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        程濤:從“融先鋒”到“浙商紅”,基于文化視角的黨建探索與實踐

        2022-07-05 20:08 來源:中國企業(yè)網 次閱讀
         
        程濤:從“融先鋒”到“浙商紅”,基于文化視角的黨建探索與實踐

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          為了迎接黨的二十大勝利召開,7月5日,中國企業(yè)發(fā)展論壇第五次企業(yè)黨建(案例)研討會以視頻會議方式隆重舉辦。本次研討會的主題為“迎接黨的二十大召開,推動企業(yè)黨建創(chuàng)新,促進經濟高質量發(fā)展”,由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會指導,《中國企業(yè)報》集團、中企黨建研究院主辦,海亮集團有限公司協(xié)辦。浙商證券股份有限公司入選2022優(yōu)秀企業(yè)黨建案例。浙商證券股份有限公司黨委書記程濤在會上分享了先進經驗與做法。


          以下為分享內容:

          各位領導、專家,各位企業(yè)界的朋友:

          大家好!很高興能參加“中國企業(yè)發(fā)展論壇第五次企業(yè)黨建(案例)研討會”,讓我有機會和大家匯報分享浙商證券的黨建工作。

          我的發(fā)言題目是《浙商證券基于文化視角的黨建探索與實踐——從“融先鋒”到“浙商紅”》。

          浙商證券是浙江首家國有控股的上市券商,成立于2002年,全資控股浙商期貨、浙商資本、浙商資管、浙商投資四家子公司,130多家分支機構遍布全國22個省份。

          近年來,公司高度重視黨建與文化的有機融合,積極探索實踐黨建與發(fā)展深度融合的新路徑,走出了一條從“融先鋒”到“浙商紅”的蝶變之路。

          一、“十三五”期間,證券業(yè)駛入“快車道”,競爭與發(fā)展成為核心主題。
        我們從中小型券商發(fā)展成中型券商。這一時期,我們的黨建工作基于“同創(chuàng)、同享、同成長”的企業(yè)文化,以推動發(fā)展為使命,致力于協(xié)同、融合,打造了以“融”為主題的黨建工作1.0版本——“融先鋒”,形成“五融五化”特色。

          (一)推進思想融通工程,著力化解思想錯位。堅持加強黨的領導,是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。主要通過深入開展“兩學一做”“不忘初心,牢記使命”等主題教育,分批次組織中層以上黨政領導人員參加井岡山黨性修養(yǎng)提升培訓;同時,注重總結提煉黨建引領發(fā)展的典型案例,選樹典型,引導形成“黨建是凝聚力、是生產力、更是競爭力”的共識。

          (二)推進機制融入工程,著力化解管理弱位。全面推進黨建進章程,完善公司黨委議事決策制度,出臺《關于規(guī)范黨總支及黨支部議事決策的指導意見》,明確黨組織在公司治理結構中的領導地位。將黨建考核比重提高至20%,考核結果與干部任免、職級晉升、獎懲掛鉤,實行約談和一票否決。將后進網點振興計劃與薄弱黨支部脫薄工作相結合,每位領導人員包干負責2-3家基層點。

          (三)推進組織融合工程,著力化解組織缺位。推進基層組織全覆蓋,堅持“四個同步”原則,即:營業(yè)網點與黨組織同步設置、調整營業(yè)網點與健全基層黨組織同步規(guī)劃、黨務人員與業(yè)務人員同步配備、黨建工作與業(yè)務發(fā)展同步推進。對條件尚不成熟的網點,加強工團組織建設,確保黨的領導覆蓋基層末梢。推進黨政班子交叉任職,加強黨組織領導力量,推動決策更加科學。深入實施“雙培養(yǎng)”工程,優(yōu)先發(fā)展管理人員、業(yè)務骨干為黨員。

          (四)推進文化融聚工程,著力化解文化低位。將合規(guī)管理融入清廉營業(yè)部建設,推動基層廉潔文化示范點創(chuàng)建,打造了具有券商特色的廉潔文化建設樣板。將群團文化與員工興趣相結合,組建跑團、籃球等11個興趣小組,定期舉辦各類活動。積極開展“浙商古道行”活動、“浙商紅馬甲”志愿活動,凝聚團隊力量。將黨建文化與企業(yè)文化相結合,積極履行國有企業(yè)社會責任,助推江西上饒、安徽岳西、安徽靈璧、湖北恩施、四川儀隴等五個幫扶縣市實現(xiàn)脫貧。

