通過“數字賦能、協調配置、多元發展”等創新路徑來推動行業創新，而且是真正通過系統規劃來引領行業整體大發展。
世事如棋局局新。郭力中很清楚：選擇比奮斗重要。尤其在企業前行方向的把控上，他也是如履薄冰，謹言慎行。二十多年的投資、經營、管理經驗，讓他明了：任何行業都具有周期性，這是客觀事實。在投資行業，就得注重價值，只要認定所選的投資賽道有價值，期間出現的任何危機都屬于正常現象，不足為懼；當然，一旦做出選擇，就一定要堅持到最后。盡管，商場如戰場，但是，他堅信：“天道酬勤，地道酬善，人道酬誠，商道酬信。”在競爭中，盡可能多一份赤誠，少一份算計，憑實力戰勝對手。智者言：只有倒閉的企業，沒有倒閉的行業。在未來市場競爭中，大興集團要穩操勝券，就得拓展高科技研發領域，充分發揮民營企業科研能力，成為高新技術的孵化平臺，加入到科技興國的重大戰略中去，為中國眾多高科技企業發展提供強有力的支持，為國家社會、經濟的發展貢獻新力量。
喬木亭亭倚蓋蒼，荷日沐風自擔當 人類社會不是一個封閉孤立的系統，隨時要與環境進行物質、能量、信息的交換，因而，在進行企業戰略規劃之時，必須充分考慮到企業發展對環境與社會所帶來的影響。今后，大興集團會加大力度，嚴格貫徹落實黨和國家相關政策，提高戰略思維能力，把系統觀念貫穿到生態保護和高質量發展的全過程中，拓寬、開發新能源環保的應用領域，升級現有業務板塊；針對部分問題，刀刃向內、勇于改革，不斷優化相關技術方案，加快推進解決方案，用強有力的約束來提高發展的質量效益，再造高原一片綠草藍天，筑牢祖國北疆這道靚麗風景線。
優秀的企業家要能夠適應新的經濟環境，相應地，也要有力量履行新的社會責任。一場疫情讓多少企業停工、停產，致使現金流枯竭、資金鏈斷裂，被迫裁員、減薪或直接停業倒閉，繼而員工失業，生活困難，整個社會都在經歷著一場大考驗，尤其考驗著企業家的責任、使命與擔當。受疫情影響，大興集團在生產運營上雖然也出現困難，卻仍然積極為抗疫工作捐款捐物；2022年初為東勝區、康巴什區捐贈價值30余萬元的礦泉水；更為暖心的是，在經濟如此不景氣的情形下，大興集團未曾裁減過一名員工，照常按時、足額為全體員工發放薪資和福利。在郭力中心里，這支凝心聚力、眾志成城的大興團隊，才是大興集團最大的財富，正是這群勤勤懇懇的員工與他一起風雨同舟、和衷共濟，才有了大興集團的今天，用他的話說就是：一個都不能少！
路不險則無以知馬之良，任不重則無以知人之德。這就是大興集團，彰顯時代擔當，于細微之處見大格局；這就是大興集團董事長郭力中先生，心系民生福祉，以普通人的平凡書寫不平凡的人生。
中企網微博
中企網微信