從“大叔”到“小哥”，保安隊伍年輕化見證市場化加速發展

　　“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要強調：“我國要提高社會治安的立體化、法治化、專業化和智能化水平，堅持專群結合、群防群治。”隨著中國城鎮化建設逐步深入、居民可支配收入的提高和安全防范意識的增強，民眾對于安防的需求進一步擴大。

　　曾幾何時，大家印象中的保安就是小區門口的大爺大叔。“從業人員年紀偏大，穩定性不高……這些對保安行業的印象，源自于過去沒有充分地市場化。”英盾安防集團副總裁柴藺這樣解釋。

　　隨著社會發展，身邊的保安“小哥”日漸增多，憑借挺拔的身姿、標準的制服、禮貌的問候、敬業的態度，正在筑起一道道守護安全的“防護線”。柴藺進一步闡述道，“‘十四五’規劃為保安行業提供了新方向與新機遇。保安行業需要花費更多的精力用于培訓員工，讓‘保安’從社會認知中‘低技能水平’轉向專業化隊伍發展。”

　　“保衛安全只是保安工作最基礎的部分，實際上保安是一個高技能行業。”柴藺表示，“保安行業的就職門檻很高。以英盾為例，所有的保安在入職前都需要經過三四天的培訓，上崗前更是需要持證且必須通過政審。”保安的工作看似簡單，但是在每天成百上千人進出的公共場合準確迅速地分辨危險絕不是一件容易的事。除此之外，保安還要同時掌握門禁系統、監控系統、消防系統，必要時甚至需要學習強電維修，考取電工證。

　　英盾致力于打造保安隊伍的“專業化”“職業化”技能，實現一崗多能。員工入職初期便會根據其特性為其進行職業生涯規劃，除此之外，英盾致力于幫助員工拓展業余技能，許多就職于英盾的員工甚至掌握外語、編程等技能。同時，英盾也樂于培養優秀年輕人才，集團內部的“管培生”計劃幫助許多年輕人走上管理層。柴藺表示，“即使有一天員工們離開英盾，甚至是離開保安行業，也擁有了屬于自己的一技之長，可以在社會立足。”

　　據相關數據顯示，截至2020年末，我國的保安服務行業從業人員約有522萬人，而到2025年，這個數據將達到驚人的677萬。

　　“站完每一班崗，做成每一件事。”這是英盾的企業文化，也是英盾希望滲入每一位員工心中的信念。“關注每一位員工，從小事上培養員工對保安這一職業的‘自豪感’。讓員工從心底里認可自己，這是打破大眾對安保行業偏見的第一步。”

　　目前，英盾已經完成數字化轉型從1.0版本到2.0版本的升級，將硬件設備和算法與人員相結合，推出了智能訪客系統、智能巡檢系統等一系列數字化管理系統。英盾借助數字化翅膀，助力安保行業形成專業化、同質化服務，以自身發展見證著行業的升級。未來，英盾也將繼續尋找優質人才，挖掘他們的潛力，為安保行業注入新生動力。