為了迎接黨的二十大勝利召開,7月5日,中國企業發展論壇第五次企業黨建(案例)研討會以視頻會議方式隆重舉辦。本次研討會的主題為“迎接黨的二十大召開,推動企業黨建創新,促進經濟高質量發展”,由中國企業聯合會、中國企業家協會指導,《中國企業報》集團、中企黨建研究院主辦,海亮集團有限公司協辦。浙商證券股份有限公司入選2022優秀企業黨建案例。浙商證券股份有限公司黨委書記程濤在會上分享了先進經驗與做法。
以下為分享內容:
各位領導、專家,各位企業界的朋友:
大家好!很高興能參加“中國企業發展論壇第五次企業黨建(案例)研討會”,讓我有機會和大家匯報分享浙商證券的黨建工作。
我的發言題目是《浙商證券基于文化視角的黨建探索與實踐——從“融先鋒”到“浙商紅”》。
浙商證券是浙江首家國有控股的上市券商,成立于2002年,全資控股浙商期貨、浙商資本、浙商資管、浙商投資四家子公司,130多家分支機構遍布全國22個省份。
近年來,公司高度重視黨建與文化的有機融合,積極探索實踐黨建與發展深度融合的新路徑,走出了一條從“融先鋒”到“浙商紅”的蝶變之路。
一、“十三五”期間,證券業駛入“快車道”,競爭與發展成為核心主題。我們從中小型券商發展成中型券商。這一時期,我們的黨建工作基于“同創、同享、同成長”的企業文化,以推動發展為使命,致力于協同、融合,打造了以“融”為主題的黨建工作1.0版本——“融先鋒”,形成“五融五化”特色。
(一)推進思想融通工程,著力化解思想錯位。堅持加強黨的領導,是國有企業的‘根’和‘魂’,是我國國有企業的獨特優勢。主要通過深入開展“兩學一做”“不忘初心,牢記使命”等主題教育,分批次組織中層以上黨政領導人員參加井岡山黨性修養提升培訓;同時,注重總結提煉黨建引領發展的典型案例,選樹典型,引導形成“黨建是凝聚力、是生產力、更是競爭力”的共識。
(二)推進機制融入工程,著力化解管理弱位。全面推進黨建進章程,完善公司黨委議事決策制度,出臺《關于規范黨總支及黨支部議事決策的指導意見》,明確黨組織在公司治理結構中的領導地位。將黨建考核比重提高至20%,考核結果與干部任免、職級晉升、獎懲掛鉤,實行約談和一票否決。將后進網點振興計劃與薄弱黨支部脫薄工作相結合,每位領導人員包干負責2-3家基層點。
(三)推進組織融合工程,著力化解組織缺位。推進基層組織全覆蓋,堅持“四個同步”原則,即:營業網點與黨組織同步設置、調整營業網點與健全基層黨組織同步規劃、黨務人員與業務人員同步配備、黨建工作與業務發展同步推進。對條件尚不成熟的網點,加強工團組織建設,確保黨的領導覆蓋基層末梢。推進黨政班子交叉任職,加強黨組織領導力量,推動決策更加科學。深入實施“雙培養”工程,優先發展管理人員、業務骨干為黨員。
(四)推進文化融聚工程,著力化解文化低位。將合規管理融入清廉營業部建設,推動基層廉潔文化示范點創建,打造了具有券商特色的廉潔文化建設樣板。將群團文化與員工興趣相結合,組建跑團、籃球等11個興趣小組,定期舉辦各類活動。積極開展“浙商古道行”活動、“浙商紅馬甲”志愿活動,凝聚團隊力量。將黨建文化與企業文化相結合,積極履行國有企業社會責任,助推江西上饒、安徽岳西、安徽靈璧、湖北恩施、四川儀隴等五個幫扶縣市實現脫貧。