          (五)推進發(fā)展融匯工程,著力化解黨建虛位。深入開展美麗營業(yè)部、“黨建+”、廉潔文化示范點、黨建標準化示范點、工人先鋒號、青年文明號六大創(chuàng)優(yōu)工程,找準黨建與業(yè)務的結合點,虛功實做,推動黨建融入中心。扎實推進“黨建結對共建”工程,與浙江商業(yè)集團等兄弟單位共建,做強內部生態(tài)圈;與地方政府、協(xié)會聯(lián)盟、金融企業(yè)、客戶等黨組織結對共建,做大外部朋友圈。公司黨委從戰(zhàn)略發(fā)展的全局出發(fā),全面聚焦“第一梯隊”工程,制定“十四五”行動計劃,推動黨建融入中心、引領發(fā)展。

          二、2021年,證券業(yè)協(xié)會圍繞“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化建設,組織了首次文化建設評估,浙商證券等12家券商被評為A類。“十四五”期間,站在新的歷史起點,特別是在全面沖刺第一梯隊的征程中,更加需要發(fā)揮黨建把舵定向作用和引領文化作用,公司黨委決定升級打造黨建工作2.0版——浙商紅。在“融先鋒”1.0版本的發(fā)展基礎上,充分汲取“紅船精神”和“浙商精神”的精神力量,更加突出以高質量黨建引領企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。共有“塑魂、筑根、固本、清源”四部曲。

          一是塑魂。牢牢把握好思想教育的主陣地、主平臺,將黨的十九屆六中全會精神宣貫與公司“十四五”戰(zhàn)略攻堅動員相結合,用全會精神統(tǒng)一發(fā)展思想;通過開展“紅歌傳唱”“從浙出發(fā)、禮贊百年”等建黨百年與黨史學習系列活動,切實推動廣大黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”。2021年,《國有券商黨建引領發(fā)展的路徑探析》入選中國金融業(yè)黨的建設與思想文化建設調研成果庫。為喜迎二十大,推進黨史教育常態(tài)化、制度化,打造“浙商紅”黨建品牌,將開展講好“浙商好故事”、唱響“浙商好聲音”、樹好“浙商好形象”等系列活動,引導廣大黨員群眾為進軍券商“第一梯隊”建功立業(yè);以黨建文化引領企業(yè)文化,凝心聚力,鑄魂賦能,推動行業(yè)文化在公司落地。

          二是筑根。全面筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘,守牢黨建引領發(fā)展的“橋頭堡”。下一步,重點規(guī)范基層黨組織建設,創(chuàng)新區(qū)域組織機構設置模式;運用互聯(lián)網、云技術等平臺手段,著力推動基層黨組織生活規(guī)范化、標準化、科學化;推進支部星級創(chuàng)建評比工作,推動薄弱支部脫薄,不斷夯實堡壘基礎。

          三是固本。黨委每年確立一項頭號工程,聚焦聚力抓落實,2020年研究版塊,2021年財富管理版塊,2022年投資版塊?!凹t色同心圓”黨建結對共建品牌案例入選證券業(yè)協(xié)會《證券公司黨建工作案例匯編》。下一步,充分發(fā)揮好黨建優(yōu)勢,為經營發(fā)展搭平臺、解難題、出思路、拿舉措、保落實;主動服務好省委、省政府“鳳凰行動”“共同富裕”等重要戰(zhàn)略與決策部署,在服務實體經濟、鄉(xiāng)村振興等重大任務中體現(xiàn)國企責任擔當。

          四是清源。圍繞“清廉券商”建設主線,打造券商廉潔從業(yè)新高地。2021年,廉潔風險防控課題研究成果獲“全國金融系統(tǒng)思想政治工作和文化建設調研成果”三等獎,成果運用得到全面推廣。下一步,著力推動“清廉券商”建設八大工程全面落地,將廉潔文化與合規(guī)文化建設一體推進,分批次培育若干廉潔文化標桿點;持續(xù)深入開展作風建設,增強廣大干部員工的紀律意識、擔當意識、服務意識;壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,完善信訪舉報案例處理流程與制度,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。

          黨建引領下的文化建設更加有魂,根植于文化的黨建工作更加有形。黨建引領,文化鑄魂,是推動企業(yè)高質量發(fā)展的堅實保障。

          以上匯報,不妥之處,敬請各位領導專家批評指正,非常歡迎各位蒞臨公司指導!謝謝!

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