工程建設質量管理小組活動二等獎,天津市建設系統優秀質量管理成果評選I類成果、Ⅱ類成果、Ⅲ類成果獎,河北省質量協會I類成果和Ⅱ類成果獎,“燕趙(善道)”杯BIM技術應用大賽三類成果獎,申報發明專利12件……
舊居迎風口,新潮涌浪尖。一項項指標,一個個獎項,一串串數字的背后,是中國二十二冶天津公司技術質量系統聚焦“強基提質、效益再提升”的主題主線,是中國二十二冶天津公司技術質量系統管理創新,不斷突破的結果。
規范標準,體系管理更精細 中國二十二冶天津公司規范質量管理體系資料,制定質量計劃、質量管理機構設置、質量責任制落實、質量管理制度體系建設、質量檢查與整改落實等10項質量管理體系資料的模板,讓體系管理標準化、精細化。
公司集全系統之力打造施工方案標準化文本及CAD源圖二維圖庫、revit源圖三維圖庫,是將方案的通用內容固定化,針對性內容精細化,充分進行資源共享的舉措。圖庫的建立讓施工方案的編制在標準模塊基礎上進行組合,能夠保證方案編制架構齊全,顯著提高方案編制效率,讓技術人員有更多的時間和精力去思考方案的經濟性和針對性,進而全面提升方案的編制水平和編制質量。
補齊短板,系統聯動雙優化 中國二十二冶天津公司技術質量系統與經營預算系統聯動,研究梳理中建系統雙優化工作經驗,對中建系統366項成本策劃點和110項科技創效點的進行分析和研討。“他山之石,可以攻玉”充分借鑒他人長處為我所用,為項目的雙優化工作具體開展指出方向。同時積極推進雙優化的驗收工作,激發大家的創效熱情。
守正創新,管理模式更高效 中國二十二冶天津公司在管理上也不斷進行創新,積極尋求更加高效的管理模式。積極落實全員BIM制度,對REVIT軟件進行培訓,再根據各個項目不同特點,開展針對性的指導,讓BIM為施工服務,應用BIM進行施工場地布置、碰撞檢測、臨建CI標準化、施工方案編、可視化技術交底、樣板引路等;將傳統“施工日志”搬到網上,利用“騰訊文檔”、“金山文檔”兩款多人在線編輯辦公軟件實現“施工日志”的多人在線編輯,提升了工作效率,解決傳統施工日志多人分別記載,但每一個人的日志都不能全面反映項目工程建設情況,需要設置專人匯總,大量復制粘貼耗時耗力的弊端;利用“水印相機”,專門設置“影像檔案”水印,對施工過程進行及時記錄,自動歸集,解決了事后需要人工對繁雜的照片進行歸集整理的過程,同時可以實現照片共享,通過查閱各項目上傳的照片及時發現施工中存在的問題,將質量隱患扼殺在萌芽狀態。
勇于創新者進,善于創造者勝。中國二十二冶天津公司技術質量系統正不斷用自己的實際踐行“敬業、團結、創新、超越”的文化理念,創新突破、行穩致遠。中國二十二冶天津公司的全體員工也始終堅守初心使命,發揚奮斗的實干精神,熱情洋溢的參與公司的各項活動,不斷提升工程質量,在海河畔書寫獨屬于二十二冶人的別樣風采。(通訊員:解賽楠)