中企視訊周日晚8點第118期：實效戰略——企業戰略解碼及落地實策

　　戰略究竟是什么，什么樣的戰略才是“實效戰略”？10月30日，普華永道思略特中國主管合伙人單小虎、普華永道中國人才和組織咨詢服務合伙人梁星暉、普華永道思略特中國合伙人林駿達受邀做客中企視訊周日晚8點第118期直播間，圍繞“做戰略”、“落戰略”兩個方面，共同探討“實效戰略——企業戰略解碼及落地實策”。

　　“周日晚8點”由《中國企業報》中企視訊出品，于2020年4月12日正式上線，每周日更新，是一檔管理者共創的系列直播節目。此次周日晚8點第118期由上海市女企業家協會、上海市虹口區工商業聯合會、普華永道、善郡文化、華東理工大學商學院、瓴麟科技、創課群落、鵬信咨詢共同支持。

　　“戰略是為了解決根本性、全局性的問題，并為達成相應目標而采取的一系列行動方針和對應的體系化行動。”在服務企業進行戰略解碼及落地實施的過程中，單小虎總結了一套創新戰略制定方法，即“看勢、定局、謀略”。“看勢的本質是找到業務機會及其根本矛盾；定局則是清晰地了解競爭格局、其演變方向和可能的終局。”單小虎解釋道，“謀略與戰略規劃區別不大，其核心仍然在于通過看勢找到一個真實的業務機會，通過定局找到這個機會的關鍵控制點。”

　　當企業有了清晰的戰略后，如何考量戰略規劃和落地過程中人才的因素？梁星暉表示，如何通過戰略指引建設核心隊伍能力，是擺在企業面前的重要課題，他認為，企業要時刻緊繃一根弦，即“人要領先于戰略”。“從戰略層面來看，企業需要制定遠大目標；從管理層面來看，企業實際上還需要刻不容緩地去打贏人才之戰，打贏組織能力之戰。”梁星暉說，“當企業擁有好的兵將，戰略執行空間才會寬廣，繼而新戰略被理解和執行的可能性就更大。”

　　“戰略是理性的，也是感性的。”林駿達最后總結道，“我寧可對正確的問題作出尚可的回答，也不愿意對不相關的問題作出偉大的回答，希望大家能提升各自的戰略思考。”