2011年，WEART謙禾文化藝術發展有限公司在西子湖畔創立。公司創始人夏云表示：“謙禾文化的創立源于我和另一位創始人孔旭芳女士的共識。我們都有感于中國文化藝術的美好與傳承，有感于身邊友人對周遭美好事物的向往又難以得到。因此，迫切希望打造一個幫助藝術走進生活的平臺?！弊罱?#xff0c;《中國企業報》中企視訊獨家專訪夏云，聽她講述謙禾文化背后的故事。
WEART謙禾文化CEO夏云
1998年，夏云進入中國美術學院求學，后留校任教并參與了上海世博會等一系列大型公共藝術項目，也給許多大企業做空間顧問。作為一名在校教師，深感文化藝術內容、人才供需之間的落差。她從四個方面解釋了這種供需落差的原因，首先是信息路徑的不對稱，藝術內容需求與供應之間的信息不對稱和就業路徑的稀缺。她表示：“藝術院校的學生面臨就業時，對未來的職業選擇知之甚微?！逼浯?#xff0c;學校的教學課程對藝術的專業研究非常充分，但卻缺乏對藝術價值在社會循環中的作用與對藝術人才需求的關系研究，這種缺失會導致年輕人在個人發展中的職業拓展力不足。最后，夏云提到，讓藝術進入生活不僅是紙上談兵的事情，需要大量的服務工作。而這些影響了夏云決定在WEART謙禾文化的基礎上，創立SKYART康乙文化，來針對各類空間藝術氛圍提升，提供極致的空間藝術品服務。先后服務了萬豪集團、洲際集團等排名前列的國際酒店集團和地產百強商業空間項目，積累了豐富的行業經驗和實戰案例，讓SKYART品牌在業內小有名氣”
在SKYART康乙文化做的風生水起的時候，夏云并沒有忘記當初投身商海的初衷，“WEART謙禾文化專注于使藝術內容參與社會循環，發揮良性作用。通過專注且垂直的研究，探索藝術進入生活的方法與路徑?！毕脑票硎?#xff0c;WEART的業務形態包含三大板塊：WEART、SKYART和SHAREART。WEART的主要產品是工具，核心是利用技術與科技去解決藝術內容數字化問題；SKYART是服務，其核心是人，主要解決空間與場景的藝術化問題；SHAREART主要產品是內容，核心是社群和社區，主要解決運營內容的藝術化問題。
關于藝術內容的“數字化轉型”，夏云表示：“如何實現藝術內容數字化是企業目前面臨的核心問題之一?！毕脑品浅？粗仄髽I的高質量發展，她認為數字化是能夠取得高質量發展的一個非常重要的途徑。而對于WEART謙禾文化來說，選擇數字化是對于一個產品的深入思考，具體表現為根據不同類型的線上、線下藝術內容的實際需求去提供有效的數字化工具。夏云介紹道：“WEART目前已經推出了許多數字化工具，包含協助服務流程和數據的數字化工具、服務版權存證、交易的數字化工具，還有藝術內容交互的數字化工具。這些工具涵蓋十幾個小功能，分別在不同場景、不同領域解決用戶需求?！?br />
作為一個文化型企業，虹口得天獨厚的文化底蘊深深吸引著夏云，使得謙禾和康乙落腳在這里。“虹口獨特的文化魅力也吸引著許多不同類型的文化企業，這種集聚效應，對公司的發展有極大的助力?！绷硪环矫?#xff0c;基于虹口北外灘“世界會客廳”的定位，以及虹口政府對文化類型企業的大力扶持等，夏云認為這對公司未來的運營方向必不可少。她表示：“可以落腳在這里是一個可遇不可求的機遇，我們必須好好把握?！?br />
WEART謙禾文化提出“人人都是藝術家”的價值理念。通過空間藝術服務推動藝術進入生活。夏云表示，藝術源于生活，希望通過自身的努力激發每個個體，像藝術家一樣去感受美、認識美、創造美的能力，發揮藝術價值在社會循環中的良性作用。夏云希望每個人都能對個體藝術的創造能力、對藝術內容的豐富性抱有開放的態度，這樣藝術才能更好、更快地走進每個人的生活，走進千家萬戶。
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