(五)推進發展融匯工程,著力化解黨建虛位。深入開展美麗營業部、“黨建+”、廉潔文化示范點、黨建標準化示范點、工人先鋒號、青年文明號六大創優工程,找準黨建與業務的結合點,虛功實做,推動黨建融入中心。扎實推進“黨建結對共建”工程,與浙江商業集團等兄弟單位共建,做強內部生態圈;與地方政府、協會聯盟、金融企業、客戶等黨組織結對共建,做大外部朋友圈。公司黨委從戰略發展的全局出發,全面聚焦“第一梯隊”工程,制定“十四五”行動計劃,推動黨建融入中心、引領發展。
二、2021年,證券業協會圍繞“合規、誠信、專業、穩健”的行業文化建設,組織了首次文化建設評估,浙商證券等12家券商被評為A類。“十四五”期間,站在新的歷史起點,特別是在全面沖刺第一梯隊的征程中,更加需要發揮黨建把舵定向作用和引領文化作用,公司黨委決定升級打造黨建工作2.0版——浙商紅。在“融先鋒”1.0版本的發展基礎上,充分汲取“紅船精神”和“浙商精神”的精神力量,更加突出以高質量黨建引領企業持續穩健發展。共有“塑魂、筑根、固本、清源”四部曲。
一是塑魂。牢牢把握好思想教育的主陣地、主平臺,將黨的十九屆六中全會精神宣貫與公司“十四五”戰略攻堅動員相結合,用全會精神統一發展思想;通過開展“紅歌傳唱”“從浙出發、禮贊百年”等建黨百年與黨史學習系列活動,切實推動廣大黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”。2021年,《國有券商黨建引領發展的路徑探析》入選中國金融業黨的建設與思想文化建設調研成果庫。為喜迎二十大,推進黨史教育常態化、制度化,打造“浙商紅”黨建品牌,將開展講好“浙商好故事”、唱響“浙商好聲音”、樹好“浙商好形象”等系列活動,引導廣大黨員群眾為進軍券商“第一梯隊”建功立業;以黨建文化引領企業文化,凝心聚力,鑄魂賦能,推動行業文化在公司落地。
二是筑根。全面筑牢基層黨組織戰斗堡壘,守牢黨建引領發展的“橋頭堡”。下一步,重點規范基層黨組織建設,創新區域組織機構設置模式;運用互聯網、云技術等平臺手段,著力推動基層黨組織生活規范化、標準化、科學化;推進支部星級創建評比工作,推動薄弱支部脫薄,不斷夯實堡壘基礎。
三是固本。黨委每年確立一項頭號工程,聚焦聚力抓落實,2020年研究版塊,2021年財富管理版塊,2022年投資版塊。“紅色同心圓”黨建結對共建品牌案例入選證券業協會《證券公司黨建工作案例匯編》。下一步,充分發揮好黨建優勢,為經營發展搭平臺、解難題、出思路、拿舉措、保落實;主動服務好省委、省政府“鳳凰行動”“共同富裕”等重要戰略與決策部署,在服務實體經濟、鄉村振興等重大任務中體現國企責任擔當。
四是清源。圍繞“清廉券商”建設主線,打造券商廉潔從業新高地。2021年,廉潔風險防控課題研究成果獲“全國金融系統思想政治工作和文化建設調研成果”三等獎,成果運用得到全面推廣。下一步,著力推動“清廉券商”建設八大工程全面落地,將廉潔文化與合規文化建設一體推進,分批次培育若干廉潔文化標桿點;持續深入開展作風建設,增強廣大干部員工的紀律意識、擔當意識、服務意識;壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任,強化監督執紀問責,完善信訪舉報案例處理流程與制度,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。
黨建引領下的文化建設更加有魂,根植于文化的黨建工作更加有形。黨建引領,文化鑄魂,是推動企業高質量發展的堅實保障。
以上匯報,不妥之處,敬請各位領導專家批評指正,非常歡迎各位蒞臨公司指導!謝謝!
相關稿件